摘要：随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发展的建筑需求。因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建设创造良好的环境。
关键词：建筑工程；施工质量；控制
引言
随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑工程施工中，建筑工程施工质量管理贯穿于建筑施工各个环节。如果建筑工程出现了质量问题，就会对建筑工程施工进度和施工安全造成影响。
1 建筑工程质量管理控制重要性
在建筑工程施工中，由于建筑工程具有一定复杂性，所以在建筑工程施工中容易受到各种因素影响，对建筑工程施工质量造成很大影响。在建筑工程施工中，通过采取相关措施对建筑工程施工质量进行严格控制，可以很好地降低外界因素对建筑施工质量影响，更好地提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要构建科学的质量管理措施，不断提升施工人员的专业水平。其次在建筑工程施工中，通过对建筑工程进行有效管理，可以更好地对资源进行优化配置，降低施工成本，促进建筑施工企业的发展。最后在建筑工程施工中，通过建筑工程质量管理，可以更好地提升建筑工程施工的科学性，及时发现存在的问题，然后进行有效处理，保证建筑工程顺利进行。
2建筑施工管理的主要工作与问题
2.1管理人员水平不足
在建筑工程施工过程中，施工管理是对全过程进行统筹安排的工作，在各方面以及各领域都有所涉及，施工管理人员需要做出面面俱到的安排。然而从当前看来，在我国部分传统建筑工程中，管理人员在专业素质与道德素质等方面都未达到要求，使其无法将施工管理的工作落到实处。在以往的建筑工程项目中，施工管理工作的开展缺乏科学依据，管理人员往往会使用强硬的手段进行管理，该方法不仅无法起到作用，反而还会激化矛盾，给建筑工程开展带来了负面影响。尤其是对于当下越来越复杂的工程项目来说，管理人员如果没有过硬的专业素质，则无法与现代化发展相适应，难免会影响施工管理的正常开展[1]。
2.2材料选购问题
在房屋建设施工中普遍存在着企业为自身效益而克扣材料成本的情况，使施工材料质量和性能与实际要求不符，不仅影响了施工技术及工艺的有效落实，也降低了房屋建设工程质量。另外，材料管理混乱，施工中存在较为严重的滥用和浪费现象，导致材料成本增加，影响了质量管理的实际效果。
3提升建筑工程质量管理水平的策略
3.1重视原材料和机械设备的管理，对材料和设备进行合理分配
建筑原料以及机械设备的管理也是建筑工程施工质量管理的重要内容，由于材料的质量审核与施工应用、设备的调配和养护都是影响建筑工程施工质量的重要因素，建筑施工企业就需要重视建筑材料和设备的管理，尤其是材料的购买、运输、存储和调用等环节，需要专门的工作人员进行管理，严格审核检验材料的质量。
同时对机械设备进行定期的维护和检修，合理分配各个种类与型号机械设备，保证各个环节的工程施工得以顺利开展，实现良好的生产环节衔接。
3.2加强施工质量控制制度体系的建立和完善
施工质量是建筑工程的基本管理内容，施工单位应当提高重视，明确质量的重要意义。为了确保施工质量管理有章可循，应当建立并优化规章制度，完善奖惩制度。质量管理制度中应当明确规定各个工作人员的职责和权利，相关管理负责人要详细记录施工情况和检验情况。施工管理层应当定期、不定期检查施工质量，对于出现问题的工序应当做好跟踪调查，确保质量合格后方可开展下一步施工作业。同时，相关管理人员可以根据建筑项目的具体情况合理调整并挖山施工质量控制体系，并且保证质量管理体系能够充分落到实处，禁止形式化管理。此外，可以在质量控制体系中完善奖惩制度，奖励表现突出和优秀的员工，通过奖励激励员工热情尽责地工作，同时应当适当处罚违规操作人员，起到督促作用[2]。
3.3合理安排施工计划
若想切实提高建筑工程管理水平，施工单位应综合考虑施工现场的各方面情况，合理安排好施工进度，制定详细的施工计划，并督促后续施工严格落实。例如，在对某房屋项目进行施工时，相关单位根据工程项目的具体情况，在各个环节上作出了科学的安排，在各区域都进行了有效规划，同时还建立健全了相关管理体系，使得工程施工的安全隐患得到了有效降低，达到了预期的管理效果。除此以外，建筑工程的施工管理还应严格管控施工现场工作人员的各项操作，确保其与施工计划相符合，适当加强对于施工安全管控的力度，有效规范施工人员的行为，避免失误意外出现影响建筑施工质量。管理人员需在合理安排施工进度、制定施工计划，并严格落实的同时，记录施工过程中较为常见的施工问题，总结经验。另外，定期对施工现场进行安全检查，一旦发现安全问题则应立即向有关部门进行上报，并敦促其进行及时解决，并且管理人员还应对事故的成因进行仔细分析，同时做好防控措施，以免在后续施工反复出现。
3.4加强对管理人员专业素质的培养，打造高水平的建筑工程管理团队
对建筑工程施工的过程进行全方位的管理，可以有效的保证各个施工环节符合设计的标准，对施工行为进行严格的规范，将安全隐患及时消除。同时也可以保证建筑资源的高效利用，通过对建筑工程管理提升建筑工程的施工效率和工程质量。这一切都需要大量的专业管理人才实施。
结束语
综上所述，建筑施工工程质量管理与控制对于建筑工程项目建设的最终水平有着决定性的影响，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制的正确认识和重视，积极探索施工管理措施，并合理落实和应用，为建筑工程项目顺利稳定的建设提供质量保障，为我国现代建筑企业的发展奠定坚实的基础。因此，必须要做好建筑施工工程质量控制与质量管理工作，最大限度地满足工程项目建设方面的实际需求，促进我国建筑行业健康稳定的发展。
参考文献
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