市政工程施工质量控制措施探讨 王新

发表时间:2020/8/11   来源:《基层建设》2020年第10期   作者:贾林 王新
[导读] 摘要:在市政工程发展中,施工企业需要建立完善质量管理体系,加大力度对工程设计实行管理审核,强化建材设备购置管理质量和成效,强化工程施工质量管理队伍整体素质等,全面强化工程质量控制管理成效,逐步提升市场工程施工质量管理成效。
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        摘要:在市政工程发展中,施工企业需要建立完善质量管理体系,加大力度对工程设计实行管理审核,强化建材设备购置管理质量和成效,强化工程施工质量管理队伍整体素质等,全面强化工程质量控制管理成效,逐步提升市场工程施工质量管理成效。
        关键词:市政工程;施工质量;影响因素;控制措施
        引言
        当前,施工企业不但要重视市政工程质量控制的影响因素,还应善于应用质量控制方法,确保市政工程项目中人员、物资、方案的质量管控到位,以确保工程施工工序的稳步推进。基于此,本文主要就影响我国市政工程质量控制因素进行了分析,且针对性地提出了强化对策,力图通过健全市政工程施工设计方案、强化人员质量管理意识和严格施工材料管控,全面提升市政工程施工质量水平,稳步推进我国市政工程项目的高质量发展。
        1加强市政工程质量管理的特征
        一是施工环节多。一般情况下,市政工程的施工环节并不少,而各施工流程的施工质量都与工程最终的质量密切相关,因此必须全过程管控市政工程的质量,无论是设计环节,还是招投标流程,还是后期的施工建设。二是施工周期长。通常情况下,由于影响市正政工程施工质量的不可控的主观因素和客观因素很多,难以消除,因此市政工程的施工周期也相对较长,很难固定。三是市政工程的施工条件、环境各异。在开展市政工程的施工作业中,由于地区不同,标准不一,无论是施工环境,还是施工人员的技术水准都有落差,相关机械设备也不一样,而部分市政工程还会应用特殊建筑材料,因此为达到市政工程保质保量建成的目的,就必须要做好各施工阶段的监管工作。四是没有及时察找安全质量隐患。市政工程,无论是施工流程,还是衔接环节都不少,存在较多的安全质量隐患且不易被发现,因而在市政工程具体的施工中,为减少安全质量隐患,满足施工设计要求,就必须衔接好流程,做好各施工流程的质量管理工作。
        2市政工程施工质量的影响因素
        2.1工程设计方面的因素
        当前,多数市政工程项目未能重视施工质量控制,最初体现于工程设计方面。由于施工前期未能对施工现场的地形、地质、水质等环境因素进行全面勘察与测量,无法全面掌握影响市政工程现场施工质量的影响因素,所以工程设计缺乏有效数据支撑。部分市政工程项目为盲目追赶工期和进度,勘察的数据不仅不准确,还不符合施工实际状况,工程设计人员一旦输入错误的数据,就可能导致工程设计存在严重缺陷,为后续施工质量问题的发生埋下了隐患。
        2.2人员能力方面的因素
        由于部分市政工程项目的施工人员、管理人员在素质方面参差不齐,业务能力不过关,所以施工质量问题频出。一些施工管理人员不能正确认识市政工程的质量控制要求,不能为施工现场实施有力的监督管理,施工细节的质量问题把控不严,进一步诱发施工人员违规施工问题的产生。而目前,多数从事市政工程施工的一线人员为农民工,他们未能接受专门的岗前培训,操作不规范的现象突出,且施工人员文化程度普遍偏低,质量意识和安全风险意识不强,不能确保施工操作的规范性和安全性,为施工质量埋下隐患。
        2.3材料质量方面的因素
        在市政工程建设中,施工材料的质量控制极为重要,对整体施工质量起到了极大的影响作用。而部分市政工程项目施工中,没能严格检查和控制施工材料的质量,各种以次充好的工程材料进入施工环节,严重影响了市政工程整体质量。无论是材料采购环节还是材料使用环节,质量把关不严、规范操作不到位的现象突出,无疑增加了市政工程的安全隐患。


        3市政工程施工质量的控制对策
        3.1强化对施工人员的监管与培训
