摘要：市政工程与人民群众的生活关系密切，并且随着城市化的不断发展，城市人口的不断增加，对市政工程建设的质量与外观的要求在不断提高。政府与相关部门应当严抓市政工程的建设质量，做好建设过程中的监管工作，确保工程建设的质量，对于市政工程建设管理中存在的一些问题加以解决，不断推动市政工程的建设与发展，促进人们生活水平的提高与经济的发展。
关键词：市政工程；建设管理；问题；对策分析
1引言
首先，市政工程的建设是国家基础设施建设的重点之一，基础设施的建设关系到人民群众的生活，故在建设市政工程时，应当对工程建设进行严格的监管与控制，确保工程建设的质量。此外，合理的市政工程建设可以产生大量的经济与社会效益。故在开展市政工程建设时，对工程建设的过程进行监督与控制，可以在加强对质量的保证的同时，节约成本，促进经济的可持续发展。其次，城市人口密集，市政工程建设是城市基础设施建设的基础，也是城市发展的需要，对市民的出行生活等都会产生影响。故加强市政工程建设不仅可以促进城市的发展，方便人们的生活，同时还能够在一定程度上促进经济的发展。
2市政工程建设管理存在的问题
2.1市场规范化管理方面存在缺陷
市政工程的建设一般是由当地建设行政主管部门或其授权的单位来进行的，有些建设单位。在进行工程建设时，不按照规范的建设程序进行，例如不执行基本的建设环节，不执行相关的规定，以及合同签订不规范等。甚至一些工程在开工前，并未办妥工程质量监督手续、规划许可证、施工许可证，等到被检查到了，才进行补办。一些政府投资市政工程建设，为了追求政绩，不断要求缩短工期，力求工程快速完成，而一味追求快速，无疑为工程留下了许多的安全隐患，工程的功能可能也受到了一定的影响，并且在后续的使用中还可能存在着很严重的安全问题。
2.2市政施工单位质量管理方面存在问题
部分市政施工单位，在施工中使用的技术较为落后，管理观念也十分陈旧，不能满足市政工程建设的要求。并且，由于城市规模的不断扩大，市政工程施工单位可能出现人员紧张的问题，再加上利益的推动，市政工程施工单位可能会把一些工程分包给一些技术要求不过关、责任心不足的企业，为工程建设的质量埋下了隐患。
2.3资金投入不足
目前，在我国的市政工程建设中，资金缺乏的问题较为突出，同时建设成本也过于高昂，效率低下。在市政工程建设中，长期以来主要是靠政府投入的资金进行的，整个建设过程较为封闭，管理人员对于市场经营的相关观念并不了解，并且对于成本管理等的理解也不太深入，因此导致了工程建设中效率低下，严重阻碍了市政工程建设的发展。
3市政工程建设管理的提升对策
3.1严格管控施工材料
一项工程的好坏除了施工团队的能力以外，关键还在于材料的质量，如果建筑材料的质量不过关，再好的技术工人也没办法建造出优质的建筑[2]。所以，在选择施工材料的时候，一定要加强管理，严格管控施工材料。
首先，企业在选择材料的采购人员的时候，一定要选择专业性较强，并且有经验的采购人员去挑选材料，并且在挑选材料的时候，一定要深入市场，多找几家商家做对比，详细鉴别，再根据市场情况相互对比，选择性价比相对来说比较高的材料，不能一味地为了降低成本而选择劣质的材料；其次，对采购回来的材料，相关部门一定要做好管理工作，不能让原材料收到外界的污染，比如不能被雨水淋，不能被太阳直射等需要注意的事项，一定要将采购会来的材料放到规定的地方，并且安排转专人看管，保证原材料的安全；最后，材料在运往施工基地的时候，一定要做好原材料的保护工作，严格按照运输要求执行，严格把好最后一道关，不能让原材料在运输上面出现问题。