提升建筑工程管理与施工质量的措施

发表时间:2020/8/11   来源:《基层建设》2020年第9期   作者:王维东
[导读] 摘要:目前,建筑工程发展讯速,建筑质量的高低直接影响建筑工程的效益,同时还和业主的生命和财产安全有着重要的关系。
        甘肃第四建设集团有限责任公司  甘肃兰州  730060
        摘要:目前,建筑工程发展讯速,建筑质量的高低直接影响建筑工程的效益,同时还和业主的生命和财产安全有着重要的关系。这就需要在进行建筑工程管理的过程中高度重视质量问题,并采取可行性的措施提升建筑施工质量,保证工程质量达到要求,从而使建筑工程的效益得到提升。本文分析了建筑工程管理和施工质量的方法措施。
        关键词:房屋建筑;工程管理;工程质量
        引言
        工程质量是企业生存的前提条件,也是社会经济有序发展的必要条件。一旦工程质量无法得到有效保障,安全隐患增加,无疑增加了使用中安全事故爆发的机率,人们的生命安全无法得到有效保障。鉴于此,在工程施工环节不断提升质量防控意识,遇到问题积极解决,为工程质量安全做好保障。
        1建设工程施工质量控制的必要性
        从工程性质来看,土木建筑大多数工期长,工程量较大,在具体操作中涉及到的行业知识较为复杂。工程质量是否合格关乎企业自身的利益,还与社会的发展和人民的财产安全有着密不可分的联系。建设工程的质量问题向来是我们的注意的共同点。在建设工程质量的管理中,建筑工程施工当中涉猎许多本行业技能技巧,因此需要多个单位相互合作进行施工。在项目设计阶段,从最初的原材料选择到后期的运送及存储等多个步骤,都需要有专业能力较强的人员来完成,从细节上做好工程管控。从以往施工情况综合分析,各部门在具体施工中衔接不当,部门相对较为闭塞,很多工序无法有效衔接,导致工程进度较慢。信息化时代的到来,各部门之间的沟通实效性更强,工程效率得到大幅度提升,质量也更加有保障。
        工程施工的周期长,其中会受到多种不可抗力因素干扰,导致该工程进度缓慢,无法按时交付使用。做好质量管控工作,做好基础工作,对于突发干扰的应变力更强。做好全面考虑,事先对可能出现的问题作出应对措施,减少对工期及质量的干扰,降低安全风险。
        2提升工程管理和质量的方法
        2.1完善施工质量管理制度
        在工程建设中,必须要确保各个施工环节都应严格遵守相应的制度和要求,尤其是高层建筑主体结构的施工中。为了建筑工程的质量能得到有效的提升,我们就应该建立完备的质量管理制度,同时还应保证该制度是否科学合理。该制度作为建设的基础,具有一定的影响力。我们还要将质量管控责任进行分解落实,对现场出现的问题采取更加积极有效的方式予以解决。施工企业应当具备优秀的质量管理体系,为工程质量的管控铺砖引路。为了保证质量管控能够达到预期的效果,施工企业还应将质量管理体系运用到实际施工过程中。施工建设阶段,基于施工标准与具体情况,对各项管理工作加以全面有效落实,以此对房屋建筑工程施工质量加以严格科学的管理控制。2.2加强工程质量的监管
        工程质量的管控,是建立在多部门有序合作的基础上。全方位立体式的监管,需要有完善的管理体系为支撑,并不断强化管理的执行力。加强对各建设主体质量行为的监管,对于提升工程质量具有积极的意义。施工当中,企业应当根据工程总建筑面积等因素加强质量管理人员的配备。同时也要将责任制进一步落实,并对监理工作进行全方位的检查,以此保证工程质量安全能够达到工程规范的强制性要求。除此之外,为了保障房屋建筑工程的管理及施工质量,还应开展相应的专项治理工作,并通过例会的形式对相关管理层进行全面的交底。在交底工作中,应根据实际情况采取相应的措施。管理者结合工程实际不断完善管理体系,选择适合自身发展状况的体系完成管理工作。


        2.3严格把控工程施工材料
        施工材料是工程建设的基础,对工程质量起着决定性作用。施工单位、监理单位以及建设单位都应加强对施工材料的审核工作,保证施工材料能够合规的投入到施工去。施工材料的管控应符合如下几点:第一,采购环节;施工单位要安排专业能力和实践经验较为丰富的人员完成该项工作。在具体实施阶段要选择多家进行比较,综合分析他们的优劣势,在保证材料质量的同时选择性价比较高的原材料供应商,并有效控制资金投入。第二,输送环节;该环节是质量控制的关键,必须严格按照材料需求完成运输工作,有条件者最好就近选择供货商,节约成本的同时避免材料性能发生变化。第三,原材料进场检验;原材料必须要确保性能达标后方可进入到施工场地,合格证明及参数是否符合需求。第四,具体应用阶段;工程使用前期要进行二次查验工作,及时发现存储中的性能损坏,全方位监控做好质量把控。第四,在施工材料投入到施工当中时应进行复检,避免因运输、存放等原因导致材料功效降低。在检查无误后,再由施工单位统一安排使用。
        2.4做好设备管理工作
        施工机械设施的性能也是质量管理的重中之重。因此,在现场施工处理阶段,也要注重操作设备的检验,做到物尽其用,充分发挥其重要作用。具体操作要从以下几点加强管控:(1)制定完善的现场施工工艺,结合工程实际需求,选择适宜的施工方案,进一步规范化管理,确保合规操作,提高实操能力。(2)制定科学周密的检修计划,并监督执行到位。避免因机械设备故障造成不必要的损失。(3)当机械设备停止运作时,负责人应定期对设备检查,尤其是零件交接处,因为交接处大多是由橡胶软管包裹,长时间机器工作容易出现开裂或融化的情况。所以要及时处理线路故障、零件松动等问题,甚至有些零部件磨损,严重影响了机械设备正常的工作状态,就需要对此进行更换零件。为了保证工程进度,机械管理人员应定期进行检测,确保机械能够正常运转。
        2.5加强工程质量管理团队的建设
        随着社会经济发展,城市郊区城镇化发展速度也在不断加剧,人民需求不断提高,对建筑工程质量的要求也在逐步增加。人员的素质是工程质量管控的重要一环,企业为了压缩人员成本,大量招聘农民工,人员文化素养不足,稳定性极差,更别谈科学施工了,质量无法得到有效保障。根据市场发展的需求,企业对于高技术人才引进工作很重视。同时定期组织现有人员进行培训,与时代发展同步,学习行业内先进的管理经验和优秀技术。此外,高薪吸引行业内的高水平人才,充分发挥他们的专业优势,为企业发展提供更多的实践经验,不断提升企业的综合实力。
        结束语
        城市发展的需求不断提升,房屋建筑工程中涉及到的其它行业知识也更加广泛,这无疑增加了工程难度,管理过程中涉及到的类别也在不断增加。近些年,谁的经济有了大幅提升,房屋建筑工程整体水平也在不断提升,国家对工程安全问题重视逐步增加,相关法律法规也相继出台。项目安全管理不容忽视,它与工程质量有着直接的关联,必须提高重视,全员参与,共同提升工程质量,为社会发展做出应有的贡献。
        参考文献
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