北京诺和兴建设工程有限公司 北京市 102600
摘要：近年来，我国的水利工程的发展迅速，为了保障水利工程的施工质量及施工进度，就要加强对水利工程施工现场技术的管理以及施工现场的管理。而我国现阶段的水利工程施工现场管理水平不高，并存在很多问题。基于此种情况，接下来本文将对水利工程施工现场管理技术存在的问题进行分析，通过思考找到针对水利工程施工现场管理技术的改善措施，提高水利工程施工现场管理技术的水平，保证水利工程的顺利实施。
关键词：水利工程；施工现场管理；优化策略
引言
水利工程对经济发展和建设有着非常重要的作用，并对人们日常生活水平有非常重要的影响。不断加强水利工程的监理制度，加大相关人员的项目监督工作，有利于水利工程建设管理工作的有效实施，并提高对工程管理。在水利工程建设中，要采取科学合理的方式展开工作，才能为水利工程建设提供强有力的保障与支持，从而提升施工质量，为我国水利工程事业建设发展做出贡献。
1提高水利工程施工现场管理技术的重要性
水利工程就本身而言，就具有很大的重要性。因为水利工程是一项民生工程，它的存在意义是为了帮助群众更好的生活，提高群众的生活质量。同时也是对我国资源保护的一项重要工程，它的存在使我国的水资源能得到充分的利用，同时还可以利用水利工程，将水流中的能力转变成生活中需要的电能。因此，水利工程就显得愈发的重要，但也因为水利工程的复杂性，导致水利工程施工现场的管理难度变大。而水利工程的施工地点，大部分都建在比较偏僻的峡谷或高山等特殊的环境区域内。在水利工程建设施工的过程中，因为受到特殊环境的影响，就会使地质环境，就会给水利工程的施工带来一定影响，从而增大水利工程施工现场管理的难度。而随着近些年，我国对水利工程的大力推进，并加大水利工程的建筑规模，通过水利工程施工现场管理的正确方法与措施，结合水利工程施工地点的实际环境情况，对水利工程施工过程进行管理。从而消除了水利工程因为特殊环境而带来的施工风险，使水利工程施工人员的生命安全得到保障，同时还能确保水利工程建筑物的稳定性。因此提高水利工程施工现场管理技术，能增加水利工程的整体质量，保证施工进度，确保施工人员的安全，减少施工成本等效果。
2水利工程施工现场管理中存在的问题
2.1工程管理制度不健全
对于繁杂的水利工程建设来说，若想保障施工现场管理的有条不紊，就需要建立全面的规章制度来引导。然而很多水利工程企业的施工现场管理制度非常不健全，他们往往为了追求利益和缩短工期，轻视了对现场材料的使用、人才的分配与培训、安全问题等制度的建立，对于一些紧急事故也采取临时处理的方法。在这样不健全的管理制度下，施工现场非常混乱，很多工作都没有依据，使水利工程的质量受到严重的影响。在水利工程项目管理中，仍然存在一系列的问题。其中，工程管理制度不健全是当前施工面临的主要问题，管理体系不完善主要体现两个方面：（1）水利工程项目对于施工材料没有严格的管理标准，从而会造成施工材料和施工项目不符合，这样在正常施工中就无法保证整体的施工质量；（2）水利工程项目施工管理负责人对制度的制定没有重视，造成管理工作存在阻碍。因此，在水利工程施工中，要严格明确施工作业要求，并制定合理的管理制度，才能为水利工程的实施和应用奠定坚实的工程基础。
2.2施工安全工作不到位
在水利基础设施工程建设中，若施工安全工作不到位，安全防范制度意识不完善，会导致后期工作很难顺利地开展，施工人员的安全管理专业性影响着整个施工建设的工程质量。
在进行水利工程施工过程中，由于施工人员安全意识上不重视，工作人员专业程度不高，个别施工工作人员抱有侥幸心理，没有规划施工安全工作内容，再加上施工单位自身在质量管理方面的不重视，基础设施设备的不完善，监管单位执行能力弱，满足不了施工人员的安全要求，就无法确保水利建设工程的质量和安全。
