摘要：施工现场的管理是一项比较复杂的工作，要时刻做好准备，各方面都要做好准备，齐心协力，才能按时保质地完成施工任务。随着建筑装饰工程施工工艺的不断提高，人们的环保节能意识不断提高，这对建筑装饰也提出了更高的要求。结合作者的施工经验，阐述了建筑装饰工程中的施工技术管理。
关键词：装饰工程；现场技术；管理
1 我国建筑装饰工程施工技术管理中存在的问题
1.1 没有完善的施工技术管理体系
在我国建筑装饰工程施工中，施工技术管理体系还不完善。目前，大多数施工企业只注重建筑装饰工程的施工进度，而不重视施工技术的管理。装饰工程施工方案没有优化设计。在施工过程中，施工过程中对施工技术的管理不够，存在大量的质量问题，会给居民生活和施工企业的经济效益带来不利影响。
1.2 装饰材料和设备存在问题
在我国建筑业中，建筑装饰材料市场发展迅速，装饰材料种类应多样化。这不仅为我国建筑装饰施工提供了便利，也产生了许多问题。在施工过程中，由于装饰材料种类繁多，建筑装饰施工企业往往无法选择最适合施工的装饰材料，材料的质量往往受到重视。施工设备的质量和规格也存在问题。设备管理不到位，严重影响施工进度。在建筑装饰工程施工中，装饰材料和设备的质量将直接影响到施工。
1.3 施工人员的素质较低
施工人员的素质和专业水平也直接影响到建筑装饰工程的施工质量。建筑装饰工程的施工质量在很大程度上取决于施工人员。但我国建筑施工人员总体素质较低，施工人员流动性较大，文化水平较低。在施工过程中，施工中经常出现工程技术应用不熟练或施工操作不规范的情况，从而导致许多施工安全问题和质量问题。
2 加强建筑装饰工程施工技术的管理方法
2.1 构建完善的施工管理技术体系
施工技术管理对施工管理技术体系的建立有着非常重要的影响。因此，有必要明确施工过程中各工序及相关人员的职责，提高施工技术管理水平。其次，要定期对施工过程中的有关技术资料和工程质量管理进行检查。检查内容要全面、具体、客观。确保在具体实施过程中技术资料和工程质量合格，逐步提高装饰工程施工质量。
2.2 加强对装饰材料和设备的管理
在建筑装饰施工管理中，装饰材料和施工设备的管理也是非常重要的一部分。因此，在装修施工中，要严格对装修材料和施工设备进行管理。建筑材料必须有质量证明书和有关厂家资料，以确保质量合格。有关人员应定期对施工设备进行维护和管理，及时发现设备运行中存在的问题，并进行维护保养，在提高设备质量和使用效率的同时，保证建筑装饰装修施工工程的顺利进行和工程进度。
2.3 工程项目施工现场的技术管理
一个工程，尤其是装饰工程，施工工艺复杂，材料种类繁多，施工队伍多。这就要求我们作为当前施工管理人员必须做好技术准备。首先，我们必须熟悉施工图。
根据施工合同的具体要求，尽可能优化各工序，考虑自身资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）等自然条件，认真合理地制定施工组织计划，并用条形图或柱状图网络图表示，从大到小，从面到点，确保每个子项目都能被纳入控制范围。其次，根据本工程的特点，除合理的施工组织方案外，还必须在具体的施工工艺上做好技术准备，特别是高新技术所要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员、技术工长和工人、新技术和新工艺培训、施工规范、技术交底等工作。只有拥有高素质的技术管理人员和对具体施工工艺的洞察，才能确保施工过程中的每一道工序、每一步都在掌握之中，心中有数，做好各方面的应急准备方案，才能保证按时按质完成。通过有计划、有目的的培训和技术交底，使施工技术工人和工长熟悉新的施工工艺和新材料特性，共同提高技术操作和施工水平，确保施工质量。而且，从技术上看，施工质量问题是否符合相关设计要求和相关标准，在施工过程中仅从各个工序作出严格要求是远远不够的。必须有相应的质量检验制度，必须科学论证建立健全的质量检验制度和质量检验手段。因此，必须根据各工序和施工工序的具体情况，做好技术储备，提出不同的质量验收标准，以保证工程质量。
2.4 工程项目施工现场的人员管理
只有有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，才能完成一项高质量的工程。首先要营造一种患难与共的氛围，明确责任，不失亲和力，让所有员工都感到自己是这个项目的一员；其次，我们需要我们的施工现场管理人员充分发挥他们的才能，对施工人员实行奖惩分明，鼓励和举办更多的生产、生活竞赛，做到精神上和物质上的并重。三是明确施工队伍的管理制度，明确各岗位的职责和权利，做到事事有成。一支纪律严明的施工队伍，在工期紧、技术复杂的情况下，只有坚决服从指挥，才能按时、按质完成施工任务。而且，根据具体情况适当运用经济杠杆，会对人事管理起到意想不到的作用。
2.5 工程项目施工现场的资料管理
一个项目的管理，除了对材料、施工、技术、人员的管理外，还有一个不容忽视的问题就是数据的管理。任何工程的验收都必须有竣工资料。竣工资料包括材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、勘察记录、隐蔽工程验收单、有关技术参数测量验收单、工作联系书、工程签证等，这些资料要求我们注意收集、分类和项目施工全过程备案。如果有疏漏，在竣工验收和工程结算后会带来不必要的损失，其影响是不可估量的。
2.6 工程项目施工现场的施工安全管理
本工程施工现场的安全管理主要包括以下几个方面：禁止在施工现场搭设电线、进入施工现场时戴安全帽、按技术要求搭设脚手架、高处施工人员系好安全带，等等，要实现施工安全，就要成立专门的安全队伍，日复一日地关注，天天讲，多培训，多学习，把事故预防在萌芽状态。随着我国经济的发展和科学技术的进步，人们对生活质量的要求越来越高。在建筑业中，人们不仅对建筑的质量要求很高，而且对居住的舒适性也有很高的要求。因此，在建筑行业的建设工作中，建筑装饰工程的施工已经成为非常重要的内容之一，人们对建筑装饰的设计和效果都有了更高的要求。在建筑行业，建筑装饰施工可以给居民带来更高的生活舒适度。因此，在装修施工中，有必要对装修施工工艺进行管理，提高装修施工质量。
3 结语
建筑装饰装修技术管理工作在整个施工过程中尤为重要。它起着不可替代的作用。建筑装饰装修技术管理存在诸多问题，需要不断优化。为保证施工企业的先进性，结合装饰装修市场数据分析，优化技术管理体系，优化施工技术管理。同时，建立专业的施工队伍建设，提高企业竞争力，为企业赢得更高的利润。
参考文献：
[1]李海俊. 论述室内外装饰工程设计及现场管理[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(036):2036.
[2]彭晓燕 张寅. 装饰工程施工组织与管理(第2版)[M]. 中国水利水电出版社, 2008.