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建筑工程造价管理的困境及解决途径探究蔡亚运

发表时间：2020/8/5 来源：《基层建设》2020年第10期作者：蔡亚运

[导读] 摘要：如今，在我国经济不断发展的背景下，我国管理模式正在不断地趋于制度化和完善化。

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        摘要：如今，在我国经济不断发展的背景下，我国管理模式正在不断地趋于制度化和完善化。随着建筑工程建设不断推进，工程造价与成本控制得到了建筑工程企业的关注，这也是当前企业发展面临的主要问题，合理控制企业成本，提高工程造价管理水平，对于企业的发展至关重要。
        关键词：工程造价；成本控制；影响因素；策略
        引言
        在造价管理模式下，建筑企业为了获得最大的经济效益，采取措施对工程造价的控制方法进行了分析，在提高建筑质量的同时，又进一步地保障了我国建筑事业在社会经济中的稳定发展。
        1建筑工程造价管理与控制的重要性分析
        建筑工程造价管理工作不论是对于建筑项目还是建筑企业而言都具有十分重要的意义，对于建筑项目而言，工程造价管理工作的重要性在于有效提升建筑资源的配置效率和利用效率，与此同时，解决建筑工程投资供需存在的矛盾，并且有效控制建筑工程的建筑规模，同时避免建筑工程出现延期的现象，在建筑工程施工周期内，如果工作人员开展严格的工程造价管理工作，则在一定程度上可以对具体的建筑施工活动形成相应的监督作用，从而保障建筑项目的质量。对于建筑企业而言，通过建筑工程造价管理工作可以明确具体的施工成本以及施工资金的来源和去向，同时可以促使施工成本管理工作透明化，从而避免成本浪费和施工过程中的贪污腐败问题，降低企业的建筑项目施工成本，提升企业内部的建筑资源的配置效率，同时提升建筑企业的经济效益。
        2建筑工程造价管理的困境
        建筑工程造价管理的困境主要涉及到以下几个方面：首先是管理理念相对较为滞后。根据相关数据调查显示，目前国内缺乏完善的造价管理制度，并且构建模式往往具体一定的周期性特征，同时也逐渐暴露出一定的局限。过于追求建设成本，而往往忽视了后续运维管理。从工程造价管理角度来讲，各部门之间并没有针对此项工作而展开讨论，也没有根据实际管理的需要，而强化彼此之间沟通，而当前这些问题对于工程造价管理产生了较大的影响。其次是降低投标报价，无法保证工程质量。从当前建筑市场角度来讲，部分企业为了保证中标率，在实际的竞标过程当中，私自降低投标报价，利用了不正当的竞争手段而实现其目的，这对于后续施工建设产生了较大的影响。在实际的施工过程中，部分企业往往存在违规操作的现象，甚至出现违背法律法规的行为，之所出现当前这些问题，其主要目的在于缩减工程成本，但却带来了负面影响，不但对工程质量造成影响，而且严重威胁着人们的生命财产安全。
        3建筑工程造价与施工项目成本的控制管理
        3.1决策阶段造价管控
        建筑工程造价与施工项目成本的控制管理之一是决策阶段造价管控。在建筑工程决策阶段进行造价管控时，相关工作人员首先需要积极利用各种先进信息技术，对有关建筑工程的各项材料信息包括工程规划设计图纸、招投标方案等进行全面收集整理。在该阶段建筑工程造价管控的主要对象为成本，为了使得造价管控能够与市场变化客观走势保持一致，相关工作人员需要采用市场调查、实地勘察等各种方式，对建筑工程中计划使用的施工材料设备种类、数量等进行充分了解，全面把握建筑工程所在地周围地形地势、气象条件等。按照就近原则尽可能选择本地材料设备供应商、合作厂商，尽可能降低工程造价成本[2]。其次相关工作人员需要结合工程实际，科学完成投资估算。

