摘要： 现如今建筑工程质量问题正在受到越來越广泛的关注。建筑施工是一个长期的过程，现场环境变化复杂，存在多种影响建筑工程质量的因素。建筑工程质量是建筑工程企业市场竞争的重要筹码，更与工程使用者的人身、财产安全有着密切的关系，所以在建筑施工期间，施工单位一定要牢牢的抓住建筑施工技术的关键，严格把控建筑施工质量。 本文就主要对建筑工程施工质量控制要点及措施进行了简要分析。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制
引言
工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命，更关系到人民的生命安全，关乎国民生计。质量问题的发生给人民生命财产安全带来了极大地危害，严重影响我国经济建设和社会发展，因此，在我国社会主义现代化建设的关键时期，提高建筑工程质量管理显得尤为重要。
一、浅析房建工程特性
1、房建工程的复杂性
房建建造一项极为复杂的工程技术，因为房建设计到了很多方面。首先，房建的工程量一般都比较多，所以需要很多的材料，机器和劳动人员，同时建造时间也较为长。其次，房建工程设计设计到物理，数学，工程力学与结构学等等一系列理论的运用，才能建造出合理稳定的住房。同时，有的地区的需要具备更高的抗震性，防侵蚀等的特性，就更加增加了房建工程的复杂性。而这些复杂性就使得住房的设计和建造更加的难上加难。
2、房建工程的质量影响因素多
房建工程的质量控制受到很多方面的影响。首先是人为影响，如设计不合理，不注重质量问题等。还有一个是自然原因，一些地方发生的自然灾害可能给住房带来很大的影响，如地震，海啸，大风等都会给住房带来不同程度侵蚀，损伤住房的质量。还有一些地质问题，也会严重影响房建的质量。而房建材料等的不合理与损伤也会给住房的安全性带来威胁。
3、房建工程的隐蔽性
房建工程还有一个最大的特点就是隐蔽性，有的住房建好后，外观看起来很标准，但是很多的问题其实是隐蔽在建筑的内里的，外面根本看不出质量问题。房建工程的质量要看材料的好坏，结构的稳定性等。
二、我国建筑施工质量管理存在的主要问题
1、施工质量意识淡薄
因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益，例如建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己的利益放在施工质量之前，相关方质量意识低下，缺乏质量责任意识，甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定，不按图纸顺序施工，最终导致产生质量问题，质量事故不断出现。
2、管理体制不尽完善
建筑工程质量管理由四个主要的构成方面，施工方案的确定、组织设计、技术的实施、工艺的控制。在建筑施工具体过程中，施工人员应结合工程具体情况选取恰当的施工工艺，根据自己的专业判断不同的阶段的实际情况进行恰当的管理，解决施工中遇到的全部问题，这样有效的管理有助于施工质量的保障以及施工成本的降低。但是我国现行的建设工程质量管理体制并不是很完善，还存在着许多漏洞。一方面，由于政企一家的现象存在颇多，导致质量监督的过程不能做到公平公正，监督体制并没有发挥其应有的价值作用。另一方面，政府部门没有完善的制约体制来进行合理有效的监管，人民群众的监管力量毕竟较为薄弱，不能有效地利用市场的竞争来促进质量的提高，工程的质量受到了严重的威胁，违背了我国建筑行业发展的初衷。就我国某些建筑单位而言，单位内部存在许多不良现象，比如其管理体系不完善、员工素质较低，不能统筹兼顾和有效地跟踪监管，经常会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题，可能会导致施工过程一些意外事故的发生，甚至有些单位偷工减料，严重违反了国家的法律法规。
三、房屋建筑工程施工的质量控制方法
1、健全质量保证体系
在房屋建筑工程中，质量保证体系起到积极的控制作用，是整个施工的重要环节，这种现象要求施工单位要以质量保证体系为运行基础，在整个施工中应用，例如任务下发、工程调研、前期准备、采购材料，施工人员应妥善控制施工生产和产品检验的过程，并做好客户回访和质量保证的完善和优化。施工人员还可以建立质量管理制度规范，这种方法能够有效对房屋建筑工程质量进行控制,确保其发挥真正的质量监督作用。
2、做好材料检验工作，严格把关材料及施工设备的质量
施工材料对施工技术有着非常直接的影响，在建筑施工中，要严格把控施工材料的质量，对于整体建筑工程所使用的施工材料进行精挑细选，建筑施工技术人员需要对整体的施工材料进行严格的控制与管理。所有建筑施工材料在采购完成后，都必须有针对性的进行抽样的检查和测验，并做好相应的记录，以保证建筑材料的质量，方便管理材料的出入情况，如果使用的过程中发现任何问题，也可以与抽样检查的数据进行比对，及时发现相应问题出现的原因，及时解决，这样能够保证整体项目的顺利完成。采购人员一定要将相应厂家及供应商所提供的各种证书及检测报告保存好，对于材料的使用环境及材料所属的属性也要充分了解，比如：有一些施工材料在使用后的一段时间内，需要维护和保养，相应的人员需要对此做好记录，在有效的时间内，对于进行维护，将施工材料的性能发挥到最好，保证整体施工技术的质量以及整体建筑工程项目的质量。
此外，施工人员还需要做好施工器械管理，保证施工器械符合建筑施工技术的要求，安排专门的人员负责管理施工设备，预留专门的设备管理仓库，定期安排技术人员进行设备检修，保证施工进度。考虑到建筑施工期间的不同天气条件也很有可能影响施工质量和施工进度，需要施工技术人员提前收集好天气数据，制定应对措施，减少一些突发事件对施工质量的影响。
3、加强技术质量管理
施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系，结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。
4、选择优秀的工程管理人员和施工人员，保证质量中人的因素符合现场施工的需求
由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此必须选择有素质的人员。然而在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施；同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。
结束语
总之，建筑施工质量管理是一项系统的工程。加强建筑施工质量管理不仅应提高技术管理水平，还应加大施工质量监督管理力度，强化参建各方质量管理的意识，完善各项质量管理制度，使得工程质量得以有效控制。
参考文献
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