摘要：为了尽可能控制成本，减少资金投入，我们需要在一定程度上控制整体工程造价。全过程造价控制在整体项目中贯穿始终，必须着重把握，以此使建筑工程管理效率得到更有效的提升，从而确保整体工程取得更大的效益。本文首先阐述了工程造价管理的基本含义，然后分析了在建筑工程管理中实现全过程造价控制的原则，最后重点对建筑工程管理中全过程造价控制要点进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
1工程造价管理的基本含义
对于工程造价来说,其具有两种基本的含义,因此对于工程造价的管理来说也具有两种基本含义。其一,对工程投资费用的管理,其是为了实现施工设计和规划阶段的具体目标,以此按照既定的方案进行施工建设,对施工中可能出现的各种问题进行控制。这方面的含义包括了在微观层次上的项目投资费用管理,也包括了宏观层面的资金管理;其二,对于工程价格的管理,这方面的含义是在基于市场经济的大环境下,价格的管理能够分为两个层面进行理解,一是围观层面,二是宏观层面。根据市场的价格走向,对业务和活动的开展进行动态的规划和调整,对商品价格进行预估、调节和控制,并在最后接受具体的价格,此属于微观层面。而经过政府的调控,对价格实行控制和调节,以此统一市场价格属于宏观层面。这两个层面的共同作用使得建筑施工的成本管控呈现出既有的特征。从而根据不同层面进行制定管理和控制策略,是现阶段建筑市场发展的必然趋势。总之,对于工程造价的管理和控制就是要对全过程进行动态的调控,以此使得各方的利益能够得到保障。
2建筑工程管理中实现全过程造价控制的原则
2.1重视设计层面的原则
众所周知，虽然理论上全过程造价控制贯穿于整个建筑工程项目中，但在实际情况下，建设方完成资金汇款投资后，无法把握与控制投资质量，也无法完美地体现到该工程管理控制上。因此，最初且有效的工程造价控制便要从工程设计环节实施执行。设计层面的质量高低直接影响到施工阶段其他项目的工程造价控制，后期所有的施工过程都是依赖设计图纸完成的，并进行必须的改进与纠偏。因此，想要在建筑工程管理中实现全过程造价控制，就需要对设计层面予以足够的重视，在项目设计阶段便融入造价控制，及时检查设计进度，毕竟如若设计图纸投入施工使用，需要再次变更必会造成极大的资源浪费与施工进度的延误。
2.2重视阶段控制的原则
在建筑工程管理中实现全过程造价控制还需要重视阶段控制原则。无论在建筑工程项目施工的前期设计阶段、竞招标阶段、施工阶段以及后期竣工验收阶段，都需要对各阶段的造价实施高效的管理与控制。现阶段我国大多施工单位还是在被动的进行建筑工程施工的造价控制，既不能做到行之有效的造价控制，又不能对施工难题提供解决方法。简单来说，现行的造价控制措施只是单纯地在发现问题，并不能行之有效地解决问题或者有效地预防问题的发生。因此，想要获取造价控制的利益最大化，首先要遵守的就是重视阶段控制原则，将被动转换为主动，及时有效地发现问题、解决问题，从而使得建筑工程造价能够得到有效控制。
3建筑工程管理中全过程造价控制要点
3.1建筑工程决策阶段的造价控制
决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题，对项目投资以及项目建成以后的经济效益有着决定性的影响，是项目投资控制的一个很重要的阶段。决策阶段是投资行动方案选择及决定的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证、对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
决策阶段应该从建筑工程的整体布置入手，制定合理的造价规划，要根据项目的总体建设目标，采用正确的预算方式，制定合理的标准，进行多方案比选，最终确定最合理优化的建设方案。要做好投资决策之前的准备工作，要考虑到工程项目的实际情况，对市场进行调研，确保投资预测经济分析的准确性，提高决策的科学性和合理性，使投资控制目标能够实现。
3.2建筑工程设计阶段的造价控制
建筑工程设计过程是建设项目的一个核心阶段，要重视设计方案的优化，做到技术上先进、功能上合理、结构上安全、经济上准确，合理的设计方案以及设计质量的优劣对工程造价控制有着重要的影响。设计单位要加强设计力度，在建筑工程过程中要及时对设计方案中出现的问题进行修改，避免后期建设中可能出现的更大的问题。选择技术方案时，要从实际出发，选取先进的技术方案，应用新成果、新技术、新工艺、新材料在工程设计中，优化工程设计的技术经济指标，提高工程的综合效益。要重视设计方案与经济现状的相统一，使建筑工程与社会经济利益达到最大化。
3.3建筑工程施工阶段的造价控制
建筑工程中投人产出的集中环节即为建筑施工阶段，这个阶段的管理周期相对来说也较长，同时在这个过程中，造价控制体现出复杂和难度大的特点。通过对工程施工中的预算审核、工作变更、工程检测和审计进行严格控制，从而能够有效提升控制效果；针对施工环节中的预算审核工作进行控制，同时加大对材料和设备的检测力度，以此来避免因材料和设备引起的工程纠纷，对建筑质量进行一定的控制，有效减少成本。在对材料进行管理时，会出现一些重复领取材料的现象，这样必然会导致造价增加，因此要加强管理和监督。在建筑过程中机械设备会受到一定程度的磨损和损坏，这就要求我们加强维护和检修工作，提升工作性能和工作效率；对工程中的工作变更进行控制。施工环节中的工作变更在一定程度上会导致工程成本发生增加的情况，还会导致工期延长，此时各个方面的造价都会受到不同程度的影响。因此在具体的工程实施过程中，要对签证机制认真实行。在建立完善责任机制的时候，把具体责任落实到个人身上，对一些合理的变更工作也要进行严格控制，从而避免由过失造成整体工作的延误。对工程中的款项清单也要进行严格审核，从而为整体的工程造价提供依据；经过设置专业的工程检测和监理人员，针对工程的每个实施阶段都进行严格的质量把关，针对某些工程安全隐患进行第一时间的排查，总体上确保工程质量。针对工程建设中的不达标环节，要第一时间进行纠正并采取返工处理。
3.4建筑工程竣工结算阶段的造价控制
竣工后的结算工作是建筑工程造价全过程控制的最后阶段，建筑工程项目竣工后，要严把工程结算关。结算人员要细心，要认真审核工程量和套价取费，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题。耐心的核算每个款项，积极查看施工现场的工程量，对总体的工程造价严格控制。严格审查工程预算中的各种不合理因素，编制出符合实际情况的竣工决算报告，分析工程投资使用情况，使工程建设投资达到最佳经济效益。
结束语
总而言之,作为我国经济发展支柱性产业之一的建筑行业,在社会经济的发展和进步过程中起着至关重要的作用。由此在随着社会经济发展态势的转变,在建筑工程行业的投资控制以及造价管理等,能够对建筑行业的发展以及进步起到推动作用。从而如何更好的对资源进行合理、充分的利用,以及优化相关配置、提升成本投资的效益,就成为建筑行业全过程造价管理的重点工作。由此作为一项基本目标,要进行实现的必要途径和关键途径就是对工程造价进行合理控制和管理。
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