摘要：管理在现代社会发挥着越来越大的作用,被应用于社会的各个方面。建筑工程的管理,是把建筑工程作为一个项目来进行管理,其重要性越来越明显,对建筑工程的管理工作也越来越重要。管理是一个企业的根本,关乎企业的存亡。本文通过阐述建筑工程管理的优越性,以及重点分析当代建筑工程管理工作中存在的问题,并提出相应的措施。
关键词:建筑工程;管理;现状问题;解决对策
1 建筑工程管理的现状分析
1.1 安全管理意识不足
面对激烈的国际市场竞争,许多施工企业为了真正实现自身经济社会利益发展目标,没有充分重视到与工程项目管理相关的安全管理制度体系建设。很多大型建筑工程建设项目在建筑施工前没有组织进行建筑施工区和地点的工程安全检查管理工作,从作为工程安全管理的一部分开始就没有高度重视安全综合管理工作,无视安全综合管理制度的正确制定,无法真正实现施工人员与建筑施工地的安全综合管理工作目标。工程前期管理工作中对安全隐患问题的严重忽视,无疑给整个建筑工程建设项目前期施工管理工作本身埋下了很大的经济安全隐患,影响了整个建筑工程的长期整体运行质量。
1.2 工程管理监督体制不足
在中国建筑工程机械行业快速健康发展的整个过程中,企业界也开始高度关注中国建筑工程行业市场的和谐与稳定。国家金融相关主管部门已经开始研究制定较为完善的资本市场经济监督与风险管理体制,并积极监督落实。但是在竞争的双重压力下,一部分大型建筑工程生产企业急于求成,没有能力落实建筑企业施工内部监督考核管理体制的基本建立。企业没有从自身工作实际情况出发尽快建立健全工程质量监督考核管理体制,就可能会给工程管理人员带来钻空子的大好机会,严重的有时会直接导致整个企业内部资金的大量外流。工程材料管理者的监督机制完善不足,会直接严重影响一个企业的核心竞争力和实力,导致很多企业落后于国际建筑工程材料市场。
1.3 工程管理专业人才缺乏
在经济社会高速发展的今天,人才已经发展成为最重要的一个社会人力资源。无论哪个产一行哪一业,要真正寻求稳定、高效率的发展,都必须要高度重视专业人才队伍的能力打造。在复杂的建筑行业发展环境中,建筑工程质量管理工作的最终目标也必然是确保企业稳定健康发展。目前,很多大型建筑工程制造企业没有充分认识并做到专业人才的使用重要性,忽视建筑专业人才的能力培养与人才引入,只是更重视运用传统的建筑行业人才管理实践经验。人力资源项目管理方面的资金投入相对不足,使得了工程项目管理类的岗位对于专业人才培养没有太大吸引力。还有一些专业管理者则是认为现在建筑工程管理行业不一定需要精细的专业人才,管理工作简单,也不一定需要要求高端的专业管理者。错误的人才观念直接影响了众多高端专业人才在我国建筑工程相关企业的有效聚焦,不仅不仅有利于建筑企业的健康发展,也直接影响了我国建筑工程相关行业的高端人才资源结构。
1.4 施工建设队伍管理不足
建筑工程机械行业快速发展市场规模的不断壮大,使得建筑行业对于建筑相关行业劳动力的直接需求逐渐明显增多。许多大型建筑工程项目工地上的境外施工人员队伍及其人员构成情况十分复杂,一些外地施工人员可能是当地的无业游民,一些外地施工人员甚至是外来的非务工人员。施工技术队伍由于人员建筑结构的更加复杂化,大大提高了高层建筑施工的技术难度。受到企业文化素质教育水平质量差异化与人员思想道德水平素质差异化的双重影响,工程师的管理工作不当,极易直接引起全体建筑工程师及施工现场的混乱。
还有部分建筑施工现场还存有很多本身无法定资质的专业建筑施工管理人员,这些施工人员的大量存在可能不利于保障施工安全,也可能不利于加强施工现场管理。
2 加强建筑工程工程施工管理的相关措施
2.1 安排合理施工期
在从事民用工业工程建设项目前期施工管理过程中正确安排科学可行的固定施工期,不仅说它是我们保证各项工程质量的基本技术措施,也是我们确保各项工程按时顺利完成的必然基本要求。施工单位的建筑施工计划管理人员一般应在建筑施工期间负责设计合理而又科学的建筑施工计划方案,在合理的施工时间内准确安排各项建筑工程在工期计划中,结合当地的自然气象条件和其他气象条件,落实施工时间表从而准确进行工期系统化的安排。
2.2 建立健全的技术控制系统
建立一套全方位的施工技术目标控制系统施工是一个复杂的技术过程,它首先需要通过利用现代的先进工程计算机数据处理信息系统,对具体地质变化条件、气候变化条件、荷载应力条件、材料使用性能、资源利用状况、现场管理条件等一些一切能够直接影响建筑施工工程技术的重要限制属性因素都要进行准确识别、预测,最后在一定的数据分析和设计调整之下才能最大限度化地予以实现新的施工技术目标。在专用计算机上可以模拟具体的材料施工处理过程,分析其运动内力和物体位移的内力预测值和外力实测值之间的较大差距,若两值相差较大的则应及时进行调整,使之完全符合工程设计工艺要求。
2.3 加大安全生产管理
有效贯彻落实现场施工安全生产管理,积极开展安全施工人员和安全监理工作人员的安全意识教育,加强安全管理人员的安全生产管理责任意识,确保整个施工现场的安全正常管理。施工安全直接影响关系涉及到全体施工人员和社区居民的人身生命财产安全。除安全生产质量监督检测外,建设施工单位每年还要组织实施全体施工人员安全意识教育和服务素质教育,普及安全管理知识,提高全体施工人员的安全素质服务质量,推进安全管理规划体系建设,落实实施相应的安全管理措施,全面实施施工安全监管。
2.4 完善质量监督控制程序
质量是建筑物的生命。建筑物的质量直接决定了建筑物的使用。要做好质量工作,首先要完善相关质量监督管理程序,使遵守安全管理规定成为可能。施工前应对各种所需材料进行检测并报有关部门进行科学评估,有关部门要对有关材料进行认真检查。通过质量检验后,项目监理人员也必须执行抽样检查。在通过项目监理人员的抽样检查后,项目经理还要再次对各方面进行检查,同时制定施工方案并明确施工。质量目标明确施工过程中的各个过程。
结语
综上所述,施工过程项目管理施工过程管理工作还具有很大的指导作用,不仅仅是要有效提高建筑施工项目质量,而且它还要有效率地保证建筑施工项目工程的安全,虽然在现阶段咱们我国建筑施工项目管理工作存在项目管理责任意识和资匾额度的缺乏以及工作人员业务能力意识不足,缺乏相关法律法规等诸多因素,但我们必须树立加强我国施工项目管理的坚定信心,不断努力探索,不断改进,才能真正使我国施工项目管理在建设中完美,为我们我国建筑行业持续发展进步做出积极性的贡献。
参考文献：
[1]郑雪勇.浅谈人防工程机电设备安装质量控制[J].江西建材，2017（13）：61+68.
[2]陈捷.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制[J].绿色环保建材，2017（06）：113.