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摘要：建筑工程管理不仅会影响到我国建筑行业未来的发展趋势，同时还会影响我国经济水平的发展以及人民生活状态的安全与稳定。因此我国必须要对建筑工程管理中存在的问题及时解决和改善，确保管理质量能持续提高，进一步保证建筑行业的稳定发展。基于此，本文主要分析了建筑工程管理中存在的问题与对策。
关键词：建筑工程管理；问题分析；对策
引言
建筑工程由其自身种类的复杂和工序的繁多等特性自然对于技术有着更高的要求，同时基于其易受外界环境干扰的特点，在建筑工程的具体操作施工时必须要严格对其进行管理，如此才能够确保工程项目的顺利推进和落实。在具体的建筑工程管理中，还应注意要保证具体施工工作必须符合相应的规定要求和设计者的设计意图，通过这样的方式维护整体建筑工程的效益以及保证使用者的使用安全。
1建筑工程管理的重要意义
首先可以提高工程质量。施工管理主要目的是减少过程中的问题，控制好进度和质量，避免不利因素的影响。通过观察实际工作，工程质量出现问题很大一部分原因是管理工作不到位，所以要引起足够重视，将具体效果落实下去。其次可以增强建筑企业综合实力。在市场经济环境下，竞争是非常激烈的，要意识到管理的重要性，能够对外树立起良好形象，获得更多合作的机会。最后实现资源优化配置。管理将人力财力物力合理分配，在协调中达到最优化状态，可以提高工程经济效益。以往忽视了施工管理，过程中就会出现资源浪费情况，不仅降低了施工效率，而且增加了企业经济负担，可见施工管理的重要意义[1]。
2 影响建筑工程施工质量的因素
2.1 管理人员素质不过关
根据调查发现，在建筑工程企业中，专业管理人员非常少，整体水平偏低。管理队伍主要由内部人员组成，没有经过培训，自身知识水平有限。他们对工程管理认识不足，没有和施工质量联系在一起，在处理完日常事务后就放任不管，没有抓住工作的重点。除此之外，人员责任意识不强，在管理过程中没有按照规定去执行，形式化问题比较突出。人员是管理的主体，如果自身水平不过关，势必会影响到施工效果。因此要加强学习，不断提高职业素养，对工程管理有更加深刻认识，才能保证质量达到规定标准。
2.2 施工材料质量欠佳
建筑施工材料的质量以及机械设备的状态在很大程度上会决定整个建筑工程的施工质量，这就要求施工企业必须要加大对施工材料的采购力度，然而少数企业为了追求自身利益最大化，而没有正视使用材料与机械设备的重要性。在进行实际施工的过程中，许多企业采购的施工材料不但没有达到预期的标准，而且使用施工材料之前也没有形成科学统一的管理规范，这直接致使施工人员在进行实际操作时存在很大的安全隐患。
2.3 建筑工程的缺乏完善的规章制度
我国目前的建筑工程管理还存在着缺乏完善的规章制度的现象，这直接影响了具体施工工作的规范程度，使得越来越多的不合格现象产生，不仅影响了整体的施工质量，还直接影响到了工程的效率和整座建筑的安全性。我国很多企业的规章制度都很陈旧，已经无法满足当前不断发展的时代现状，也产生了很多规则和现状不匹配的现象，再者便是我国一些企业存在着规章制度形式化的现象，并没有将其实际贯彻落实，导致了许多工程隐患和威胁[2]。
2.4 工程管理强度不够
要想改善建筑工程的整体施工质量，就必须要从每个施工环节入手，只有这样才能确保施工质量过关，但是当前国内许多施工企业往往没有重视。施工的质量管理甚至有许多规章制度，仅仅停留在形式层面，并不能真正落实到日常的施工过程中。因此，施工过程中存在的一些安全隐患并不能得到彻底的排除，这不但会使施工的质量大打折扣，还会对整个建筑行业的发展产生不利影响。
3 改善建筑工程施工管理水平的解决方案
3.1完善管理制度