        首先,要严谨选择监理单位和评审单位,认真观察和选择具有专业水准、较高职业素养的的第三方工作人员进行监理;其次,对于承包工程的单位也要认真考核,上至管理人员,下至建筑工人,都必须具备相应的职业素养和技能水平;另外,在施工期间,也要随时抽查现场工作,一经发现问题要严格对待,绝不纵容姑息,定期对施工人员的思想进行培训教育,使其加强责任意识。
        3.2施工材料管理措施
        建筑材料的采购过程,必须选派专业、严谨、公私分明的工作人员,按照设计标准和采购要求严格选择;在原材料厂商供应招标开展期间,懂得挑选性价比高和供应周期长的厂商,同时,要对中标厂商进行现场抽查审核;对于原材料的生产、运输、配比等环节必须有专人跟踪追查;对于施工现场的材料,要有专人管理、清点、检验,发现问题时要及时反馈。所有环节都应建立一套完善的标准机制,避免因主观、客观等因素对工程质量造成不利影响。
        3.3采取合理的控制方法
        关于市政工程施工质量的把控,需要从方方面面着手,其中涉及对人员的控制、材料的控制、预算的控制、风险的控制等,这需要一个完善的系统支撑,在项目审批之前做好控制方案,项目落地后在开工过程中严格实施。
        3.4加大控制力度
        为了保证市政工程的顺利推进,质量符合标准,控制方案有效实施,应该加大控制力度,健全监控体系,使得施工现场科学有序进行。并且协调好施工环节出现的各种问题,与此同时,保证第三方监管单位的监理权利充分有效地发挥。
        3.5形成以大型企业为主、小型企业为辅的竞争机制
        不可否认,大型企业在经济实力、人员组织管理、建设方案、施工技术、风险把控等方面都具有很强的优势,对于市政工程的质量问题可控性更好,并且随着我国市政工程面积的不断扩大,大型企业所具备的优势凸显,也被越来越多的地方政府所看好。但目前我国的大型市政工程企业数量还较少,大多都为小型企业,这大大增加了市政工程质量隐患,所以相关部门有必要采取有效的措施组建大规模、标准化、规范化、现代化、科学化的大型企业,使其成为市政项目工程建设的主导者,形成行业企业龙头带动发展的良好生态圈,同时也要积极扶持中小企业,严格把控中小企业数量,对其实力进行严格把关,让其作为后备储蓄力量,发挥自身的优势和特色,为我国市政工程的发展提供助力。如此布局,形成以大型企业为主、小型企业为辅的竞争机制,从而有效提升市政工程的施工质量。
        3.6勘测施工周边环境,降低质量风险
        我国地域辽阔,不同地区有不同的地势形态,有的地区地势平坦,有的地区地势形态复杂,这对施工技术及材料的要求极高,要区别对待。即使使用高标准的技术和材料,也会因为地势这一客观因素对工程质量造成影响,所以在施工前,勘测人员必须严谨、认真考察当地环境,对其当地的温湿度、海拔、土壤、降水等有较全面的了解,尽可能将现有的和潜在的风险都统集成册,及时向施工技术人员及上级汇报数据,为质量风险做超前防控。另外,除了地理环境,施工现场周边还有人文环境,施工前需要了解当地的民风民俗,顺应当地的人文环境开展工程项目。此举是为了防止当地民众聚众闹事,阻碍市政工程项目的正常进行,甚至有破坏建筑物的行为发生。这两种环境对其市政工程项目的质量将造成巨大的影响,所以不容小觑,应当从全局发展的角度思考问题,做好全面应对措施,防患于未然。
        结束语
        市政工程建设存在作业项目繁多、时期长、建材类型繁杂和主体工程人员专业素养差异大等特点,倘若质量管控得不到重视,就极有可能引发明显的施工质量问题。因此,市政工程相关工作组应构建健全质量管控体系和制度,完善高素质的质量管理团队,提高对工程建设监管、质检的重视程度,以切实保障高质量市政工程的实现。
        参考文献:
        [1]洪涛.基于市政工程施工质量的影响因素及质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2018(10):161.
        [2]李帅.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制[J].智能城市,2018,4(10):143-144.
        [3]沈海,王淼杰.市政工程施工中质量的影响因素和项目质量控制研究[J].住宅与房地产,2019(28):198.
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