摘要：建筑行业是我国重要的社会和经济构成，现已进入稳定发展阶段，各个地区的项目工程建设稳步推进。作为能源消耗巨大的产业类型，在追求经济发展的过程中，也应该注重节能环保，加强绿色施工管理工作。目前建筑企业单位在管理创新、绿色施工方面开展了大量的实践探索，对此笔者将展开细致化的分析探讨，以期能够给广大从业人员带来一定的参考意见。
关键词：建筑施工；管理创新；绿色施工管理；实践研究
引言：现代化的建筑行业发展背景之下，实现管理创新以及绿色施工管理，是未来的产业发展方向，也是广大建筑行业所重点关注的工作内容。绿色施工管理在维护环境的同时，控制在施工建设阶段的能源耗损问题，是维护企业单位经济利益的必要措施方法，需要理清侧重点，提升施工管理成效。
一、施工管理创新与绿色施工管理的重要影响作用
施工管理是开展项目建设阶段，完成各个环节优化管理，做好施工建设秩序性引导的必要措施条件。在施工管理阶段探讨创新实践路径，能够保障企业的施工能力，提升企业的行业影响力与竞争力。现阶段我国的建筑企业单位有扩大市场规模，提升市场占有率的诉求，通过企业控制成本的能力拓展，不断提升施工质量，能够顺利实现这一目标[1]。所以建筑单位需要优化施工管理措施，结合自身实际情况创新管理模式，为谋求长远发展目标而不断努力。
现如今的市场背景影响之下，应用创新管理模式能够提升企业的发展力。尤其是企业数量增多、竞争压力增大的情形之下，主动进行施工管理模式的改革与创新，好过不得不接受被市场淘汰这一情形。施工管理创新必要实现技术创新，将新设备、新技术有效应用起来，技术保障企业的生产力，在施工建设阶段能够创造更大的经济效益。优化管理模式能够将机构简化、技术优化，也是管理部门在规范建筑市场交易行为期间，所依据的判断标准。
加强绿色施工管理，能够按照现阶段的建筑市场发展需要，施工建设需要遵守规则要求，从节能环保、绿色发展方面的要求出发，有序推进施工建设活动。施工建设阶段必然会产生诸多建筑垃圾，耗费各种能源条件。通过绿色施工管理的形式，将这部分污染问题有效控制，能避免施工建设对人们的生活带来不良影响作用，当施工管理措施方法有效应用起来，建筑单位能够对环境负责对自身长远发展而负责。
二、建筑施工管理创新举措
（一）技术优化
合理利用技术手段实现施工管理的创新，技术人员管理创新是基础，其次就是加强技术设备管理创新。对技术人员的管理创新引导，就是将施工计划任务目标分配之后，要求施工人员能够认真按照规范制度要求，履行自己的职责。且在技术应用期间，在科学管理体系的引导之下，尝试技术优化应用的有效措施方法。精简技术人员，达成精确性的管控指导目标。技术设备的管理创新，是按照工程项目的机械设备要求，将新技术、新设备、新工艺等有效应用起来，从源头开始控制成本耗损问题，管理理念创新应用的目标由此实现。
（二）理念转变
项目施工建设阶段，在管理阶段达成飞跃式发展的目标，必然要将管理理念转变，找出突破式发展的必要条件。无论是施工建设的领导层，还是项目施工的管理人员，在实践工作阶段首先要具备创新意识，然后再规划各个阶段的项目建设工作。施工单位的管理人员以及负责人，还应该加强基层员工的培训引导，帮助技术人员不断拓展专员学习范围，将施工管理创新的目标有效达成[2]。
（三）科学组织
组织创新作为施工管理阶段必要环节，需要在项目建设之前完成这项刚工作。项目建设阶段，将各个阶段的施工建设要点明确起来，实现工作人员的科学配置。管理层需要将施工团队、项目管理相关人员数量确定，构建优质的管理部门，在组织引导期间发挥其价值影响作用。
