摘要:随着近年来电力行业的快速发展，电力工程施工技术直接关系着整个电力工程的质量，对电力工程施工技术的难点进行分析，可以保证电力工程的质量。
关键词:电力；工程；施工
引言
随着电力行业的快速发展,人们对电力施工技术的要求越来越高,它不仅是电力工程施工的前提,先进的施工技术还可以减少投资成本,保证电力工程施工的安全性。因此,电力工程在施工时要不断探寻先进的技术,这样才能建设出优质工程,电力工程企业才能在激烈的市场竞争中更好地生存和发展。目前，电力体制在不断改革,电力施工规模在逐渐增大,随着技术水平的不断提高，电力工程施工技术也有了很大的发展。但是,在电力工程施工中存在着许多技术难点，这些技术难点阻碍着电力工程施工的正常进行,因此需要对这些技术难点进行详细的分析,并找出解决方法。
1电力工程施工技术简介
电力工程施工技术是电力工程施工的关键所在，电力工程施工技术的进步也推动了电力事业的发展，在电力工程施工过程中，电力工程施工技术也决定着工程的质量，对工程的成败也有着直接的影响。然而电力工程施工中对于电力施工技术的控制还存在着一些问题，因此也需要对电力工程技术进行有效的管理和控制。电力工程施工技术的施工管理能够更好的促进电力工程施工的顺利进行，并且对于保证工程的整体质量和提高企业的经济效益也有着直接的作用。目前，电力工程施工技术管理不仅有着技术密集以及资源密集等诸多特点,在对工程设计以及工程材料的管理等方面都有着非常好的表现效果，所以也可以看出，电力工程施工技术管理也是对工程进行管理和控制的关键步骤，如果没有合理的施工技术管理工作，那么在施工过程中也常常会出现一系列的问题，这对于工程的工期和工程的质量也都有着直接的影响。因此，在电力工程施工过程中，必须要加强对电力工程施工技术的管理，这也是保障电力工程质量和提高企业经济效益的关键所在。
2电力工程施工技术难点
2.1施工技术存在一定问题
在电力工程施工中，供电施工是重点，也是施工的关键技术，其在电力施工中具有龙头和穿针引线的作用，并且与电力企业的管理部、财务部、业务部和用户等都有着密切的联系。其中，管理部主要是对电力工程施工中技术和人员等各项事务进行管理，业务部主要对市场进行调查、制定相应的施工进度和各阶段的施工目标等，财务部主要收取电力技术咨询费用，对工程中的施工费用、材料费用、设备费用等进行管理。总之，不同部门之间都要进行交接，避免施工过程出现漏洞。但是这些部门之间由于缺乏交流，常造成电力工程施工技术不良。
2.2施工人员素质普遍偏低
在电力工程施工时，项目部是临时筹建的，因此施工人员的素质都不是很高，并且相关的管理人员和技术人员没有很强的投资效益观念，合同意识缺乏，对工程的造价也了解甚少，造成对工程的预算不准确，出现很多价格的假象，如在设备订货时，主机的很多附属设备在合同中设定不明确,造成附属设备的重新订购，使价格出现很大的出入。
2.3施工过程中存在许多不完善的地方
电力工程施工中还存在很多有欠缺的地方需要我们加以改善。电力工程施工完成后，要对其进行验收，之后要进行工程决算并经过审核，待审核通过之后，就可以向电力企业收取工程余款，向设备供应商、材料供应商等相关企业支付余款。
在进行实际施工技术管理时，相关人员不按照相关规定进行操作，就会出现一些违规现象，造成电力工程施工过程不完善。
3电力工程施工技术难点的应对策略
电力工程施工技术难点主要集中在施工技术以及人员的分配和管理上，技术难点可以通过改进技术加以解决，对人员的分配和管理则可以通过定期对这些施工人员进行技术培训，使其能够胜任自己的工作岗位。
3.1提高电力工程施工技术、管理和劳务人员素质
提高电力工程的整体施工技术对于提高工程施工的管理水平以及整个团队职工的素质具有显著的作用。电力工程企业需要不断地引进高科技人才以促进工程技术的质量优化和员工职业技能的培养，从而在实现了企业工人施工操作中实现自己的工作价值的同时为其营造出一个良好的学习实践的环境，从而为电力企业培养出一批批专业的高素质施工人才。
3.2利用先进手段对施工技术进行高效管理
在提高电力工程施工人员素质的同时，还要加强施工技术管理，其中最有效的方法就是运用现代化的先进手段来实现高效管理。电力施工企业可以运用先进的专门用于电力工程施工项目管理的软件来对电力工程施工技术进行管理，控制好施工进度、施工费用等，保证电力工程施工的正常进行。其次，要对电力工程施工中的技术管理流程进行优化，对施工关键环节加强管理，坚决去除施工技术管理中不必要的环节，以保证施工质量，提高施工效率。
3.3严格遵守施工安全管理措施
必须取得《安全生产许可证》后方可施工，必须建立健全安全管理保障制度:种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；所有新工人包括新招收的合同工、临时工必须经过三级安全教育；特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格。对查出的事故隐患要做到整“五定”的要求，即:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。必须把好安全生产的“七关”标准，即:教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。对认真贯彻执行国家、电网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。电力工程的施工质量的好坏严重影响着我国人民的生活用电安全，一旦用电安全得不到保障，那么人民的生活质量就会有严重的下降，所以电力工程的施工质量一定要重视起来，让技术在电力工程汇总发挥出应有的作用，文章针对在电力工程施工中的难点，总结并且归纳电力工程中的技术难点，并结合电力施工中的安全施工问题，提出相应的解决办法，希望能为实现我国人民用电安全的问题有所帮助。
参考文献
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