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化工安全生产管理的问题和要点研究文兴德

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：文兴德

[导读] 摘要：对于化工企业来讲，其生产的产品大多数都是具有易燃易爆、强腐蚀性等特点，在实际的产品生产的过程当中也有着非常复杂的工序。

        新疆庆华能源集团有限公司新疆伊犁 835000
        摘要：对于化工企业来讲，其生产的产品大多数都是具有易燃易爆、强腐蚀性等特点，在实际的产品生产的过程当中也有着非常复杂的工序。化工企业的发展有效地推动了我国社会经济的进步，但是化工企业在生产和发展过程当中也具有非常大的危险，该危险不仅威胁着化工企业的正常生产和发展，同时也对企业操作人员的生命健康安全产生着威胁。
        关键词：化工企业；安全生产；管理研究；要点分析
        1、化工企业生产特点
        化工企业具有明显的特点，总得来说，主要体现在生产过程自动化、生产原料和过程的危险化。随着现代科学信息技术的不断进步，越来越多智能化技术被应用在化工企业生产过程中。高度自动化的机械设备代替了传统的人力生产，不仅提高了化工生产效率，而且提高了运行的科学性和安全性。生产原料的危险化特点主要体现在化工企业中大多使用一些易挥发、易点燃、易爆炸、易中毒的原料。并且大多数原料添加化学试剂和腐蚀性溶剂等，一旦没有经过科学管控，往往会造成较大的危险事故，对工作人员和周围居民的生命安全埋下隐患。生产过程的危险性主要是化工企业的生产流程和工艺往往是高压、高温或真空等。在这种生产环境中，发生化学爆炸等事故的概率被大幅度提高，这对工作人员的操作水平和工作素养提出了较高的要求。
        2、目前化工企业生产过程存在的问题
        2.1安全生产观念意识淡薄
        对于小型化工企业来讲，企业的管理模式不够健全，存在一定的问题，并且在生产和发展的过程当中只重视能为企业带来多高的经济价值，忽视了生产过程当中存在的问题。另外对于小型化工企业来讲，由于化工企业规模较小，因此企业的管理人员也不重视企业内设备的安全使用问题，这就导致化工企业内部设备和工艺都较为落后，严重地影响了化工企业的正常发展。并且企业管理人员不重视安全设施的管理，也导致化工企业频频发生安全事故。而对于一些中型企业和大型企业来讲，虽然具有较为先进的设备来进行产品的生产，但是在生产的过程当中没有进行科学有效地管理，管理体系也存在一定的漏洞，这为企业日后的发展留下了一定的隐患。
        2.2安全生产管理不到位
        对于目前化工企业的生产和发展来讲，在实际的生产过程当中，主要由监管部门和企业的管理人员对生产流程进行监督和管理，而实际的操作员工并没有安全生产和安全管理的意识，因此也导致安全生产管理工作不到位，在实际的生产过程当中发生了一定的安全事故。另外在企业生产的过程当中，企业更多地重视所带来的经济效益，因此企业的管理人员和安全管理部门，常常会忽视化工企业安全生产管理工作，因此企业的安全生产管理工作在实际的生产和发展过程当中并没有发挥出实际的作用。而对于小型企业来讲，由于企业规模较小并且没有完善的安全管理体系，因此在实际的使用过程当中难以对总体的施工进行安全有效地管理，也难以推动小型化工企业的健康稳定发展。
        2.3安全生产技术和企业发展状况不匹配
        对于化工企业的生产和发展来讲，由于过分重视所带来的经济效益，因此导致企业的生产技术得不到有效的发展，企业的设备以及生产出的产品达不到标准的要求，这些问题的存在也严重地影响了企业管理工作的开展。另外在实际的化工企业生产的过程当中，对于生产产品原料、易燃易爆品、有毒有害化学品等内容都没有进行合理的存放和管理。这一问题不仅严重地影响着化工企业生产产品的质量，同时也严重地影响着化工企业运行的安全，使得企业的安全生产管理跟不上企业发展的脚步。

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        3、提高化工企业安全生产管理效果的措施和建议
        对于化工企业的安全生产管理工作来讲，保障安全生产管理工作落实到实际的生产过程当中，不仅能够有效地促进企业的健康稳定的发展，也能够提高企业生产产品的质量，为企业塑造更加良好的形象。因此对于化工企业来讲，需要重视安全生产管理工作，建立健全完善的生产管理制度，从生产的源头实现安全生产，降低安全事故发生的概率，推动化工企业健康稳定的发展，促进我国社会经济的可持续性发展。
        3.1增强安全生产的意识管理
        对于化工企业来讲，要想提高企业的安全生产管理工作的质量，首先要增强全体员工的安全生产管理意识，让全体员工认识到安全生产管理工作对于企业的生产和发展来讲具有非常重要的意义。企业要想增强整体的安全生产管理意识，就要利用先进的管理理念和管理模式来对化工企业进行生产管理。在实际的生产和管理工作当中，需要将企业的安全生产管理放在首要的位置，让企业的管理人员和操作人员认识到安全生产的重要性，这样才能够促进化工企业的稳定发展，保障企业的生产安全，为人员的操作安全提供保障。
        3.2建立健全完善的安全生产管理制度
        对于化工企业的发展来讲，我国颁布了相关的法律法规和相关制度来规范化工企业的管理工作，因此化工企业在生产和发展的过程当中，需要严格按照相关的法律法规和制度来进行企业的管理。同时化工企业在发展的过程当中，还应当建立健全完善的安全生产管理制度，提高企业的安全保障系数，这样才能够为化工企业的生产和发展奠定良好的基础。另外在化工产品生产的过程当中，要严格要求操作人员按照操作规范和技术要求进行产品的生产，并且将安全生产落实到实际的产品生产过程当中，防止在产品生产过程当中出现安全问题。企业还应当建立监察小组，对化工企业生产所使用的设备和原材料进行定期的检查，这样才能够保障化工企业的生产安全，提高化工产品的质量，促进企业健康稳定的发展。
        3.3将安全生产的责任落实到个人
        对于化工企业来讲，由于产品的生产会涉及非常多的设备的使用，同时产品的生产过程较为复杂，因此导致设备老化较快，所以企业应当定期安排人员对设备进行检查和维修，这样才能够保障设备的正常运行，促进化工企业生产的正常运行。并且通过这样的方式能够及时地发现设备存在的问题，延长设备的使用寿命，降低化工企业的成本投入。除对设备进行定期的检查和维修之外，生产人员应当定期地对自身的工作内容进行总结和检查，不断提高操作质量，降低生产过程当中发生风险的概率。
        3.4开展全方位的安全检查工作
        安全检查工作主要针对化工企业的生产中安全隐患排查、生产废物废渣排放、产品管理与存放和员工安全环保意识等。对于这些工作的每个环节、每个对象、每个流程进行全方位的专项检查。将检查过程和相关数据信息进行统一分析，发展存在安全风险问题原因，掌握基本规律，及时进行处理和修正。经过多次的全方位检查工作，逐渐营造出安全的生产环境，为化工企业长期发展提供保障。
        4、结束语
        综上所述，对化工生产进行安全管理需要增强员安全生产管理意识，建立健全并严格执行各项规章制度，提高工作人员的安全意识与安全技能水平，为我国化安全运行提供保障。
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        [3]段绍伟，皇甫臻. 化工安全生产管理问题和要点研究[J]. 中国化工贸易，2018，000（030）：51.
        [4]毕芸芸，陈宗健. 浅析化工安全生产管理的问题和要点研究[J]. 化工管理，2019（32）.