摘要：建筑工程开展需要多个部门共同协同作业，因此相对来说影响其施工质量的因素众多，所以说加强对于施工质量管理因素的有效分析是确保质量工作的重要手段，另外对于企业的社会核心竞争力有着重大帮助。在开展影响因素分析的过程中一定要结合实际，真正深入具体工作中，并结合当前的建筑工程发展现状提出相应的改善措施，进而有效确保建筑工程项目的质量。
关键词：土木建筑工程；影响因素；质量管理措施
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
在建筑工程建设过程中，质量管理是不可缺少的工作。从实际来讲，质量管理涉及到的内容很多，施工中涉及到的人员、材料、技术工艺、机械设备以及外在环境等等，都是需要管理的对象。同时，近些年建筑工程的质量要求也越来越高，这就让质量管理更加需要取得理想效果。因此，便需要清楚认知影响质量管理开展与效果取得的具体因素，对其实现针对性的优化，从而推动质量管理取得更好的效果。
1工程质量的影响因素
1.1规范标准的影响因素
我国经济体系的建立和不断完善，行业的入门标准不断降低，这就导致了包含工程建筑行业在内的许多行业，暴露出一些资格认证不达标，行业监管不到位，作业人员无备案，整体专业素质和技术水平参差不齐等问题。由于缺乏可行性规范标准的制约，可能会造成施工方和承包商的贪图利益，偷工减料，工期遥遥无期，不仅严重拖后了城市发展建设，还严重影响力居民的正常生活，阻碍了城市的可持续发展。另外，一般土木建筑工程要在市中心区域展开，在保证正常的城市活动的同时，总会造成施工现场混乱不堪，杂乱无章，条件艰苦，倘若施工方缺乏丰富的经验，将会造成人身安全的重大安全事故。所以，缺乏可行性管理标准一定会使得工程质量大打折扣。
1.2受到施工材料的影响
在土木建筑工程施工的时候，任何建筑都是由材料作为基础，在一些现代技术的手段下进行建造的，因此施工材料关系到了建筑工程的质量，是建筑工程项目得以实现的物质基础。材料的质量问题关系到了整个土木建筑工程的质量，如果土木工程建筑的材料出现了问题，整个建筑工程一定会出现质量问题，对于材料的质量进行保证，才能够保证建筑工程的质量。但是在建筑工程的行业中，所需要的基础材料是非常多的，因此在材料的质量检查方面就会有很大的难度，对于这些材料采取全面检查的方法也不够实际，采取抽查方式的话，也会因为检查的不够全面导致材料出现质量问题。此外也因为建筑工程中材料使用的占比比较大，从而导致材料在建筑工程中的费用占比也比较大，部分的承包商在招标成功之后，为了获得更多的利益会选取一些低廉劣质的材料，这些材料的质量不能够达到国家的标准要求，从而导致施工质量出现问题。而且采购人员的专业素养不够也会导致他们采购的材料不符合建筑工程的要求。一旦选取到了质量不合格或者不合适的材料，就一定会导致工程出现质量问题。
1.3人员素质因素
土木工程在施工过程中主要依靠的就是人力，同样人也是施工建设的实施着和管理者，对土木工程的施工过程起着决定性作用。土木工程在进行项目规划过程中需要专业的人员对项目进行计划和决策，同时也要去施工现场进行实地考察。以上的这些施工因素都需要人来完成，为此人员的素质成为土木工程建筑工程质量中关键因素，对于人员素质主要是从文化水平、管理水平和技术水平表现。以上的这些因素都会在一定程度上对工程的质量完成一定的影响，为此在施工过程中一定要对人员的素质进行严格管理，采用合理的措施全面提高工作人员的整体素质，为此才能更好的提高土木建筑工程的施工质量。
2建筑质量管理的有效措施
2.1建立健全施工现场管理制度体系
施工现场管理制度的建立关系着土木建筑工程的整体建设质量，完善的施工现场管理制度能够为施工提供安全稳定的施工条件与环境，确保土建工程的施工成效。根据多年来的施工从业经验来说，施工现场管理制度所涉及的工序较多，其中主要包括：①加强现场施工控制。进入施工现场的人员应该专业素质过关，能力过硬，并且严格要求其佩戴专业的安全防护设备。②针对高空作业、技术性较高、难度较大的工作岗位来说，应该完善安全制度守则，保证施工人员的安全防范知识与灵活应变能力过关，并按照相关操作流程严格执行，在保证施工人员人身安全的情况下促进施工顺利进行。③加强施工人员的专业技能考核。对参与到施工现场的工作人员，应该进行定期考核，如安全知识、防护措施等，同时加强施工人员的现场操作训练，专业技能训练等，确保施工质量与安全。
2.2加强质量控制力度
在建筑项目质量管理中，较为关键的部分之一就是质量控制，可以说建筑项目质量保障的前提要素就是质量控制。建筑项目质量控制工作具体开展时，应清晰明确相关设计计划和质量标准，同时也需要质量控制工作人员对图纸进行认真掌握和充分熟悉，加之严格管理施工环节所需的一切材料、设备等质量，为项目施工质量标准要求的充分满足给予良好保障。此外，针对进入施工现场的施工材料来说，相应的保管和防范工作十分重要，基于保管和防范工作的科学开展，能够将材料污染以及损坏现象给予有效避免，进而从根本上促进建筑项目建设质量的有效提升。
2.3强化综合型管理人才的培养工作
正是因为人员素质对于土木工程建设质量有着举足轻重的意义，因此在前期的团队组织建设工作中，就要对人才质量进行把关，严格审查其理论知识水平与技术实操能力，在关注其专业素质的同时查看其综合素质与道德素养，确保其能够胜任相关工作。施工单位还可以组织定期技术培训活动，帮助员工接触行业内先进的技术成果，并增强其对技术的熟悉度与掌握能力，为提高施工规范度提供重要保证。在人力资源管理方面，可以将员工业绩与其在施工、管理工作中的实际表现紧密挂钩，督促其高度负责地完成各项工作任务。
2.4确保建筑施工材料及机械的质量安全
建筑工程的质量与建筑材料的质量密切相关，而建筑中所用的机械也会影响建筑施工时的安全和建筑施工成品的质量。因此，建筑工程企业应当确保建筑施工材料及机械的质量安全。在采购建筑施工材料时，建筑企业应当选择信誉良好的合作厂家；在建筑材料进入施工场地时，应当严格验收，确保建筑材料的质量合格、型号批次正确，不允许不合格的建筑材料进入施工现场；各种建筑材料都要按照要求保管、堆放、领用。对于建筑施工的机械，每一台都应由专人使用，并负责维护、保养、修理工作。
2.5实现全过程质量管控
因为土木工程的建设历时较长，因此必须从设计、施工、后期养护各环节入手，做好全面的质量控制工作。在正式施工环节，要合理配置机械器材、严格设置工程质量控制点、加大质量巡查力度，防止突发事件影响工程整体质量。而在后期的验收环节，管理人员要根据前期形成的施工记录、设备及材料信息等做好收集整理以及备案工作，落实好实地的验收检验
结束语
总体而言，目前我国建筑工程质量的影响因素众多，应根据其特征开展相对应的措施，以确保工程质量得到有效保证，相关企业及政府必须对其引起重视。通过不断加强对于施工作业人员的规范化与合理化，提高其建筑工程质量的管理意识以及素质水平，加强对于现场施工材料及设备的有效管理，从而不断提高建筑工程质量的控制，促进整个建筑行业的可持续发展。
参考文献
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