3水利工程施工现场管理及优化策略
3.1完善施工现场的管理与监督制度
要保证水利工程的施工进度以及施工质量，那么就要不断的完善水利工程施工现场的管理制度，以及水利工程施工现场的技术监督制度。使水利工程技术人员都能够按照规章制度进行工作，并通过制度对水利工程技术人员进行约束，同时监督水利工程技术人员的工作行为，使水利工程的整体质量得到保障。在建立规章制度时，要充分的结合水利工程企业的自身情况，以及水利工程施工地点的自然特点进行制定。并且在建立制度的过程中，要明确各个部门在水利工程施工现场的职责与任务，全面的落实问责制度。同时也要将水利工程的施工要求与施工技术工艺进行严格的制定，使水利工程施工现场管理能做到有法可依。
3.2加强施工现场技术管理
（1）提高施工单位对现场技术管理的重视。根据施工现场的需求，引进先进的技术管理人员和设备，并做好培训工作；（2）引进专业的现场技术管理人员，利用他们的专业知识来合理规划水利工程施工现场的方案，并通过专业的技术管理人员来对各项进度和各种设备进行专业的评估和维护等；（3）做好施工技术控制工作。针对恶劣的环境，以及环境条件的随时变化，做好施工现场设备、人员、工期等工作的调整，保障水利工程的顺利施工。水利工程项目在实施应用中，施工技术管理贯穿着整个施工环节，同时对水利工程施工结果有直接性的影响，因此，在施工现场技术管理中，只有加强施工现场技术管理，才能保证施工质量。规范落实施工现场管理，保证施工管理落实到每一处。
3.3加强工程质量检查
在水利工程施工过程中，必须加强工程质量检查，水利工程施工企业应明确必须检查的重点施工工序（如隐蔽工程、预埋件设施等）。每道工序完成后，按照国家相关要求和标准进行工程质量检查，经检查验收合格后方可进行下一道工序。另外，水利工程施工企业还要加强施工前的准备工作，由施工企业或者委托第三方机构进行仪器和设备的检测和校验，并出具检测和校验证明，以保证施工设备性能良好，从而确保工程质量和进度。建议水利工程施工企业在采购仪器和设备时进行评审，综合考虑供货厂商资质、供货能力、近年类似生产和质量情况，从而选择正规合格的供货厂商。
3.4提高施工材料与施工工艺专项管理
水利工程施工企业需要对施工所使用的材料进行严格的控制和管理，以保证施工材料质量能够符合国家规范及相关要求。材料的采购要选择正规的生产厂家，材料的运输要符合运输规定，运输至施工区域时，要对材料进行多次抽检，以保证材料质量能够符合相关规范及标准要求。在抽检合格后，材料才能进场入库。工程材料在进行保存时，要注意每种材料所具有的特性，按照材料的特性进行分区域针对性管理。例如在保存水泥和钢材等原材料，需要对环境的温度和湿度进行严格的控制，防止材料出现受潮、结块、锈蚀等问题，从而影响工程质量。此外，进行施工作业过程中尚需加强管理监督力度，防止出现偷工减料等问题，防止因人为原因而影响到水利工程的质量。水利工程施工管理人员现场检查时若发现安全隐患和风险因素，必须及时上报，商讨并制定出应急对策，及时清除存在的安全隐患和风险，防止水利工程在施工过程中出现安全问题。
结语
综上，水利工程施工现场管理主要包括制度、材料、技术以及人员等方面的管理，无论哪个环节出现了问题，都会影响水利工程的进度、安全和质量。因此，需要加强对各环节现场管理工作的重视，根据自身实际存在的问题，及时改善，进而提高施工现场管理的水平，为我国水利工程的建设做贡献。
参考文献：
［1］舒云祥.浅谈水利工程施工现场管理及优化措施［J］.农家参谋，2019（17）：126.