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摘要：随着近年来中国经济的发展，中国建筑业获得了更大的发展空间。建设项目的规模逐步增加，建设项目的质量也得到了极大提高。但是，建筑工程项目的复杂性继续增加。传统的工程管理技术无法满足当前建筑行业的快速发展需求。为了在工程建设过程中尽可能节省工程建设项目资金，有必要采取更加科学合理的管理方法。因此，本文旨在研究建筑工程经济在工程管理中的运用，以促进中国工程管理水平的稳步提高，并有效地实现中国建筑工程的合理利益。
关键词：建筑工程；经济；工程管理
前言
随着进入建筑行业公司数量的增加，竞争意识也越来越强。建筑公司必须执行卓越的质量进度和安全管理，以确保企业的生存和发展。同时，作为负责项目建设的关联公司，需要全面了解自身，以发现缺陷并及时进行改进和调整。只有这样，才能确保不会因行业之间的快速发展而被淘汰，并且可以有效提高整体项目管理水平。
一、我国工程管理实施现状
中国的建筑业仍处于稳定状态，中国经济实力不断提高仍需要扩大许多基础项目的建设，并且需要对同一综合建设管理给予更多关注。根据近年来对国内建筑业的调查，建筑工程水平领先于其他国家，但项目管理相对较差。企业经理的项目管理相对薄弱，而更加注重技能水平。另一方面，中国的建筑业在组织建筑的过程中已经发展为对技术要求很高的工作，但是仍然缺乏技术指导和实用建筑特征的技术支持。这些因素影响建设项目的效率，导致中国建设项目经济管理水平落后，加深了中国工程管理水平与世界先进国家之间的差距。
目前，施工过程中的某些资源（尤其是智力资源）并不有效且无法合理使用。这种情况主要是由于建筑工人的素质和经验欠佳，其次是由于信息传递方法不合理。施工过程缺乏技术创新和过程改进，从而无法提高劳动效率和降低成本。这通常在施工过程中发生。例如，项目的建筑调度员在调度过程中缺乏施工实践，结果，在整个施工过程中造成大量劳动力浪费。一些施工人员从过去的成功经验中学到了东西。但是，一些建筑施工组织管理人员缺乏建筑经验和建筑施工的基本知识。在体系结构安排中，仅按原样使用某些技术和过程，并且不会根据每个特定项目的特征来分析和改进这些过程指导施工以提高效果。在项目建设过程中，应针对每个环节分析一种具体的建筑工程经济学方法。为了为每个施工过程创建合适的施工方法，在相同类型的施工过程中，不同的施工人员会发生许多不必要的重复。劳动会降低劳动效率并增加建筑成本。当前项目施工中的施工控制通常由部门中的多个技术人员进行协调和控制。施工部门执行此操作，并在设计和实现之间进行分离，从而导致技术创新无法应用于特定技术。因此，不能达到提高经济效率的目的。
二、建筑工程经济在工程管理中的问题
（一）核算问题
大部分建筑公司缺乏科学的核算方法。如果公司没有经验，也没有独立执行公司会计，则企业可以借鉴其它公司的先前经验，并将其应用于日常工作。考虑到公司自身的情况，不可能完全遵守公司自身的发展。除了利用其它公司的经验和方法外，一些公司在管理建筑工程经济时仅专注于采用单一工程管理方法。而且，根据运营需求，无法证明建筑工程经济在管理中的作用。如果成本对象未正确分类，则预算成本在预算期间会在一定程度上丢失。例如，中国的一些公司在建筑工程经济计划过程中对使用商品的成本进行了不公平的分类。根据不变的标准细分、添加或修改不再与企业本身的分类相匹配。在这方面，公司无法找到其成本预算的详细信息，而且这些详细信息非常简单，因此可以确定成功或失败。企业长期使用这些分类标准来实现成本损失，并且无法随着公司的发展而进行这些更改。这种建筑工程经济的应用，不仅不能使企业受益，而且会使企业蒙受损失。必须使用科学的会计方法以及合理的成本分配。在此过程中，建筑工程经济将不可避免地消耗某些成本。如果没有建立合理的分配方法，则不能将共同的消费成本专门分配给使用的每个消费者对象。如果这部分的消耗不是合理的用户，则很可能是建筑工程经济中的额外支出，这无助于公司的财务管理并降低其效率。
