摘要：新时期经济的发展为企业创造了良好的发展环境，同时对企业管理提出了新的要求，这对于电力企业而言是挑战也是机遇，它们应当加强内部党政工作管理建设，促进单位和员工共同发展，提升内部管理结构的稳固性，协调企业内的生产经营活动，提高企业效益，促进社会劳动力水平的提升。
关键词：电力企业 ；党建政工队伍建设
引言：做好电力企业政工队伍的建设，不仅能够促进电力企业目标得以顺利实现，还能够使电力企业向着更加健康、稳定的发展不断发展，能够构建更加和谐的劳动关系。所以，做好电力企业政工队伍的建设工作早已成为电力企业可持续发展的关键所在。以下笔者即结合个人从事电力企业政工工作的实践经验与相关参考文献，提出强化电力企业政工队伍建设的几点个人建议，以供参考。
正文：
一、加强政工队伍建设的重要意义
1、提升国有企业在国际市场的竞争力当前随着我国的经济发展走向全球化，竞争也愈发趋向白热化，自我国改革开放以来，通过实践经验的积累，并且对政府强调的发展理念进行贯彻落实，进而保证国有企业的可持续发展，保证企业健康，以更好地状态去应对国际市场竞争，在竞争当中稳定立足。
2、改进国有企业思想政治工作需要作为我国的国有企业，适应时代发展趋势开展思想政治工作是必然需求，在改革开放后，在社会主义现代化建设背景下，思想政治工作对于国有企业来说是员工思想水平的保障，同时也是国有企业必须要面对的现实问题。随着我国的改革开放进入关键时期，为了有更好地发展，必须要更加重视政工队伍的建设优化，对于干部职工思想上及现实生活当中出现的问题，必须要第一时间解决，对于内部的决策，必须要给出合理的说明，要坚守民主原则，体现出对人的尊重、理解、关注，任何决策都要做到有理有据，以德服人。
二、 新时期电力企业党建政工队伍建设的现状
2.1 电力企业政工队伍建设缺乏高素质专业人才
为适应新时期经济的发展，企业在不断改革，如重整企业结构、更新完善企业制度、减少政工人员。部分具有政工专业知识的人员，由于政工建设不受重视，薪资较少，因此并不愿意参与政工建设工作。这就导致政工人员一般年龄较高或人员的素质较低，从而不利于政工工作的开展，使政工的建设跟不上新时期的变化形势。
2.2 电力企业重视程度不足
目前我国的经济市场竞争不断激烈，部分企业不重要政工队伍建设，企业政治思想工作成果不好，相关工作不到位。由于企业一些高层管理人员对思想政治工作的重视程度较低，因此对相关人员漠不关心，这就在一定程度上打击了工作人员的热情，这也使政工工作的顺利开展变得不可能。在这个阶段，许多企业正在进行内部调整，深化产业
结构改革，往往精简政工劳动力。结果，政工队伍人数稀少，工作人员数量严重不符合工作的实际需求。
2.3 电力企业政工队伍的建设并没有注重创新意识的培养
随着社会多元化的不断发展，企业政工队伍建设必须跟上时代的变化。但是，有些企业仍坚持传统观念，不愿接受新的专业知识和新形势的变化。因此企业政工人员有时仅作表面形式，工作热情不高，从而导致做事效率低，不利于企业政工建设发展。此外，部分政工人员因素质不高，对一些重要思想缺乏深层次的认识和理解，因此，在政
工队伍建设工作出现问题时，政工人员不能够及时找出解决问题的办法，导致工作效率低，不利于政工队伍建设的创新发展，不利于促进企业的长远发展。
三、电力企业建设党建政工队伍的途径
3.1加强企业内部思想政治建设
电力企业和其他企业相比，在专业知识和技能方面对工作人员有更高的要求，员工平时的工作在内容上来说比较繁重，因此就不那么重视对员工的政治意识培养，这是企业管理者在工作当中所忽视掉的，也是对企业发展十分关键的一项内容。管理层要重视起对员工的思想政治工作，把这项工作纳入平时的管理工作当中，将企业内容与思想政治工作相关的管理制度真正落实到实处，不断深入党的指导思想，并与企业政工队伍建设相结合，为在新时期下电力企业党建政工队伍建设提供有力的保障。
3.2 电力企业应当建立合理的培训机制
电力企业要想在一定程度上确保政工人员的质量，那么电力企业建立
科学合理的培训机制是必不可少的。电力企业中的管理人员可以合理地利用资源，与当地的高校进行合作，进行员工培训工作。当然，在进行培训期间，需要做到的不仅仅是提高有关政工人员的相关工作能力，同时还要加强每一位政工人员的思想认识。与此同时，政工人员在进行工作的过程中，因各种工作的繁重问题，对其所造成的心理压力也是比较大的，这时就需要工作人员具有自我调节的心态，保持积极的工作态度，这样才可以确保政工人员在完成工作时的顺利。
3.3 建立健全的方针政策。
对电力企业来讲，健全的工作机制和基本指导方针，是保证政工队伍建设工作顺利展开 的基础。新时期，电力企业在建设政工队伍时，其工作机制和 方针政策的建设应当打破传统思想，转变以往的工作理念和模 式，提升自身的超前意识，针对政工队伍建设工作，建立健全的方针政策，以便可以针对企业在发展过程中可能会遇到的风险作出预测，并提出相应的解决方案，以此来避免出现更大的损失。具体来讲，企业应当在日常工作中强化对员工应对突发事件能力的培养，让员工可以正确面对新时期带来的各项变 化。此外，企业管理者需要针对利益分配问题建设相应的管理 制度，借助党的指导思想制定员工思想培训内容，培养员工对企业的责任感，为企业发展贡献更多的力量。
四、总结
电力企业对于国家的发展和人民的生活起着至关重要的作用，电力企业政工队 伍建设也对电力企业起着决定性的作用。社会在不断发展，对电力企业的要求越来 越高，加强电力企业政工队伍建设，建设一支高素质政工队伍是时代的需求，也是 电力企业提升的重要因素，它对提升电力企业的竞争力、使电力企业持续健康的发展有重要意义。
参考文献：
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