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市政道路桥梁现场施工管理分析

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王腾

[导读] 摘要：在新时代的推动之下，随着我国的经济迅速的发展，我国的交通运输业逐渐壮大，所需求的道路与桥梁建筑数量也在不断增长，城市之中的道路桥梁建设现场施工技术也不断发展，施工过程中存在的管理问题也随之浮现，导致道路与桥梁的施工效率明显下滑。

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        摘要：在新时代的推动之下，随着我国的经济迅速的发展，我国的交通运输业逐渐壮大，所需求的道路与桥梁建筑数量也在不断增长，城市之中的道路桥梁建设现场施工技术也不断发展，施工过程中存在的管理问题也随之浮现，导致道路与桥梁的施工效率明显下滑。本文将针对影响道路桥梁施工管理的因素进行分析总结，并结合现状展开探究，总结道路与桥梁施工现场管理存在的主要问题，提出有效的解决方式，促进我国交通运输事业的良好发展。
        关键词：道路与桥梁；现场施工；管理
        1.市政道路桥梁工程现场施工概况
        道路桥梁工程科学、合理地现场施工管理能够很好地保证工程整体质量，在进行项目工程建设时，需从项目工程施工环境因素方面进行分析，了解工程施工特点，对影响工程施工的各种因素，包括施工周期、组织结构和成本方面进行管理，能够确保工程施工过程中的管理流程及范畴。道路桥梁工程的施工周期较长，工程施工会受到各种外在因素影响，工程施工的现状也会存在更多问题，由此，需要对现场施工环境进行管理，进而保证工程的建设进程顺利推进。
        1.1对工程施工的进度控制不到位
        对于市政道路桥梁工程的施工建设，如果不能有效控制工程的施工进度，会加大工程的施工成本。另外，在工程施工过程中，一些不可抗力的因素也会影响工程的施工进度，需要在工程施工作业的前期阶段，提前做好外在因素的调查工作，实现对工程进度的有效控制，并加强管理。
        1.2对工程施工的检查不到位，在工程的施工管理中，需要相关的项目监理单位做好对工程的日常监理，由于一些施工单位不重视工程质量，建立单位不重视对施工现场的监督与管理，极容易导致工程存在很大的安全隐患，造成较大的损失。
        1.3施工过程中的安全控制工作不到位
        一些施工单位对工程的安全管理工作没有做到位，造成存在很大的安全隐患，施工单位过于重视经济效益，而忽视施工现场的人身安全和财产安全问题，造成桥梁道路施工的安全问题得不到保障，造成一些不安全事故的频繁发生。在今后的市政道路施工过程中，需要加强安全管理工作，强调施工过程中的一些安全问题。
        2.市政道路桥梁工程现场施工存在的情况
        2.1 施工原材料的问题
        我国道路桥梁建设事业的不断发展中，施工原材料的问题以及施工现场管理的问题都会对施工进度有一定的影响，这些问题在施工的过程中都会逐渐显现出来。可想而知，如果施工所用的材料没有达到所工程的建设要求，或者是其质量不能通过相关部门的检验，将这样的材料在施工作业中进行运用，虽然道路或者桥梁能够正常走到完工状态，但是其抗压性和坚固性完全没有达到预期值，如果超过规定可通行的压力时，道路或者桥梁就会出现坍塌的可能。
        2.2 施工安全性问题
        安全问题往往是施工单位最容易忽略的，没有良好的安全管理体系主要因为施工单位对施工现场安全的重要性了解不够充分，在安全管理上不够重视。为此施工现场的安全管理在施工前就必须开展。首先，需要提前分析现场施工存在的安全隐患，制定解决方案，以便出现问题能够得到及时有效的解决；其次，在施工现场要安排一定数量的安全监督员，保证施工过程中的安全性；最后，通过收集相关的施工数据，上交有关部门作为参考，以此保证道路桥梁施工的顺利进行。除此之外，施工现场还存在许多不规范的情况，如安全管理单位没有进行严格的指导，导致行为不能被及时调整，使现场施工存在安全方面的风险点。
        2.3 施工监管问题
        道路与桥梁的施工一般都在有居民或者汽车等交通工具出行的区域，工程施工对道路的占用会造成人们的出行需求受影响，如果监管单位没有做好相应的监管工作，就容易影响正常的交通秩序，影响人们的正常生活，也会给施工现场的监管工作带来严重的影响。如果无法保证道路的正常通行，在一定程度上会影响施工的进度，会耗费更多的人力、物力，财力，为此关于施工的监管问题一定要得到有效的解决才行。

