摘要：随着时代的不断进步，人们对于建筑物的整体质量也有了不一样的要求与标准。建筑工程土建施工现场管理对于提高建筑工程土建施工的整体质量有着非常重要的作用，因此本文将对目前建筑工程土建施工现场管理中暴露出的问题进行详细的分析，并针对这些问题提出相应的优化策略，以提升建筑工程土建施工现场管理的有序性。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略
在建筑工程土建施工中，现场管理是最为重要的一个工作环节，它不仅影响着工程建设的整体进度，也影响着工程的最终质量。施工现场管理的主要内容就是对施工现场的人员以及资源进行合理的管理，最终达到提高施工效率与施工质量的目的。在当前的建筑工程土建施工中仍然存着一些问题阻碍了施工现场管理的效果，为此，本文将对其进行详细的分析并提出相应的优化策略，希望能够为施工现场管理工作提供一些帮助。
一、建筑工程土建施工现场管理中存着的问题
（一）管理机制不完善
如果说施工现场管理是建筑工程建设的重点内容，那么管理机制就是施工现场管理工作的重要基础。在实际的施工现场管理工作当中，若施工方以及管理人员未对施工过程以及施工技术的应用进行合理的管控，那么就很容易造成后续施工的无法进行。结合实际情况来看，当前有很大一部分建筑工程土建现场管理工作中都存在着管理机制不完善的问题，这就造成了施工人员以及管理人员无规章制度可依的情况，并为后续施工安全隐患的发生埋下了伏笔。
（二）质量控制不合理
建筑工程土建施工现场的工作环节较为的繁多、涉及到的内容较为广泛，因此现场施工工序非常的复杂，为了应对这一问题，施工方通常都需要对工程各个方面进行检测，以保证工程整体的质量。但在实际的现场施工质量检测中，施工方通常采用的都是抽样检测的方法，这样的检测方法很容易漏掉工程中的安全隐患，从而造成建筑工程质量无法达到标准甚至出现严重安全事故的情况。
（三）缺乏对设备材料的管理
从对目前的建筑工程土建现场施工状况观察来看，随意堆放建筑材料与机械设备的的现象非常严重，这些杂乱的建筑材料与机械设备并没有专门的管理人员看管，也没有统一的管理标准，在这样混乱的管理之下，施工现场的建筑材料以及机械设备非常容易出现破损以及丢失等问题。建筑材料与机械设备的随意摆放也会对现场施工进度造成一定的影响，从而影响到建筑工程的整体施工。表1为某建筑工程建筑材料与机械设备出入库管理表。
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（四）安全意识十分缺乏
在建筑工程土建现场施工中，安全问题一直是最受关注的内容。由于土建施工现场的情况非常的复杂，因此也非常容易产生安全隐患，其中对土建现场的施工安全影响最大的因素就是施工人员方面。目前在建筑工程现场有很大一部分施工人员都来自农村，他们自身的文化水平以及职业综合素质较低，并且也缺乏相应的安全意识，因此经常会出现不穿戴防护用具就进入施工现场施工的情况，这些行为都为现场施工带来了非常大的安全隐患。通过调查，本文整理了50位施工人员使用防护用具的情况，见表2。
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二、建筑工程土建施工现场管理优化策略分析
（一）对管理机制进行完善
为了保证建筑工程土建现场施工的质量，施工方都需要建立一个科学合理的管理机制，并在实际施工中对其存在的问题进行不断的完善。管理机制包含了对施工人员以及管理人员行为的规范，这能大大降低施工现场出现安全隐患的概率，一旦当施工现场出现安全事故，管理机制也能引导工作人员及时的采取正确的措施，以避免安全事故严重化。
（二）加强质量管控工作
由于建筑工程土建现场施工环节比较多，因此为了保证建筑工程整体的质量，施工方都需要对其进行检测，但抽样检测的方式却并不科学。抽样检测很容易漏掉建筑工程中存在的安全隐患，最终造成建筑工程整体质量不过关的情况。为了保障建筑工程施工的整体质量，施工方必须要对建筑工程土建现场施工中的各个工作环节进行一一的检测，以达到对建筑工程质量进行有效管控的目的。
（三）加强建筑材料与机械设备的管理
对于建筑工程土建施工来说，施工现场的秩序是非常重要的，良好的秩序不仅能够保证建筑材料与机械设备的完整性，还能够提升工程的施工效率。目前有很大一部分建筑工程土建施工现场都堆积着很多建筑材料以及机械设备，这无形之中阻碍了现场施工的正常进行，为此，施工方必须要设立对应的管理标准，并安排专门的管理人员来对其进行管理。科学合理的管理模式，能够有效降低建筑材料与机械设备遭到破坏以及丢失的发生概率，从另一个角度来说，这也降低了建筑工程的建设成本。
（四）加强对施工人员安全意识的培训
由于目前大多数的施工人员都来自农村，安全意识以及技能水平都比较低，因此建设单位对施工人员进行安全意识的培训是非常有必要的。首先，建设单位可以聘请一些专业的人士来为施工人员进行安全意识以及职业技能方面的培训；其次，建设单位还可以建立完善的责任制度，促成管理体系的形成。只有当建设队伍中的每一个人员都具备优秀的职业素养，建筑工程的整体质量才能够得到有效的保障。
结束语
综上所述，在当前的建筑工程土建施工现场中存在着不少的问题，建筑企业要想提高建筑工程的整体质量并满足当前社会对于建筑业的要求，那么就必须要对这些问题进行优化。本文详细分析了建筑工程土建现场施工中暴露出来的问题，并从管理机制、质量管控、施工机具以及施工人员素质这几方面提出了优化策略，希望能为建筑业的进步与发展提供一点小小的助力。
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