摘要：经济社会的快速发展极大地推动了我国建筑工程行业的发展与进步，社会公众也越来越关注建筑工程项目的质量与安全。施工技术是影响建筑工程项目质量与安全的重要因素，如何提升建筑工程施工技术管理水平成为了整个建筑工程行业所要思考的关键问题。鉴于此，文章将主要围绕着建筑工程施工技术管理水平有效提升策略展开相关研究，供参考。
关键词：建筑工程施工；技术管理；提升策略
由于建筑工程的施工具有较强的特殊性，人们的生活水平正在逐渐的提升，因此，人们对建筑工程的施工建设质量也会提出更高的要求。当前的现代化城市建设中涌现出的建筑物大小、风格以及类型各不相同，施工企业只有根据自身的施工技术水平和对现场自然环境展开切实的调研，才能积极制定出科学的施工方案，采取最科学合理的施工技术管理措施。
一、当前建筑工程施工管理中出现的主要质量问题
（一）不完善的施工技术管理体系
建筑工程施工企业只有建立完善的技术管理制度，才能保证建筑工程拥有较高的施工质量。当前我国现有的施工企业技术管理却缺少完善的管理制度和体系，往往凭借老员工的经验来处理各种问题，这样无法从根本上保证建筑企业的施工团队每一项施工任务都符合技术管理的标准，另外，当前大部分的建筑工程都采用外包形式，这样建筑工程企业不仅缺少应有的团队意识，更是会严重影响技术管理制度的落实。
（二）施工技术有待提升的工作人员
当前很多从事建筑行业工作人员的综合素质都有待提升，这一问题几乎已成为行业内的普遍现象，正是因为施工人员存在这样的问题，才会给建筑工程施工技术管理水平的提升带来阻碍，这些施工人员由于没有受过专业的训练，很容易给建筑工程的施工带来较大的不利影响。另外，建筑工程施工会经常因为追赶工期而忽视了本该重点关注的建筑工程施工技术质量问题，一旦建筑工程施工技术管理水平不过关，便会给用户带来生命、财产威胁。
（三）淡薄的施工安全技术意识
在建筑工程的施工过程中，企业要想保证施工的质量和进度，就要重视对施工安全技術的应用，但是当前很多建筑施工企业的相应管理人员采用的管理观念都很传统，已不适合当前施工建设发展的需求。因此，相应的施工安全技术便会出现不能合理落实以及执行不规范的问题，最终留下严重的安全隐患。究其根本原因在于，相关的建筑工程企业对于施工技术管理人员没有做好完善的技术管理培训，相应的人员不能全面和系统地掌握技术管理知识，从而无法实现高质量的施工安全技术管理。
二、关于当前有效促进建筑工程施工技术管理水平大幅度提升的主要策略
（一）建立完善的安全施工技术管理制度
高质量的建筑工程施工质量离不开完善的建筑安全施工技术管理制度保障，只有不断加强建筑安全施工管理制度建设，才能为建筑施工工程的顺利推进和开展奠定良好的质量基础，积极排除各项安全和质量隐患。
当前建筑施工企业建立完善的安全及施工技术管理制度必须具有较强的可行性和针对性，与此同时，还要遵循国家出台的各项建筑行业法律法规，建筑工程企业的技术管理制度还要紧密结合建筑企业自身发展的要求和标准，从而确保与工程进度的协调管理，最终保障建筑工程的施工和发展进程。建筑工程企业的安全施工技术管理制度建设还要积极借鉴以往的安全事故预防经验和已经发生的安全事故教训，在根据施工工艺和施工技术标准建立全面细化的安全施工技术管理制度，具体要包含每一个施工环节、施工人员数量以及施工材料和施工设备，最终有力规避风险，强化施工管理方法。
（二）积极加强施工安全技术管理力度
在新时代的发展趋势下，我国建筑工程的施工技术管理力度需要不断加强，只有始终坚持不断创新和与时俱进，才能切实提高建筑工程施工技术管理水平。在科学技术不断突飞猛进的发展态势下，计算机技术和信息化技术已经在各行各业得以广泛的应用，因此，在建筑施工技术管理中也可以加装安全技术管理软件和监控设备，依靠现代化的科学技术手段，有力提升建筑施工技术管理的效率。例如，在建筑工程企业的办公设备中和施工现场加装BIM技术，在建立的科学、规范的管理模型中对建筑施工中任何环节完成模拟，这种形象化、直观化以及可视化的管理方式能够预先演算和模拟出在施工过程中可能产生的各项施工技术管理问题，这样便可以提前采取针对性的预防管理措施，及时处理建筑工程领域可能发生的危险和事故，通过对建筑工程施工方案的不断改进，便能有效提升建筑工程施工的安全性和规范性。
（三）积极促进管理人员有效掌握先进施工技术管理意识
只有不断提升建筑工程施工技术管理人员的管理意识和理念，才能有效促进建筑施工工程质量的提升，最终在积极落实建筑施工管理制度的工作中，有效促进相关施工人员的安全意识提升以及规范操作技能水平的提高。例如，通过加强宣传和培训等手段，不仅能够迅速提升施工人员的安全意识，更能有效促进其掌握先进的施工管理技术和能力，从而坚决避免建筑施工中可能发生的事故，最终有效提升建筑工程的安全性。
（四）重视建筑工程技术管理组织体系的优化
建筑企业在加强技术管理工作中应重视建筑工程技术管理组织体系的完善及优化，进而提高建筑工程的管理水平，确保相关管理人员可以积极对施工技术进行管理，促使企业的快速发展。在管理工作中，相关人员应明确各个管理部门之间的责任，并根据技术管理建立不同的管理阶层，逐渐地形成一定的管理体系。另外，管理人员应加强对技术使用细节的管理，在技术管理细节中若发现其中存在的问题，应及时进行解决，进而提高建筑建造的质量。
三、结束语
总之，建筑工程的施工技术管理水平越高，建筑工程的整体施工质量就越高，从而保障建筑施工企业经济效益的同时，也保证了建筑用户和施工人员的生命安全和财产安全，最终为建筑行业的发展营造健康稳定的新环境。
参考文献：
[1]于德志.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].城镇建设,2019,(11):186.
[2]卫俊鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].价值工程,2018,37(30):39-40.
[3]王卫.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计,2018,(30):2896.
[4]舒得意.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].建筑工程技术与设计,2018,(30):683.