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探讨建筑工程安全管理中风险模式的运用过晨

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：过晨

[导读] 摘要：本文主要以建筑项目安全监管工作为探究对象，首先介绍了在建筑项目安全监管工作中运用风险模式的关键意义，然后着重对风险模式在建筑类工程项目安全监管工作中的实际运用展开了探析，以供参考。

        无锡市梁溪区建筑工程质量和安全监督管理站江苏无锡 214000
        摘要：本文主要以建筑项目安全监管工作为探究对象，首先介绍了在建筑项目安全监管工作中运用风险模式的关键意义，然后着重对风险模式在建筑类工程项目安全监管工作中的实际运用展开了探析，以供参考。
        关键词：建筑工程项目；安全监管工作；风险模式
        引言
        针对于建筑类工程项目来说，由于这类工程项目作业环境比较恶劣、作业工期长等特点，所以建筑项目在实际开展中，经常会遇到很多类别的风险因素，并且这些风险因素都是很难提前预估出来的，在这种情况下，就会为安全监管工作的开展增加困难程度。因此，务必要在建筑项目施工作业期间，开展安全监管工作时加以运用风险模式，以此来对各类风险问题实行严加管控，从而提升建筑项目的安全系数，保证建筑项目的品质。
        1在建筑项目安全监管工作中运用风险模式的关键意义
        在20世纪初期，美国便提出了风险模式安全管控的概念，伴随时间的推移，当前其已经成为欧美区域在对建筑项目实时安全控制时的主要理念，同时也起到了极为显著的作用。随着经济的进步，国内建设企业也慢慢的变为法人模式，并且由其自己来担负各项风险，同时由于企业法以及破产法的推出，在建设项目中的各类风险也已经成为了企业高级管理人员必需要直接面对的问题，很多企业都在寻找一些办法，来保证建设项目的安全。项目的建造通常拥有系统性以及繁杂性的特征，并且作业的工期极长，同时也极易由于各种要素而引发安全事件，因此将风险模式运用在安全管控之中也就变得更为必要，通过风险模式的应用，能够有效的对项目中的各项风险做出预防，如此一来不单可以提升项目的预期收益，保障作业工人的安全，同时还能够为企业的进步形成助力，继而帮助企业占据到更多的市场，在这些方面上也展现出了风险模式运用的关键意义。
        2风险模式在建设工程安全管控中的实际运用
        在建设项目的安全监管工作中，风险管控模式在实际运用期间始终处于一种变换的形成，其能够伴随建设项目的作业环境以及进度而变化，此时各类风险的级别与出现的源头也在改变。所以，在将风险模式实际运用在安全监管之中时，务必要对其做出随时的修正，唯有如此才可以确保风险模式拥有较高的实时性、适用性以及全面性。在对其运用期间需要依据时间的不同，来找寻出各种风险源，例如在项目正式建造之前、新设施引入之时、新建材使用之后等等，其风险源也是不尽相同的，因此就需要借助风险模式在安全管控中的应用来断定这些安全隐患。在建筑项目安全监管工作中，常用的安全风险模式主要有：转移安全风险模式、规避安全风险模式、防范安全风险模式、减弱安全风险模式、消除安全风险模式，详细来说如下：
        2.1转移项目建设期间的安全风险
        所谓的转移安全风险，指的是将风险问题集中在一起，然后分摊给其它企业，以此来降低风险问题产生的可能性，使得企业本身不用负责过多负面的影响。通常来说，如果企业的专业技能、监管能力较差的时候，就会运用这种风险模式，就会将建筑项目分包出去，以此来补充施工技术、监管方面的不足，将风险因素转移给承包企业或者是分包企业。除此之外，企业还可以通过选购保险的形式，如果在建筑项目实际开展中突遇了安全风险问题，那么就会由于保险公司去应对风险问题。
        2.2规避项目建设期间的安全风险
        针对建筑项目建设期间的安全风险问题，一些企业会选用规避的方式来做出相应的处理，这也是能够大范围消除风险问题的主要路径。

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然而，在运用这种风险模式的时候，需要主动摒弃或者是转变建筑项目的施工模式，在选定规避方案时，应当要思索这种变化情况是否会对建筑项目的资金收益产生影响。为了可以防止这种情况的产生，就需要对规避风险方案做出测评，围绕风险问题来展开深层次、全方位的探析，最终将建筑项目施工安全风险方案编制出来，并且将这个方案运用在安全监管工作之中，只有这样才可以降低各类安全问题产生的可能性，保证建筑项目的照常开展，为建筑项目获取更多的资金收益。
        2.3防范项目建设期间的安全风险
        防范安全风险模式具备了很强的主动性，换言之，就是通过分析以往建筑项目中，遇到的各类风险问题，然后将一些经常出现的安全风险问题归纳汇总出来，以此来防范项目建设期间的安全风险问题。在运用这种安全风险模式的时候，应当要重点关注的是：首先，增强建筑项目作业安全风险问题的预防意识，将建筑项目安全风险问题的防范氛围创建出来；其次，加强对安全风险问题防备措施的投放力度，应当要从机械设施、人员、物料等多个方面予以投放充足的资金，以此来确保各类防备措施都能够做到位。
        2.4减弱项目建设期间的安全风险
        这种安全风险模式，指的是借助于技术手段来降低建筑项目实际开展中的安全风险问题，继而减少风险问题诱发的不良后果。从根本上来看，减弱建筑项目安全风险问题的过程，就是将可以预估的安全风险问题管控在能够承担的范畴之中。所以，为了能够达成这个目标，就需要全方位地分析建筑项目的安全风险问题，然后将安全风险应对方案编制出来，以减少安全方面风险问题的产生。
        2.5清除项目建设期间的安全风险
        将这种风险模式运用在建筑项目实际开展的时候，能够以多类多样的形式将建设期间的风险问题清除。从普遍情况来看，可以借助于新型高端的施工技术或者是施工手段，来优化和改进老式施工技术中的不足，以此来防止建筑项目实际开展中安全问题的产生。为此，要想将这种风险模式的效果突显出来，就需要做到以下几点：首先，将建筑场地中的安全风险监管团队创建出来，让团队中的工作人员，分析和测评建筑项目安全监管工作，在此基础上将安全监管工作中常见的问题汇集在一起。其次，参照建筑项目安全风险问题监管工作的现实情况，来升级和改进施工技术，优化施工工艺，这样就会对项目作业环节中的安全风险问题实行严加管控，从而降低各类安全问题产生的可能性，为企业节省大批量的成本。
        3结束语
        总而言之，针对于建筑类工程项目而言，安全监管工作是建筑项目中最为重要的构成内容，如果无法将安全监管工作的效果突显出来，那么就肯定会产生出十分严重的后果，影响到建筑项目的品质，而通过风险模式的运用，却能够实时并且高效的对项目建设期间各类安全风险做出检查、探析、解决以及预防等，可见其可以有效的提升安全监管工作的品质，继而帮助工程项目被安全顺利的建造，因此上文从多个方面对其运用做出探析，期望带来参考。
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