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        3.加强道路桥梁现场施工管理
        3.1加强对安全意识和管理
        在实际的施工过程中，安全管理工作是施工现场管理最重要的内容，也是最容易被忽视的内容，为了能更好地开展施工现场的安全管理工作，其中最重要的就是提高施工单位全体人员的施工安全意识，这样在施工时就能很明确地意识到安全施工的重要性。为了保证施工单位的工作人员都能有良好的安全意识，单位必须定期开展安全教育活动，并进行考核，对考核表现良好的员工进行嘉奖，进而提高整体对安全意识学习的积极性，推动安全管理工作的有序进行。
        3.2健全现场管理系统
        在施工现场，施工单位需要对现有管理系统的内部结构，以及具体囊括的功能要素进行完善与细化。首先，从体制方面进行完善。针对国家提出的具体实施标准，对现场施工作业工序以及相关的控制标准进行规范，实现依法、依规管理。其次，做好施工流程、工序的规范管理。严格按照质量管理办法，对设计、施工、管理等各个阶段内的工作流程进行方案明确。以便在具体开展工程建设与施工的过程中，工作人员可以严格遵守一定的体制和和流程标准，并将其作为行动执行的重要参考，全面提高现场执行工作的科学性。同时，做好现场人员的职能安排与区域划分。针对工程具体的施工规模，以及各个环节的施工作业要求，合理的安排施工人员人数，明确人员个体在岗位中需要履行的具体职能范围，从而确保整个施工环境安全，各项作业流程有序进行。
        3.3提高管理人员水平
        在施工现场，管理人员是决定道路桥梁整个工程施工进度能否顺利进行的关键。因此，施工单位要重视管理人员在现场管理工作进行期间的专业性水平建设。向管理人员全面渗透国家在道路桥梁施工方面，针对工程质量提出全新的定量标准，以及相关的责任和法规，端正管理人员的工作态度。同时，施工单位需要为管理人员提供丰富的学习空间，定期地组织知识讲座、研讨活动，发掘全新的管理理念，在展开研究和探讨的过程中，总结经验，创新并优化现场管理方式，使自身的管理方式能够更好地服务于道路桥梁工程建设，从而保证整个工程的现场管理工作，更具有实效性。
        3.4加强物料管理
        在道路与桥梁的建设过程中，每一个环节都需要被重视，再细小的问题都可能会对整个工程产生严重的影响，所以首先要做的就是做好施工材料的质量保证工作，在检查时要对材料的密度、耐热性、导热性等一系列因素进行全面的检查和试验，这些方法可以有效地保障施工的质量。在部分时候还要注意自然因素对施工材料的影响，进而使施工工作能够顺利开展。物料是支撑道路桥梁施工顺利进行的核心要素，其所具有的品质以及存储和使用情况，也是决定工程质量达标与否的重要因素，施工单位均需要以控制工程物料质量为前提，切实地做好物料的全面管理工作。
        结束语
        综上所述，在道路桥梁工程施工管理过程中，道路桥梁施工阶段的现场管理工作，对于整个施工的进展起到了非常关键的作用，这既是施工质量的保证，又能提高施工效率的措施，因此，现场施工管理是十分重要的。施工单位需要以质量为目标基准点，对施工现场环境进行优化和管理。分别从健全管理系统、提高管理人员水平，加强物料管理以及做好安全管理工作等方面，构建安全的施工环境，实现施工期间各项作业风险的有效规避，为高品质施工提供强有力的动力支撑。工程管理的质量不仅关系到交通运输的安全性，还关系到我国运输事业的持续发展。需要相关的管理部门十分重视道路桥梁现场施工管理工作，道路桥梁工程建设任重而道远，注重对先进施工技术的有效应用，加强现场施工管理的质量，推动运输行业的持续发展。
        参考文献：
        [1] 刘明庆.市政道路桥梁工程施工质量管理要点分析[J].住宅与房地产,2018(27):122
        [2] 周红兵.道路桥梁工程施工现场管理探讨[J].海峡科技与产业,2018(03):126-128.
        [3] 孙玉进.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].居舍，2020 （2）：123.
        [4] 黄海慧 . 如何加强道路与桥梁现场施工管理[J]. 智能城市 ,2016,2(1):131-132