市政工程关系着千万个居民的生命安全，不能有一丁点纰漏，从选材上一定要做到严格把关，按照设计要求、国家标准选择合格的产品。这样才能保证市政工程建设安全，高质量地完成，才能尽快投入运营中，为居民的生活和出行带来方便。第一，健全市政工程管理机构，规范市政建设。市政工程管理机构，可以按照质量管控体系的要求，规范权责，统筹协调。明确不同部门与各级管理人员的职责，形成对质量严密监管的体系。对于原材料的采购、进场、工程质监等工作，进行分级管理，将各环节落实到具体人员的身上，实行岗位责任制。此外，对工程质量要进行定期的考核与检验，对于发现的质量隐患加以及时解决，对于发现的违规行为给予严厉的处罚。
3.2牢抓市政工程的质量
将市政工程建设的质量放在首位，对技术人员开展定期的培训，加强技术人员的专业技能与责任感，优化施工方案与技术使用。成立质量监管小组，严格监管施工过程中的质量，提升对工程质量的重视与管理，进而促进工程质量的提高。对监管过程中发现的一些问题，及时进行上报，并采取适当的措施加以解决，对施工的各个流程进行细化与严密监控，确保工程质量的卓越。
3.3进行融资，增加资金投入
对于工程建设而言，没有资金后续的建设将难以进行。而为了解决资金的问题，则应当提高融资水平，增加资金的投入。提高市政工程建设的效率，减少浪费，节约成本。创建一个更加宽松与公平的工程投资环境，吸引更多资金的流入。可以通过多种方式争取国内外的贷款，从多方面进行资金的筹集，保障市政工程建设的开展，工程建设的高质量完工。
3.4完善施工过程的管理规章制度
无论哪个行业一定要制定自己的规章制度，赏罚分明、分工明确、责任到人，每项施工进行明确的规定，只有这样各自做好自己的工作，大家按照施工的规章制度循序渐进，工程才能有质量的完成。比如，工程的施工期限、工程质量、工程造价的问题，只有完善施工过程的管理规章制度，才能保证工程能够按时按量的完成。从承接工程项目开始，首先要做工程建设，一定要做到科学的把控，对工程项目进行分级管理，将整个工程详细分成若干个部门，做到责任到人；其次，要建立完善的质量检测部门、质检小组，质检小组的工作人员要对整个项目工程的质量负责；最后，为了保证各个部门以及各成员能认真、负责地完成工作、各司其职，可以确定职责到人，如果出现故障直接追究第一责任人。只有指定完善的施工管理规章制度，才能调动每个工人的积极性，同时还能提高大家的责任心，对整个工程来说都是极大的帮助。在制定责任到人的监管工作管理规章制度时一定要将整个管理规章制度的监管工作渗透到整个工程中，从规划设计、施工建设到竣工检验，按照市政工程项目的要求有规划、有目标的进行监管，保证能够正常发挥监督的职能，定期对监管人员的综合素质、专业技能、工作状态等项目进行详细的检查以及培训，保证监管人员运用自己的专业知识以及熟练的专业技能，能够始终如一认真负责完成监管工作。只有完善施工过程的管理规章制度，责任到人，才能保证整个工程能够顺利完成施工。
4总结
综上所述，随着城市的不断发展，市政工程建设也在不断推进。市政工程建设主要包括城市公共交通建设、城市绿化、用电供电建设等。市政设施的建设不仅关系到人们的生活，还会对现代化建设的推进产生影响。文章通过对市政工程建设管理中存在的一些问题进行介绍，并提出相关对策，希望为相关人员提供参考。
参考文献：
[1]叶凤安.市政工程建设管理要点及管理体系的完善[J].工业b,2016(21):27.
[2]侯福昆.市政工程建设管理存在的问题及对策分析[J].价值工程,2015(9):101-102.
[3]陈伟栋.加强市政工程建设管理的措施探讨[J].环球市场,2016(32):243.