试论施工组织设计在土建施工管理中的重要性 李向上

发表时间:2020/7/21   来源:《城镇建设》2020年10期   作者:李向上
[导读] 现今社会和经济高速发展,使得我国的建筑行业也有着长足的进步,
        摘要:现今社会和经济高速发展,使得我国的建筑行业也有着长足的进步,在建筑领域中,土建施工也越来越受到人们的重视。在经过长期的实践经验总结之后,我国已经对土建施工管理当中的组织设计有了一定的经验,且取得了一定的成果。本文针对施工组织设计存在的一些问题以及原则入手,对其在土建施工管理过程中的重要性进行分析。
        关键词:组织设计;土建施工管理;设计需求;设计流程

        前言:现代社会中,建筑领域正在高速的发展当中,使得在施工项目在数量上以及施工的规模上,都得到了显著的进步。为了保障在施工建设的过程中有着较高的管理效益,就需要不断的完善工程项目的组织设计。在施工企业的管理过程中,其管理能力直接影响到施工的质量问题,为此需要认识到施工组织设计的重要性。
1 建筑工程施工组织设计的重要价值
1.1满足规划设计需求
        在进行工程项目的施工过程中,首先需要将施工技术合理化,只有采用了合理的施工技术才能起到提升工程项目施工建设质量的作用。在施工建设的过程中,需要尽可能满足工程项目的需求,以此来让施工技术体现优势性。为了满足规划设计需求,首先需要先从设计现状角度出发,分析其中存在的问题,从而对施工项目的管理内容进行指导,便于进行多样化的全方位管理[1]。
        在建设的过程中,良好的组织设计可以帮助施工顺利的进行下去,提升施工项目的质量。组织设计的过程中,首先需要进行观念的更新。在施工计划的制定过程中,需要结合可持续性发展理念,有效的将一些生态学以及环保学的理论结合到项目的建设过程中,让建筑物可以符合现阶段建筑事业的发展趋势。简言之,也就是需要利用组织设计的方式,来将建筑工程转变为绿色环保性的建筑。这样建设的原因主要是可以为建筑物的使用者带来良好的居住体验。
1.2有利于管理措施的落实
        利用施工组织设计,可以有效的提升项目工程施工过程中的管理效果。在进行工程项目的建设过程中,首先需要对建设项目进行内容的分析,进而对招投标文件进行系统性的分析,并且需要依据组织当中的结构以及内容进行合理性的设计,并且之后需要经过项目相关部门的审核之后,才可以进行管理工作,这样的设计便可以符合项目工程 的设计需求[2]。
2 建筑工程施工组织设计存在的问题
2.1 施工组织设计流程相对复杂
        在进行施工项目组织设计的过程中,首先相关设计人员需要结合项目的实际情况,之后才能够进行合理的项目编排。在这样的编排方式下,才可以对建筑工程起到有利的指导性作用。但是在项目工程实际施工的过程中,在组织编排工作的落实过程中,有很多工作人员都存在着工作量巨大的特点,同时工作环境也相对复杂,这样的工作环境下进行的施工组织计划设计,就会十分容易出现流程设计的混乱,这样也会造成施工工程项目的整体混乱,从而影响工程质量以及效率。一般来说,项目工程的施工组织技术,都是需要由施工单位的技术人员进行参与编制的,之后再将编制出来的计划上交给相关人士进行审核,从而保障项目组织计划合理。一般来说,编制的内容上可能会出现一定的变化,这是因为,在相关技术人员进行审核的过程中,不同的人员进行审核后难免需要对计划进行一定的修订以及变动,为此会导致计划内容的不完善。
2.2 编制依据存在问题
        在建筑单位进行施工组织计划设计的过程中,设计的依据和参考并不全面具体。

现阶段在进行组织计划设计过程中,需要对工程项目的资料、流程以及内容进行全面的考量,这些内容只是当做编制的参考资料,而不能直接当做组织计划的内容来直接引用。除此之外,部分工作人员也无法很好的将编制的内容落实到使用过程中,无法保障其能够对施工过程中的质量以及施工技术做出良好的控制。可见,受到编制依据的影响,很多时候,编制工作并不能起到良好的管理作用。
3 优化土建施工组织设计的有力措施
3.1 进行编制依据的优化
        首先,在进行施工组织设计的过程中,需要在编制过程中充分了解工程项目的特点,并且,还需要在工程施工过程中,应用一些先进的施工工艺,进而保障施工效率的同时,尽可能的降低成本投入。其次,在进行建筑工程项目的组织设计编制过程中,还需要结合施工单位的实际能力,设计出合理的方案,确保方案能够在施工过程中起到良好的指导意义,以此来提升施工建设的效率。
3.2 完善施工建设前期的准备工作
        在进行施工项目的建设之后,设计人员以及施工人员都需要做好准备工作,要对工程项目当中所需要的施工材料,以及施工人员进行全方位的考量,并且对于材料需求的数量,以及人员的数量进行分析。编制过程中,也可以结合国内外优秀的案例,总结出优秀的经验,并应用到该项目的组织设计当中。良好的组织设计可以有效的帮助施工单位进行高效率的施工建设,并且对施工过程中需要的资源进行合理化的分配,这样便可以有效提升项目工程的施工质量,同时也提升了项目工程的组织设计水平,进而提升该企业的综合能力,起到促进建筑工程项目发展的重要作用。
3.3 提升土建施工组织设计的研究
        相关企业还需不断提升对施工组织设计的重视程度,保障其可以同项目的规定所吻合。在对工程项目的招标文件进行研究的过程中,首先需要对项目工程的前期阶段进行详细的调查,只有可以通过专业部门的严格审查之后,才能够进行项目工程的建设。并且在施工的过程中,还需要尽可能避免出现污染环境的情况,做到绿色环保建设。这样的工作需求,需要在项目工程的施工材料以及施工技术的选择上着手来实现,以此来提升项目工程的环保价值。
3.4 优化施工组织设计
        对于施工项目的组织设计,还需要进一步的优化。在改进的过程中,可以结合计算机技术,对其施工过程中的资源管理进行合理化的分配。在土建施工单位方面,还需要不断对内部的组织设计体系进行完善。并且针对现阶段存在的问题进行优化和改进,加强对施工建设内容的审核力度,在保障相关管理机制完整的前提下来实现推动项目进展。在施工组织设计过程中,编制人员也需要加强对审查工作的重视。企业需要对编制人员定期进行相关技术的培训,进而提升编制人员的能力水平,这样便可以在进行施工组织设计优化的过程中,提供更加可靠的技术支持。
4施工组织设计以及土建施工管理的关联
    通常情况下,组织建设是需要在相关施工方案设计完成之后才可以进行编制的,为此还需要不断的对施工管理方案进行优化和加强。在管理过程中,不仅仅需要对施工建设进行管理,还需要对现阶段工程项目的建设进行管理。因此在工程项目的建设过程中,需要在资源有限的情况下,保障施工项目的质量和安全,实现施工组织设计同土建施工管理的紧密联系。
总结:综上所述,在对施工组织设计在土建施工管理中的重要性进行分析的过程中,首先需要明确施工组织设计对于施工项目建设的重要价值,这样便可以明确施工组织设计在现阶段存在的诸多问题,并针对这些问题进行重点解决,确保可以提升工程项目的质量性。
参考文献:
[1]熊炼基.浅谈施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性[J].江西建材,2019(12):199-200.
[2]王维平.论水电工程施工组织设计在项目施工管理中的作用[J].甘肃农业,2016(06):80-81.







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