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市政工程施工管理工作的特点与实践周克1

发表时间：2020/8/19 来源：《基层建设》2020年第10期作者：周克1 梁彦龙2

[导读] 摘要：随着社会经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高。市政工程就是建造和维护城市设施的。

        1.身份证号：41122119900314xxxx；2.身份证号：62282719810802xxxx
        摘要：随着社会经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高。市政工程就是建造和维护城市设施的。市政工程建设工作，能够推动我国城镇化发展，提升人民生活的幸福指数，是一项重要又十分具有意义的工作。对市政工程施工管理工作的特点进行分析和总结，能够帮助我们更好的了解市政工程，同时也为日后市政工程施工管理工作的执行提供了理论上的依据。
        关键词：市政工程；施工管理；特点；实践途径
        1导言
        市政工程属于基础性城市建设，涉及到的范围非常广泛，如道路施工、桥梁施工、地下管道等，其施工的质量不仅与居民的生活密切相关，而且直接对城市的长远发展产生很大的影响，因此社会各界一直以来都非常关注市政工程的施工质量，对其管理也提出了更高的要求。当前随着城镇化建设步伐的加快，建设的环境比以前更加复杂，市政工程的建设管理面临着前所未有的挑战。文章针对市政工程管理中存在的问题和控制对策进行了简单的总结。
        2市政工程施工管理工作的特点
        就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。
        3市政工程管理的问题
        3.1市政工程质量管理意识缺失
        就目前来看，我国市政工程存在很多质量管理问题，很多管理者缺乏科学性的质量管理意识，管理经验不足，对市政工程的整体质量造成一定的影响。近年来，常会发生一些豆腐渣工程、人情工程等，都是因为质量管理水平低下所造成的。而且也由于市政工程规划布局的不合理，常会发生频繁的交叉作业等问题，不但造成资源的过渡消耗，也浪费了经济成本。而有些施工方认为市政工程项目只要达到基本使用标准就合格，并没有深刻意识到仅仅就合格的质量对于完工后的使用方有着极大地安全隐患，出现问题没有及时解决，质量管理意识缺失。
        3.2管理的规范化不够，管理制度难以有效落实
        目前我国市政工程施工中普遍存在管理的规范性不够、制度尚未健全等。一般市政工程的建设单位为当地城市建设行政主管部门，有一些责任心不强的部门在招标施工单位时未严格按照招投标的程序，导致频繁发生偷工减料等问题，为后期管理埋下了一些纠纷隐患。目前施工中存在管理制度难落实等问题，施工现场的安全问题难以及时得到有效的解决，不仅阻碍市政工程正常施工的进度，还会对施工的质量产生很大的影响。
        3.3市政工程管理缺少相应的行业规范
        目前，我国很多城市的市政工程管理缺乏一定的统一性和规范性，很多城市市政工程常会发生一些安全事故，也造成了很大的财产损失和生命损失。这都是因为缺乏相应的行业管理规范所导致的。在施工过程中，许多施工单位没有明确性的合同责任落实条款，这就无法保证市政工程项目施工程序的正常运作，有些工作人员没有重视合同管理的重要性。施工程序的错乱，人员的复杂，施工设备的老化，建设工人的流动性大，工程防护措施的缺少，再加之没有明确的施工条款和行业规范，这些都成为了提升工程发展质量的问题。
        4市政工程施工管理工作实践途径
        4.1构建完整的市政施工管理标准体系
        一方面，市政工程在施工期间需严格遵循施工设计流程，拟定有效的施工方案、质量保障方案、安全施工策划等，充分展现制度的标准性、规范性、严谨性。另一方面，增设市政工程安全施工责任体系，结合施工进度，组建监督检查队伍，引荐专业的管理人员实施监管，其职责是确认规整制度，密切追踪施工进度，发现问题及时处理。

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明确市政工程项目总负责人的职责内容，落实好档案管理工作，创新管理模式，派遣相应的档案管理员工，提高档案管理效率及质量。
        4.2控制市政工程施工工序质量
        想要有效的控制工程质量，就比须控制好工程工序质量，对影响工序质量的原因进行分析。将制约因素有效消除，合理控制工序质量，从而保证工程工序质量。工序质量存在着两个特点：一个是不稳定性，因工作人员不当操作产生；另一个是不确定性，因为市政工程施工中存在着繁杂的施工工序，所以在这些施工工序中出现不确定因素，导致不能在施工前完成每一道工序设定。为此，要完成每一道工序的质量控制工作，并对相应工序进行综合管控工作。
        4.3加大进度控制
        市政工程相对于房屋建筑工程来说，工程施工时间短。想要在有限的时间内快速、保质保量的完成工程项目，就要加强对施工进度的控制，具体可以从以下几个方面进行：建立施工进度制度：施工企业要按照施工合同制定施工进度计划书，并且严格按照制定的施工计划进度执行。施工进度计划书，要严格依照相关制度制定，不仅要考虑施工质量和成本的问题，还要考虑执行进度的问题。进行项目监督控制：在建立了施工进度制度之后，还要定期对项目的施工情况进行监督和检查，并且针对监督和检查控制的结果，对施工进度计划进行调整。
        4.4加强市政工程施工的安全管理工作
        在开展市政工程施工前，施工单位要将警示牌贴在施工区域醒目的位置，加强安全意识宣传。要关照施工中文化水平较低的工作人员，为其制造简单明了的警示牌，使得安全意识传播到每个施工人员心中。施工单位可以利用现代科技对施工人员进行实时监督，当发现因为工作人员操作不当而产生的安全隐患，要积极与相关负责人进行沟通。以教育角度考虑，施工单位可以定期对员工进行安全知识培训，并简要阐明在施工中会遇到的风险，传授员工对突发事件的应对方法，进而提高员工自身安全意识。
        4.5科学管理工程人员
        在签署施工合同时，要求发包人与承包人共同创建，充分展现合同周密性，不但可以落实施工单位职责，还可以确保市政工程项目赢取良好的社会效益，树立企业品牌形象。施工合同在起草和签署过程中，要求发包人与承包人共同商讨合同条款的基础内容与基本规则，尤其以施工成本、施工进度、施工质量为前提，二者要多次进行沟通，便于后期细节方面的处理，增强合同内容的合理性与周密性，为市政工程项目的顺利实施提供保障，从根本上提高造价管理水平。
        4.6加强市政工程施工成本管理
        有效降低工程成本和节约资源是当下市政工程施工的前提，需要通过建造技术的整改和完善，按照人们的需求，在保障工程建筑质量的同时，减少了建筑工程施工成本和资源的消耗。通过对绿色建筑材料的应用，保障了生态环境，实现了人类与大自然的生态平衡。绿色建筑材料在进行着不断的发展，已经慢慢的走进了我们的日常生活中，但在当下市政工程施工中存在的一些问题影响绿色建筑行业发展。通过对绿色建筑理念进行深入解析，进而促进绿色建筑行业发展。在进行市政工程成本管理时，要对企业施工中的固定成本、员工成本、利益成本都进行计算，分析总体成本和项目资产，完成项目合理预算。
        5结束语
        总之，市政工程建设管理力度的大小，直接影响到整个市政工程的工程质量。在市政工程质量管理的过程中，必须要加强施工管理方案的科学化、合理化完善与改进，不断加强各管理部门的配合和施工单位的自觉性。完善市政工程管理方案，确保市政工程建设的健康可持续发展，使我国在城市化建设这条道路上，越走越远。
        参考文献：
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