（二）成本管理问题
在实施阶段，许多管理人员对专业管理并不完全了解，管理的概念和重要性也不清楚。许多领导和员工对此领域缺乏认识。认为建筑经济属于财务管理部门的责任，那么他们很少参与整个企业的成本管理，财务与公司的各个部门密不可分。公司的几个部门需要相互合作才能正常工作。对财务管理缺乏热情的员工将较少关注成本管理和预算的其他方面，而无价值的财务并不一定会产生有价值的发展并影响整个公司的经济活动。因此，大部分建筑公司对成本分析的关注度不足。成本分析通过建筑工程经济分析公司的成本结构、水平和经济变化。公司发展中的经济变化会影响业务运营，因此需要进行成本更改。原因是统计会计和报告流程具有复杂的成本节省并改进的企业成本管理，建筑工程经济的作用被视为调整成本和增加利润的重要手段，是误解建筑工程的经济工作，一些粗心的处理以及违反税收法规。这对公司未来的发展影响很大。
三、建筑工程经济在工程管理中的应用对策
（一）工程管理中建筑经济的应用
企业应建立合理的建筑工程经济方法，对企业的实际情况进行深入研究，选择适合自己发展的建筑工程经济方法，以确保可操作性和满足企业的实际需求。最好充分体现建筑经济的价值。与其选择传统的成本使用方法，不如选择适合企业发展阶段的方法，并根据管理层进行更改。企业生产成本也应合理分类和使用。根据企业的实际情况，应以不同的成本配置不同的分配标准和方法，以防止分配不均。在工程管理过程中，必须结合实际工程管理内容来实现建筑工程的经济应用。从建筑工程项目成本的经济角度来看，建筑工程项目的经济分析是对项目的经济效益和投资收益的分析。它包括更多的基本建设投资成本。必须考虑固定资产的原始和残值，例如设备和材料的购买，房屋建设和设计成本。住房城乡发展部根据新技术的经济性介绍了几种新的应用技术，这些技术是项目管理的基础。影响这些技术的因素各不相同，并且分析方法很多。计分方法是一种更常用的经济分析方法。
（二）产品分析中建筑经济的应用
在建设项目的过程中，建筑产品需要进行固定产品投资，而质量直接影响到项目建设的绩效。因此，在对建筑产品进行投资的过程中，应将相关的经济比率、时间序列预测和工程经济分析数据结合起来，以有效地提高我国建设工程项目管理的经济可行性。采取具体措施，这在建筑行业中更为重要。随着经济社会的不断发展，项目建筑物的数量也在增加。对混凝土的需求也在增加。为了保证建设项目的质量，必须使用高强度混凝土来达到工程建设的目的。但是，混凝土强度水平与混凝土价格之间存在明显的相关性。通常，混凝土强度越高，钢的致密性和耐腐蚀性越好。在这种情况下，工程管理的经济分析需要对不同等级的混凝土和价格进行比较分析。环境对所在地区的建设项目的影响程度。对于项目建设而言，最合适的混凝土类型不是强度。这种选择更适合于最高等级的混凝土，不仅会导致某些经济资金的损失，而且还将为建筑项目的技术难题提出新的考验。确保企业中的所有员工都了解某些成本。公司成本管理不仅是单个财务部门的内部事务，而且还必须涉及整个公司。提高员工对公司成本的认识，建立科学合理的管理体系。当通过计算机技术将系统与管理相结合来分析成本时，公司可以变得更加严格和科学。技术创新确保企业发展，而创新管理系统是时代发展不可或缺的一部分。企业必须学会正确使用经济方法和建设项目的成果。
总结
随着科学技术革命的不断深入，各种新技术在建筑过程中得到了越来越广泛的应用。建筑经济在项目管理中的应用正变得越来越普遍，项目建筑成本的逐渐下降已成为在建筑中创造更多收益的主要因素。建筑工程经济的应用可以提高材料和劳动力的利用率并减少消耗，响应国家的低消耗举措，增加建筑部门的利润并提高经济效益。在中国，建筑工程的经济分析越来越受到人们的重视，其在建筑过程中得到越来越广泛的应用。
参考文献
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