摘要： 建筑施工的企业一定要对企业经营中存在的每一种造价的管理问题进行全面的分析，与此同时还要更加认真的认识造价管理的重要性，形成联动的效应，就必须要结合企业自身的实际情况从而制定多种对策，进而促进国际竞争力的增强和提高建筑企业经营的水平。工程造价管理存在于建筑工程项目实施的全过程，提高工程造价管理水平是获得良好的经济效益以及提高企业工作效率的重要手段。
关键词： 工程造价；管理水平；提升措施；探讨
怎样通过有效的工程造价的管理，有效的控制工程项目的总造价，进而提高建设投资的控制水平，确定投资控制与造价贯穿工程项目建设的整个过程，就一定要在建设项目的整个施工期内，规避风险还要达到科学的决策，最大限度的保证投资项目环境的效益、社会的效益以及经济的效益的目的。
1 工程造价管理的概述
工程造价主要包括下面两种主要的含义: 工程承包商承包建筑工程的价格；还有就是完成一个施工项目时建筑施工企业所使用的全部费用。建筑施工企业的工程造价管理就是指建筑施工企业在生产经营的过程当中，严格的审核企业所需要支出的每一项费用，而且必须要根据成本的预算方案，同时还要提高企业工程质量的基础上尽量的节约施工的成本。除此之外，还要要严格的控制企业在销售、生产中所需的财力、人力以及物力。
2 提高工程造价管理水平的措施
2.1 在工程施工阶段，高效的掌控项目投资
如果想要方便随时对该工程进行动态的掌控,可以尝试建立项目的三算台账,三算台账说的就是将某工程的施工的图预算、投资的概算以及竣工的决算反映在一张表格当中,从项目的批准的投资概算之后就可以开始建立了,并且随着项目的不断推进从而不断的完善。简单地说三算台账就是一张万能的表，不仅仅能够让我们知道某个单项工程的投资情况,同时还可以反映工作量的完成情况和工程投资的总额，这样我们就可以及时的查找存在的问题,与此同时也可以更快的发现一些可能会超概算的单项工程,进而统筹协调,从而避免可能出现的投资风险。建设单位会要求监理单位与施工单位按季度或者月定期烦人上报工程的进度,通过字的叙述与横道图来反映工程的进展情况，从而才可以有效的掌握工程项目建设的进度,通常这是建设单位来获取现场进度的最直接方式的一种,这种方式的优点是效率比较的高而且统计也比较的快,能快速的反映出工程的进度,可是这种方式根本不能细部的反映各单位的工程,甚至只能是从整体上把控控部分项工程的进展情况。
2.2 优化设计的方案
在确定工艺技术方案的过程中，一定要以提高投资的效益为出发点，同时还要结合我国实际的国情，选择那些先进和成熟的技术方案。通常情况下，先进的技术方案可以使项目的质量得到相应的保证，还可以收到较好的效果，可是其也会带来较高的投资收益，因此一定要综合的考虑到企业的承受能力以及我国实际的情况，同时还要做好经济分析的工作，一定要选择那些技术先进的以及投资合理的设计方案。同时还决定着建筑项目的一次性投资的多少。建筑单位一定要保证设计的方案达到最优，针对工业建筑的空间平面设计和厂区总平面图的设计应用不同的指标进行相关的分析和研究，还要严格的审核设计单位设计的质量，所以这些设计不只是影响到工程的造价，同时也会影响施工过程中的生产与经营。
3增强预测的能力，强化合同的履行能力
合同在工程造价的管理环节中有着非常大的作用，企业必须要保证自身在遵循合同的前提下，根据对财务的活动情况以及合同的要求进行科学的预测，并且要施工企业要求在合同签的环节以及履行的环节都要更加的重视，如果想要保证施工企业工程造价管理活动得到顺利的开展，就一定要督促合同的另一方严格的遵循合同的要求。合理造价管理状况的存在。
3.1现场的变更
为了有效的控制工程的造价，就一定要严禁工程的质量、性质以及规格尺寸位置的改变，还有合同中工程数量的增减，如果发生一些变更一定要监理工程师签发的工程变更才可以施工，反之不予竣工的结算和竣工的验收。现场变更通常都是在施工过程中出现多个专业或多家交叉的施工的一个工程，从而出现的某些现场的变更。
3.2竣工结算阶段造价的控制与管理
结算人员一定要到施工的现场仔细的核实调价材料的依据，严格的审查工程量的计算的过程以及结果等等，同时不要忘记查看施工现场的签证单是否真实与客观;进而还要提高工程造价的结算要求，不能仅仅只是凭借购货单据作为工程中材料价格变动的依据，对待工程设备与材料的费用要进行准确而严格的结算审查，还要注意是否有建设单位出资来委托施工单位购买的材料被列入工程结算的现象存在;竣工结算是工程造价管理最后的一环，可是依旧有很多工作需要做，主要包括相关费用计算的核实，还要根据竣工的图纸和施工的合同工程数量的核对。
4结束语
建筑施工的企业必须要采取合理科学的控制措施，进而提高工程造价的管理水平，还要做好重视工程造价管理的工作，这不但可以节约社会的资源，并且还对提高建筑施工企业的工程的质量非常的有利，一定要促使企业经营管理的水平上升到一个新的层次，从而才能达到节约建筑成本的目的。随着我国经济飞快的发展，大量的建筑施工企业层出不穷，建筑行业也得到了空前绝后的发展机会，进而形成了非常激烈的市场竞争，所以，在施工企业中工程造价的管理工作具有极为重要的地位。