摘 要：在我国经济社会发展推动下，各地水利水电工程建设不断升温，为了更好的突出水利水电工程的经济效益，提升水利水电工程的质量，延长其基本的使用时限，需要进一步强化对施工阶段的质量管理。对于水利水电工程而言，施工阶段是至关重要的一环，依托于扎实的施工作业，可以确保施工设计方案落到实处，从根本上确保水利水电工程具有过硬的质量，这样才能将水利水电工程与地方经济发展等更加紧密结合起来。本文重点探讨和分析以水利水电工程施工阶段为基础进行质量管理的相关内容。
关键词：水利水电；工程施工阶段；质量管理
在水利水电工程的具体施工阶段，对其进行质量管理是整体工程建设过程中的核心环节，同时也是确保工程质量和性能得到有效提升的关键所在。在施工阶段的质量管理效果，对于整体工程建筑的使用效果和使用年限都有着至关重要的直接影响。因此，要进一步结合实际情况，采取更科学合理的管理措施，进一步加强管理质量，并确保相关的更先进的施工技术和理念融入到具体的实践过程中，这样才能使整体工程呈现出更大的效益，确保我国水利水电工程建筑事业实现更持续稳定的发展。
1水利水电工程施工阶段质量管理的重要性分析
水利水电工程，有其自身的特殊性，整个建设周期长，前后需要投入大量的人财物力资源，在建成蓄水运行后，会对地方经济社会发展、自然生态平衡等带来直接性影响。一旦出现质量方面的问题，实际造成的后果是无法弥补的。对于水利水电工程而言，施工阶段是最为关键的环节，科学严谨的施工作业，可以确保设计方案等标准化要求落到实处，增强施工的整体质量水平，进而更好发挥水利水电工程的基本作用。
1.1 凸显基础设施建设的重要性
通过调查发现，近十年来，我国各地对于水利水电工程建设热情不断高涨，实际的建设费用支出不断增多，基于其对经济社会发展等方面的重要性，对于其施工质量管理也提出了更高要求，实践证明，只有确保水利水电工程的施工质量，才能将水利水电工程的价值作用更好的体现出来，更加充分的发挥其对农业生产、城镇生活用水等方面的保障作用，如果存在着相关质量管理问题，会导致水利水电工程经常性出现问题，内在的安全隐患也会逐步增多，最终会严重影响水利水电服务工作的开展，对整体的基础设施建设不利。
1.2 保障施工企业的经济效益
水利水电工程，施工周期一般在3-5年之间，从最初的勘察设计到最终的蓄水运行，前后会消耗掉大量的资源，从某种程度上讲，整体的成本开支占据了施工企业经济资源一半甚至更高，一旦水利水电工程施工中出现了质量方面的问题，不仅会导致企业前期出现严重受损，而且还会给企业的市场形象带来直接性影响，导致施工企业在激烈的市场竞争中难以立足。为此，施工企业一定要充分认识质量管理的重要性，这样才能确保施工作业的顺利进行，同时，在保障施工质量基础上，还能够减少返修等的可能性，这样对于各种建筑材料等的利用率就会更高，从而使得企业在整个施工过程中获益更多。?
1.3 强化安全风险管控
质量管理，是一个非常复杂的系统工作，需要立足于现有的施工项目，突出既定設计文件、施工方案等的指导作用，在此过程中，会帮助施工企业发现非常多的安全方面问题，这样有助于企业及时进行分析与研究，从而及时采取相关措施进行有效应对。从本质上讲，质量管理很大程度上是围绕着安全风险的防范控制展开的，抓好了质量管理，就等于抓住了施工建设的核心所在，为此，对于水利水电工程施工阶段质量管理工作必须要充分认识，这样才能以点带面确保整体建设工程的质量水平。
2 水利水电工程管理过程中相关问题的问题分析
2.1 缺乏切实有效的管理力度
在质量管理的过程中，往往出现最多的问题就是管理力度欠缺，管理水平需要进一步提升，而大多数工程建设单位针对行业规定有不同的理解，这也导致管理效率十分低下，无法真正意义上结合具体的管理条例进行执法，更不能针对相关建设技术不合格的施工单位进行严格查处，由此导致整体的工程质量大打折扣。
2.2 建设之前缺乏充分的准备工作
在正式施工之前，没有着重针对相关方面的影响因素进行深入细致的分析和综合考虑，而盲目随意的进行施工，在这个过程中就会存在很多方面的问题，例如，质量不达标等等相关内容，由此导致其极大的浪费了人力财力物力等相关资源等等。
2.3 施工经费严重不足
在我国现行的工程招标过程中，存在着比较明显的压低建设费用的问题，由此导致建设中特别容易出现建设费用不足的问题，并不能针对相关的设备和建材进行有效完善，因为此种原因导致工程在总承包的前提下，被分成不同的承包小组，进行分阶段建设。
3 水利水电工程施工阶段的质量管理对策
3.1 加强材料的管理
水利水电工程的规模比较大，需要的施工材料种类繁多，而且总量也很大，其在采购完成之后需要对施工材料进行完善的储存，避免在储存的过程中出现性能下降，或者质量不过关等问题。首先，在采购材料的时候需要选择高质量的原材料，在保证材料质量的基础上尽可能選择价格合理的材料。其次，在材料储存的过程中要保证材料不受到外界环境的影响，导致其性能发生变化，从而造成施工材料的浪费。最后，在施工之前，需要对材料进行再次检测，符合施工标准才可进行施工。在施工的过程中要尽可能的避免施工材料的浪费，进而有效的对整个工程的成本进行合理的控制和管理。
3.2加强施工质量的监管
在实际施工的过程中，要对工程的每个施工环节落实相应的质量管理工作，首先，施工单位要建立施工质量管理的相关制度，并由质量监管部门直接进行监督，实行分级管理模式，确保施工质量管理工作的顺利开展。其次，要落实质量管理中的责任追究，将责任制度落实到每个施工的环节之中，确保每个施工环节独有相关的负责人进行监督，从而提高施工质量的管理效率。
3.3加强施工过程中质量管理工作的落实
在实际施工的过程中，要采取有效的措施将质量管理工作落实到施工之中，而且需要要成立专门的质量管理小组，对施工的每个环节进行监督管理，并完善质量管理体系。除此之外，在施工之前要加强对施工图纸的全面审核，聘请专业的技术人员对图纸进行综合审查，确保施工图纸符合水利水电工程的施工标准，避免由于施工图纸的问题而影响整个水利水电工程的施工质量。还需要对一些施工过程中可能出现的意外事故进行分析，并做好充分的预防措施，避免实际施工的过程中发生而无法及时采取有效措施，造成施工进度的拖延。
3.4加强对水利水电工程施工程序的优化处理
在水利水电工程实际施工的过程中，要对影响施工质量的多个因素进行全面的分析，并对每道施工工序进行完善和优化，从而对施工质量予以高度的重视。在施工之前需要对施工方案、施工环境以及施工设备进行分析和检测，并采取有效的措施确保施工按照施工计划进行。施工单位通过对施工程序产生的效果进行分析，然后对水利水电工程的整体质量有一个把握，从而能够分析出施工程序中存在的问题，并采取优化措施，提高整个水电工程的施工质量。
4 结语
通过上文针对水利水电施工项目的质量管理等相关内容进行分析和探讨，可以看出在具体的施工过程中特别容易受到外界因素的直接影响，所以要进一步结合实际情况，着重加大对于相关质量管理这有效控制，着重针对质量管理过程中的相关问题进行有效探究，提出相对应的质量管理策略，在最大程度上提升水利水电工程的经济效益，社会效益和生态效益。
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