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在这一环节中，工作人员需要深入市场调查了解施工所需各项材料、设备等资源的价格信息，准确把握整体市场价格变化情况，同时运用专业的预算编制工具软件，在主动寻求相关专家人士的专业化意见下，高效、精准地完成造价工程预算编制工作，为后续工程造价管理提供真实可靠的参考依据。
        3.2施工阶段造价管控
        建筑工程造价与施工项目成本的控制管理之二是施工阶段造价管控。在施工阶段对建筑工程造价进行管控的过程中，相关工作人员需利用信息化的管理系统、办公软件等加强与施工、技术等部门的互联互通，围绕工程实际情况对建筑工程施工图纸、方案的可操作性、经济性等各方面进行严格审核。例如在采购或引进新材料设备、新工艺技术之前，造价管理人员需要主动与施工人员、技术人员等进行高效交互，在对工程现有各项材料设备等优势资源进行集中盘点、整合后，对其进行合理配置并依照实际情况适当引进高性能、无污染的先进材料或是租赁使用相关施工设备。避免造成建筑工程施工阶段出现因资源闲置、浪费等问题而导致的造价成本大幅增加的情况。另外，在施工现场，造价管控人员也需要督促施工人员认真做好各项废弃施工材料设备的分类回收及再利用。例如针对建筑工程在施工阶段中产生的污水，工作人员在运用引水管道将其统一存储至蓄水池中后，可以利用活性炭或其他过滤净化装置对其进行有效处理，而后供清洗施工现场道路或机械设备等使用。此举不仅有利于节约资源，提高建筑工程施工阶段各类资源的利用率，同时对于优化建筑工程造价成本管控也具有一定促进作用。除此之外，鉴于市场变化、业主需求等比较容易导致建筑工程在施工阶段中突然发生工程变更的情况，因此造价管控人员也应当有意识地立足工程具体变更内容，在核定单中逐一列清说明，并定期提交至上级部门，由其签字确认后计入当月工程款计收中，以便有效控制建筑工程造价成本费用。
        3.3建立健全相关的权责制度
        建筑工程造价与施工项目成本的控制管理之三是建立健全相关的权责制度。在开展工程造价管理工作之前，需要明确各管理人员的职责和权限，并且根据职责与权限明确相关责任，在出现问题的时候可以将具体的责任落实到具体的人员身上，有效避免多头领导、权责不清以及责任推诿情况的发生。与此同时，企业内部需要明确各部门的权限，避免部分部门对工程造价管理工作横插一脚，给工作带来困难。在建立健全相关权责制度的过程中，必须要确保权责一致，坚持好这一原则。
        3.4竣工阶段
        建筑工程造价与施工项目成本的控制管理之四是竣工阶段。在传统的项目验收过程中，由于企业验收人员需要根据施工图纸以及算量进行实际现场的勘察，采集有效的数据后进行计算后才能决策工程验收是否合格。对于传统的竣工验收方式较为复杂，需要消耗大量的人力、财力、物力等，然而在此过程中由于人工进行数据采集非常容易出现误差，影响验收工作的有效开展。施工期间验收工作人员可以通过BIM技术的应用，能够有效提高施工验收效率，BIM技术对施工的结果可以完整地将其表达，充分反映出每个细节的质量情况。在数据采集过程中，通过计算机设备进行比对，省去了复杂的人工计算，节省了企业成本，促进经济收益的最大化。同时BIM技术的使用，对于模型构造、结构工程量、材料价格生产厂家等可以随时进行更新。在业主与承包商使用BIM模型建立项目管理过程中，结合BIM数据库中的有效信息，在竣工时为企业提供更加快捷准确的验收结果。
        结语
        总之，在社会经济和科技不断发展的今天，要想促进我国建筑事业在社会中的发展进程，就要在全过程造价的管理模式下，加强对工程造价的控制，对其中的问题进行分析，完善工程造价的控制体系，创新工程造价的方法，从而为促进我国建筑事业在社会中的稳定发展夯实基础。
        参考文献
        [1]孟德慧.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].建材与装饰，2020（04）：187-188.
        [2]郭文倩.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].地产，2019（22）：52.