制度是工程管理的前提条件，所以要加强建设，确保具有完整性、科学性、系统性，才能支持实际工作的开展。施工环境会随着社会发展出现变化，所以要对内容及时更新和补充，可以很好的适应，发挥出制度的真正作用。同时要增强制度执行力，对于故意违反的人员要严肃处理，增强整体的纪律意识，创建出稳定内部环境。每个人都要自觉遵守制度，企业中才会营造出良好氛围，保证施工活动顺利开展。建立一套完善的管理制度，包括材料制度、安全制度、技术制度等，每个方面都要涵盖进去，不断提升管理水平。组织人员学习制度内容，熟悉并了解后规范自己的一言一行，减少错误的出现[3]。
3.2管理队伍专业性的加强
只有保证了员工和管理团队的素质才能使得整体建筑工程管理现状得到改善，具体实施方法可以通过三个方面达到。首先可以与设置有专业的建筑专业的高等院校合作，根据实际社会需求开设专门的建筑工程管理的课程，将高等院校的教学资源充分利用，使得科学性的理论能够更好地应用于实际的建筑工程管理工作当中；其次可以通过建筑工程协会号召具备相关管理经验的人才加入其中，定期举行有关建筑工程管理的座谈会等群体活动，使员工积极参与，和有经验的人士互相交流与学习，有效提高自身素质与能力；最后要对新招入的大学生提供良好的机会，使得其能够成为工程管理中的新鲜血液，发挥自己的灵感和能力[4]。
3.3 严格控制施工材料的质量
在施工材料的质量方面，从事房屋建筑工程建造的施工企业必须要重视材料的质量控制。首先，参与到建筑施工材料采购的人员应当保有较高的综合素质以及职业道德，所采购的施工材料规格与质量必须要与设计图纸高度吻合。除此以外，从事房屋建筑工程建造的施工企业还必须要确保施工材料供应渠道的科学合理，质量应当成为选择供应商的第一指导原则。另一方面，施工人员必须要在施工材料进场之前对材料进行性能评估，这一环节就对其专业素养有着较高的要求。
3.4 加大对房屋建筑工程的施工管理力度
在施工安全管理平台的投入方面，建筑施工企业应当充分结合先进的现代信息技术展开研发，确保施工企业监理单位以及委托方之间能够实现三方的共同安全管理。在进行房屋建筑工程的正式施工之前，施工企业必须要构建科学完备的施工安全管理体系。对于建筑施工的安全管理细节方面，施工单位必须要强调那一个施工小组的具体角色，将安全管理责任落实到每一个人，有条件的施工企业应当向每个施工小组派驻施工安全管理人员，确保每个施工环节都能安全生产。
3.5重视安全管控
对于工程项目来说，安全与品质是管控工作中最为重要的内容，因此企业应该注重项目的安全管控，继而制订出健全的安全管控条例，同时要求项目管控人员将条例落实在作业中的每一个细节。另外，企业需要创建出奖惩办法，对安全管控工作中表现出色的人员做出表彰，这样才能督促工作人员更好的做好安全管控工作[5]。
结束语
建筑工程管理是联系建筑工程项目所有环节的工作，起着至关重要的影响作用，必须保证每一个环节的工作都能够时刻维持有效运作，否则就会对整体工程造成致命影响。我国近些年在建筑工程管理中虽然取得了一些成果，但仍然存在着许多问题，这些问题无疑将对我国建筑工程发展造成恶劣影响，因此必须要改善这种现状。
参考文献
[1]叶锦棠.关于建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（4）：112.
[2]何井运.综合探讨建筑工程管理中常见问题及对策[J].门窗，2015（7）：143.
[3]李寅珺. 基于建筑工程管理的现状及控制措施研究[J]. 居舍，2019（30）：140.
[4]王瑞波. 绿色建筑施工管理的现状分析及控制措施探讨[J]. 绿色环保建材，2019（08）：206-207.
[5]李晓君. 基于建筑工程管理的现状分析及控制措施研究[J]. 四川水泥，2019（04）：174.