项目部管理人员相互协作、相互监督，能够对整个项目负责，还能够保证不同班组之间基层员工的配合，经过科学组织与引导，新的管理目标确立起来，在管理以及执行方面工作人员相互支持、相互帮助，就项目施工建设存在的问题开展积极的分析与探讨，实现管理理念的创新应用。
三、建筑绿色施工管理措施方法
（一）绿色环保材料应用
施工建设阶段，将节能环保的发展目标明确起来，建筑材料在施工建设阶段有核心影响作用。在明确行业规范要求，遵从国家法律法规的背景之下，项目监理人员需要对建筑材料、器械设备等进行监督检查，保障在投入施工建设环节期间，不会存在质量问题。供应商要具备良好的资质，采购设备期间要按照有关管理部门的要求进行。监督管理备案工作做好，是了解建材资源动向的基础工作。如果在施工建设期间，负责暖通系统、空调系统的建设，将建筑整体的节能性提升，有侧重点的开展监督管理工作，则项目建设就能够按照计划目标进行。按照我国在节能环保、绿色发展方面的要求，推广应用新型节能环保材料，在施工建设期间控制钢筋、砂石等基础材料浪费问题，能够满足绿色发展的要求。从源头控制项目施工建设的成本，控制环境污染问题极为关键。
（二）节能减排实现资源有效应用
在建筑施工绿色管理期间，需要将施工工艺、施工设备等筛选与应用，将绿色施工工艺流程应用起来，并配合应用低能耗的设备工具，控制资源浪费情况。在施工建设阶段，需要做好设备条件的有效维护，在检查期间发现问题及时处理问题控制资源浪费的现象。还有就是资源管理工作，在施工期间，要加强防污处理工作，避免水资源浪费的问题。现场无论是生活用水、工业用水的需求量都比较大，最好设置污水处理系统将雨水资源搜集应用起来，保障水资源的利用率。在材料应用期间，对各个工序的材料进行控制，避免材料应用不合理的问题处理。将绿色施工方案应用起来，及时进行检查与管理工作，在企业内部建立奖惩机制，每月确定节能减排的标准，以及资源应用的规范要求，对表现良好的小组进行表扬或奖励，使得他们能够在企业建设发展阶段，带来积极示范引导作用[3]。
（三）施工建设绿色化
项目施工建设阶段，施工建设人员要具备绿色发展的基本意识，将施工现场绿色管理目标有序推进。现场的大型设备应用较多，且建材需求量也比较大，施工建设绿色化需要规划大型设备应用，将材料、施工人员等工作要求确立起来，考虑各项工作可能会带来的环境污染问题，现场要设置围挡，在围挡周围需要装设洒水装置，通过人工操作配合机械作业的形式，将防尘管理工作有序推进。当然还需要应用各类清洁燃料，做好施工现场的绿色化管理，将地面扬尘污染问题有效控制。为保障周围居民的生活、工作能够正常进行，做好噪声污染管理也是十分必要的，施工阶段将电焊光、强光灯控制到位，加强防控管理工作避免对周围居民带来不良影响作用。大型设备或工具材料应用较多，现场很有可能会出现噪声污染问题，需要将施工工序优化设置，并应用降噪措施方法，从源头开始控制各类污染问题，达成施工建设绿色化的基本目标。
四、结束语：
建筑施工管理创新和绿色施工管理，都是为了适应现代社会发展形势，有效达成项目管理目标的措施方法。因此要结合产业发展实际要求，将项目建设计划目标确立起来，从员工组织引导、资源应用管理、绿色发展理念应用等多个方面，找出适合自己的发展道路。当建筑企业能够达成自身发展目标，给接下来的其他项目合作奠定良好的基础条件，在无形之中也能推动我国的建筑产业发展。
参考文献：
[1]刘祥禹,关力罡.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].黑龙江科技信息,2012(5):158-158.
[2]冯景武,冯向花.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].科技资讯,2015,013(003):133-133.