水利施工管理控制因素及措施分析 杨建基

发表时间:2020/8/19   来源:《基层建设》2020年第12期   作者:杨建基 杜文杰 贺佳 李新乐
[导读] 摘要:水利工程成为了百姓生活中联系较为密切的工程项目,因此其本身的施工管理工作影响较大,需要格外重视细节上的问题,只有真正将各个环节实现有效衔接,才能保证水利工程项目顺利开展。
        徐州市铜山区水利工程处  江苏徐州  221111
        摘要:水利工程成为了百姓生活中联系较为密切的工程项目,因此其本身的施工管理工作影响较大,需要格外重视细节上的问题,只有真正将各个环节实现有效衔接,才能保证水利工程项目顺利开展。水利工程施工管理中反映出的问题较多,应该采取科学的应对方案,保证更好维护项目的整体水平。
        关键词:水利、施工、管理、控制、因素、措施
        1水利工程特点
        1.1水利工程施工中防水、防渗透特殊性
        水利工程的建设期和使用期都比较长,而且一旦完成投入使用,后期如果需要修复施工难度十分大。因为水利工程施工涉水性强,普通的建筑材料没有良好封闭性,并且水利施工线一般都是长距离直线,所以沿途的防水渗透都需要考虑到具体施工过程中。正因为水利工程其独特的性质,所以在水利管道的建设和给排水渠道加固中需要进一步加强防水渗透的施工,采取必要的技术方法和特殊材料。这也要求在施工建设过程中对施工质量和所用材料进行严格的监督和审查,杜绝质量不合格的材料用到水利施工中去,以保证水利工程建设的质量和正常的工期。
        1.2水利施工的季节影响因素
        因为水利施工的地点比较特殊,而且建设过程很容易受到水文气象的影响,在一些不可预测的问题出现时,为了保证工程质量,所以不管是水利工程施工时还是工程完成投入使用时必须重视季节性的影响。从水文气象上来说,我国南北地区的降雨时空分布差异性十分大,总体而言,南方的雨水充沛,旱季时间较短,涝季时间较长,北方地区在水利施工的过程中,应当充分利用旱季时间。因为就水工建设而言旱季是最好的时期,这时的材料可以避免在雨水中浸泡而影响材料的强度和质量,有利于提高水利工程的整体质量。
        1.3水利工程施工的长期性
        水利工程的规模大,施工量比较多,所以水利工程建设的周期都比较长。因为水利工程是个完整和复杂的体系,在施工时考虑管道的建设和水利渠道的构建,所涉及的施工地点分散在不同区域,从而影响整个水利工程的建设周期。并且,因为旱涝两个季节的影响不同,需要在水利施工时进行防水渗透的工作项目的试验,这在其它的工程建设中是很少涉及的,这些均会影响水利施工的整体工期和质量。因为需要长时间的建设,这要求不断提高工程施工的质量,认真做好施工建设的质量管理和监督,并且要求水利施工技术人员需要结合实际的地形地貌、季节性的影响,科学高效的完成施工建设。
        2优化水利工程施工管理的对策措施
        2.1做好施工前准备工作
        水利工程是大工程,周期长、耗资多、工程量大,这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题,上文多次提到水利工程耗资巨大,因此在资金这方面要做好充足的准备,水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格,确保资金分配的透明化,一分一钱都要用到刀刃上,一元一角的去处都要透明清楚。同时,在施工前人员调配工作也需要仔细地规划,水利工程是大项目,需要的人才多且广,这时就需要对人员进行仔细划分,确保每个岗位都有可以胜任的人才,确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些,工程的承包商也要进行仔细的筛查,要考察承包企业的信用和能力,保证工程建设的质量。
        2.2提高施工人员综合素质
        工欲善其事必先利其器,施工人员的综合素质直接影响到工程建设的质量。①对施工人员的选拔要严格,从源头保证施工人员的质量。②对选拔出来的施工人员要加强专业技术培训,这样不仅提高了施工人员的专业素养以保证水利建设的质量和速度更是减少了技术人员的流动性。

③仅仅是提高施工者的技术水平是不够的,还要提高施工者的道德素质,增强他们对工作的责任感和荣誉感,对自己的工作认真负责保质保量。
        2.3完善管理制度
        虽说施工管理是需要人员参与的,但是不管以怎样的方式进行管理都不能脱离明文的纪律。于管理工作而言,需要制定相应的管理制度来开展工作,并且制度的制定不能只借鉴于前人的经验,还要与时俱进,根据具体的工程和需要来制定相符合的制度。在运行中,还要注重实际情况,对制度的执行情况进行跟踪调查,有不适的地方要及时加以修正。
        2.4加强改革创新
        “创新”如今已经是各个行业和领域发展进步不可或缺的重要途径,水利工程建设方面也是如此。于施工管理工作而言创新不仅仅表现在具体的施工技术上还体现在制度方面和思想转化。在思想方面要摒弃旧观念,与时俱进,开化包容紧跟时代的发展变化。在制度上可以从管理方式、人员整合、合同签订等方面根据实际情况做出合理的改变和科学的创新,进而促进施工质量的提升。
        2.5做好安全检查工作
        检查是安全运行管理工作中非常重要的环节,检查的标准代表了该工程竣工的质量,检查的力度更是代表了管理工作是否到位,因此,安检工作应得到足够的重视。在施工之前要对施工材料进行检查,确保所有材料的指标均在施工要求的范围之内。在施工时要对施工现场进行全方位控制,老化的设备要及时淘汰。同时,要及时改善设施问题,必须积极调整不合理的措施和不当的安全施工技术,确保工程始终处于安全的施工状态。同时,还要随时检测施工时临时用电的情况并记录,以防有遗漏,尽可能做到防患于未然。
        2.6科学管理,具体问题具体分析
        要把水利工程管理当成日常工作的重点,在工作中应注重效率,尽量缩短水利工程的建设时间,使农村的水利工程问题得到有效缓解。水利工程项目在建设完成后要尽快进行责任的转化,可通过招商引资的方式转交给其他工作单位并做好交接工作。修整现有水利工程,同时建设新的水利工程,以满足农村生产生活的需要。水利工程问题如果能得到有效解决,那么农村存在的水土流失和其他问题都会随之得到解决。在建设水利工程时要考虑到客观性,要充分发挥人的主观能动性,应对不同地区的不同水利工程采取不同的方法进行管理。同时,要深入到人民群众中,积极了解农民的真正需求,要根据农民需求调整工作的整体计划,顺应民意。此外,水利工程师不能把经济利益放在首位,要更好的为农民群众服务。
        结束语:水利工程是一个涉及方面广、且任务繁重的系统工程,并且水利作为我国农业发展的基础的同时,更充当了我国工业发展的支撑力量。这些年来,我国在经济发展方面的进步日益受到了世界的瞩目,同时我们国家在城市化进程推进方面也较几年前有了很大的改善。我们需要对工程中的每一项工序和每个环节都格外重视,保证其具备良好的质量水平和安全程度,防止各类工程风险和问题的发生。
        参考文献:
        [1]王新宇,黄震.水利施工管理控制因素及措施分析[J].地下水,2018,40(02):143-144.
        [2]高晶莹.农村中小型水利工程建设施工的管理控制措施分析[J].江西建材,2015(22):132-133.
        [3]李知彬.水利水电工程施工成本管理控制措施分析[J].现代经济信息,2015(09):302.
        [4]宋明辉.农村水利工程施工管理控制措施分析[J].江西建材,2014(14):134+138.
        [5]向舟云.农村水利工程施工管理控制措施分析[J].河南水利与南水北调,2013(24):46-47.
 
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