- 摘要：施工质量管理直接关系到整体工程的质量，是保证人民生活质量的重要因素。但是目前我国房建项目仍然存在存在许多质量管理方面的问题，为了满足社会的整体经济效益和人民的需求，有关建设部门应采取实质性的施工质量管理控制措施，保证房建工程的质量。
关键字：房建施工；质量通病；预防；措施
1提高房建工程管理与施工质量的重要性
目前，我国的建筑行业在获得新的发展机遇的同时，也面临着诸多挑战，行业内的竞争压力也变得更加激烈。建筑企业要想获得一席之地并获得长远的发展，则需要不断加强管理，严格按照相关的标准及要求对各个工序进行把控和管理，以此才能保证工程的质量不会受损。而为了能够在社会上树立起良好的企业形象，则需要在严格把控质量关的同时，提升房屋居住的舒适度，完善相应的功能。从建筑行业发展的角度上来看，通过提高房建工程管理与施工质量，不仅能够为建筑企业赢得良好的口碑，而且还能够促进建筑行业的健康可持续发展，为建筑市场的有序运行提供强有力的保障。就房建工程而言，其质量的好坏不仅关乎着住户们的生命财产安全，同时也会对社会的和谐稳定产生不同程度的影响，所以，在工程施工的过程中进行制度化、规范化的管理显得尤其必要。通过不断强化管理措施，提升工程施工的质量，可为房建的安全使用提供可靠的保障。这也是对社会负责、对人民负责的表现。
2房建工程施工概述
为了使房建工程施工效果更加显著，按期完成与之相关的施工计划，则需要了解相关的内容。具体包括：①从管理机制完善、管理方式优化等方面入手，能够为房建工程施工质量管理目标实现及水平提升等提供专业保障，满足其施工风险科学应对要求；②健全施工质量管理体系并实施到位，可为房建施工质量管理工作的高效开展提供科学指导，保持其良好的施工及管理效果，从而实现对质量可靠的房建的科学应用。
3房建工程质量通病产生的原因
3.1设计方案不合理
房建工程质量通病之所以存在原因就是房建设计方案不合理。房建设计方案是整个房屋设计的灵魂和基础。不合理的设计方案就容易导致建筑工程在施工时，施工步骤和方式不合理，从而影响建筑物整体管道的铺设，容易导致最终房屋内部管道堵塞问题的出现，同时不合理的设计方案还会增加房建的成本，在整体工程造价以及确定的情况下，不得不压缩其他环节的成本，从而影响房建的整体水平，降低用户对房建的满意度。
3.2原材料质量差
房建的原材料包括钢筋、混凝土、管道、门窗、墙体等。原材料的质量差是直接导致房建工程存在质量通病的原因。钢筋、混凝土的质量差就容易导致混凝土的强度低，难以适应高层建筑物的建设，容易造成建筑物的垮塌，影响建筑物内用户的人身财产安全，管道、门窗和墙体的质量差，在影响房屋建筑外观的同时，也极大地影响着用户的生活，给房建物内用户的日常生活和工作产生不良的影响，从而影响用户对房屋建筑的满意度，影响房建企业的口碑和声誉，不利于房建企业的长远发展。
3.3缺乏完善的工程质量监督体系
完善的工程质量监督体系是促进房建各环节有序进行的重要手段，缺乏完善的工程质量监督体系就容易导致：房屋建筑的设计环节，设计师难以准确有效的提交设计方案；原材料采购环节，采购人员中饱私囊，降低原材料的质量水平；施工环节，工人消极怠工施工质量差、工期长；最终建筑验收环节，验收人员玩忽职守，忽视对房建的验收。
3.4施工工人技术水平差
施工工人的技术水平差也是造成房建工程质量不佳的重要原因。目前房建工程施工的人员多是以没有任何专业技术水平能力的农民工为主，专业技术人员稀缺，因此就容易导致工人在施工过程中由于对专业技术掌握不够娴熟而造成的施工缺陷，专业技术人员稀缺的情况下，工人产生的施工缺陷难以及时发现，就进行下一步的继续施工，从而就会导致房建质量通病的存在。
4加强房建工程施工中质量管理的策略探讨
4.1注重材料及设备质量的有效管理
根据房建工程施工要求及材料、设备的功能特性，为了实现它们的利用价值最大化，满足工程施工质量可靠性及科学管理要求，则需要对材料及设备质量的有效管理加以思考。在此期间，应做到：①施工单位在实践中应保持高度的责任感，选择好质量可靠的材料并加以使用，且需要将材料质量检查及评估机制实施到位，从而为其管理效果的增强提供科学保障，逐渐提升房建工程施工中的材料质量管理水平；②充分考虑施工设备的应用状况，有针对性地开展其维护保养工作，及时消除设备运行中的可能存在的安全隐患，给予房建工程施工中的质量管理水平提升、设备工作性能优化等更多支持。
4.2优化质量管理方式
结合房建工程高效施工要求及其质量管理状况，为了增加其中的技术含量，提升相应工作开展中的技术水平，则需要对该工程施工质量管理方式的不断优化进行充分考虑。在此期间，应做到：①重视信息技术的引入及高效利用，将信息化管理方式应用于房建工程施工质量管理中，逐渐提升其管理工作开展中的信息化水平；②加强精细化管理方式使用，合理设置施工质量管理工作流程，为其管理方式的不断优化提供技术支持，促使房建工程在未来实践中的质量管理水平可保持在更高层面上，全面提高其施工质量。
4.3建立健全施工质量管理体系
在房建施工过程中，施工企业首先应完善施工质量管理及控制体系。一方面，施工企业应该组织专业人士创建相应的管理部门，结合过去的工作经验与当前的真实状况，编制健全的管理体制。另一方面，建筑工程的流程复杂，并且管理过程涉及很多层面，因此在编制管理体系的过程中，需要从各个角度、各个方面全方位考虑，建立完善的房建工程施工质量管理体系，重点应该包含安全管理制度、质量管理体系和奖罚机制等，并且保障各项管理工作能够较好地贯彻与体现上述管理制度的要求。同时，施工企业要主动同其他有关企业协作沟通，站在同一战线上，从而使施工质量得到保证。施工质量管理及控制体系需要合理落实每一个部门的责任。
4.4加大施工人员的培训力度
为了确保建筑工程施工质量的管理和控制，施工单位有必要建立一支高水平的施工质量管理队伍，更好地满足建筑工程施工质量管理和控制的需求，使其作用得到充分地发挥。建筑项目中所有的参与人员都要不断提高对施工质量管理和控制重要性的认识，明确自身责任，提高自身本领，促进房屋建筑工程施工质量管理水平的提高。
4.5加强工程安全管理
作为房屋建筑工程管理的重要内容，工程安全管理水平的高低，不仅关乎着企业的名誉及形象，同时也对施工人员的生命财产安全产生了一定的影响。为了提升工程的安全管理水平，相关的管理人员需坚持“预防为主，安全第一”的管理理念，完善相应的安全措施，对施工人员进行必要的安全教育。为了能够切实保障相关人员的生命安全，还可以建立安全生产管理部门，由其全面落实安全生产管理责任制，并通过制定相应的奖惩制度以及安全技术交底机制等，来提高施工人员的安全意识，规范其施工行为。
结束语：房建工程施工质量管理对于工程的质量具有决定性的作用。在施工过程中要加强施工质量管理，建立健全施工质量管理体系，并对施工材料进行严格控制，并加大人员的培训力度。采取以上措施加强房建工程的质量控制工作，使房建工程的质量满足社会和人民的需求。
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