摘要：随着我国经济快速发展，我国电力工程的施工技术取得飞快的发展，为我国基础工程建设做出了重要的贡献。电力工程的施工安全管理水平以及质量控制质量直接决定了企业的经济效率。因此本文在此基础上做了一定的探析，希望能够提高电力工程的施工安全管理及质量控制，从而能够最大提高提高企业生产效率，使得企业获得良好的经济效益。
关键词：电力工程；施工管理技术；施工效率
1 电力工程建设施工安全管理与质量控制出现问题的原因
1.1 施工过程中缺乏严格的设计管理与控制
电力工程建设的施工安全管理因素主要在施工环境、具体的施工技术以及施工人员的专业能力，而这些因素存在一定的变动，会直接影响到工程的安全与质量问题。电力工程的具体施工阶段主要从设计工作开始，在进行设计工作时要从实际的环境进行考虑，相关设计人员要进行图纸设计，在将各方面因素仔细考量后进行设计。一旦设计图纸出来就可以进行施工，而在这个过程中就必须要对设计图纸进行仔细保管，而且相关施工人员还要对设计图纸进行研究，将实际因素与设计图纸中的因素进行对比，看是否存在问题，将可能存在的纰漏提前解决，这样能够避免一定的施工安全管理问题。但是目前部分施工人员没有提前对设计图纸进行研究就进行施工，导致因为实际情况与设计不相符而出现施工安全问题，部分施工人员完全依据自我经验进行施工，在遇到问题时也并没有与相关人员进行讨论，这就导致问题越来越严重。
1.2 没有进行详细的施工方案的管理与控制
在进行设计工作的同时也要进行施工方案的确定，在进行设计的时候也要结合设计理念进行施工计划的考量，积极推进具体的施工进度，在这个阶段就需要考虑施工方案的落地效果如何。施工人员会结合设计图纸给出施工方案，在这个过程中必须要进行方案筛选，不能完全按照施工人员所想就直接开工，应该要组织所有的施工技术指导人员进行方案筛选工作。一旦不进行方案筛选就容易在施工环节出现各种安全以及质量控制问题，一个施工方案的可行度必须要经过考量才能实行，而随意进行施工会使得实际操作环境与方案不协调，严重的还会出现安全事故。例如：林源县区在进行电力工程建设时在施工方案的选择上就没有进行商讨，施工人员直接是结合设计人员的想法进行施工，没有将施工方案代入实际环境进行考量，在施工过程中因为地理因素出现严重的质量问题。
1.3 存在不合标准的施工安全管理与质量管理
电力工程在进行实际施工时要对相关的施工技术进行管理，这一方面是对施工安全与质量的保证，但是部分电力工程在这一方面并没有做到定期技术考察，相关施工技术人员完全是依照自身的工作经验进行施工，这也就导致安全事故发生。同时，部分电力工程在施工过程中没有依照科学的检查标准进行安全管理工作，相关检查人员未深入到现场进行检查，这也使得具体工作中出现的小问题被忽略，这些被忽略的小问题就为日后的质量问题埋下了隐患。更严重的是在一些偏远地区的电力工程建设过程中，施工人员也没有对工作人员进行安全培训，对于施工安全管理与质量控制的重视程度比较低，这也就导致安全事故发生频率较高。电力工程的具体施工现场所包含的因素比较多，而目前的施工过程中没有进行重点管理，也没有及时制定一些管理制度和相关的管理人员，这对于工程的质量保证带来了不利的影响。
2 解决安全管理及质量控制问题的方法
2.1 增强施工人员安全意识
就施工群体来看，其多为农民工，因此应当将他们集中起来进行培训。
培训的内容包括机器设备的正确操作；明确指出各个仪器设备存在的安全隐患；加强安全宣传，建立提高每个人的安全意识；让工人在工作前进行“三思三查”，确保安全保护措施的佩戴准确无误方可执行作业。在工程方面，监管人员应当为每位学习合格的工人颁发胸针牌（尽量减少系带之类的工作牌，以防在操作机器时被缴入），工人应意识到人身安全的重要性，遵守施工章程，非达到基础专业作业水平不得进行施工工作。在此，施工方应当根据工人希望得到工作的要求进行分批次培养，以安全教育为基础，对各个不同工作领域的工人进行细化的教学培养，尽最大的可能性减少安全事故的发生。
2.2 管理人员教育培训的系统化
电力施工往往会用到技术较高的施工设备，首先要求项目管理人员能够熟练的掌握设备的使用方法，以便在施工场地对施工人员进行技术指导。其次，提高管理人员解决问题的能力，电力施工中往往会碰到一些难以预料的事情，这就要求项目管理人员拥有较强的解决处理问题的能力，以最快的速度采取最有效的应对措施，进而最大程度化的减少损失。最后，也是最为重要的是，提高管理人员的个人素质，让每个人可以将集体利益放于首位，着重培养他们的责任心与工作的认真度。让其在进行项目管理时切实考虑到施工工作的安全，并进行严格的管理以及质量控制，极大可能的减少应付上层领导的现象。人力资源部们也应当慧眼识珠，招聘一些有责任心的可塑性人才，拒绝走后门现象，为企业挑选真正的可行性人才，以确保电力施工的安全进行，极力维护工程方的良好形象。
2.3 落实到位安全管理与质量控制制度
凡事必先有章，而后施行。首先应当在施工前制定“施工安全管理制度”，并要求工人在进入公司前对制度有一定的了解，考核的标准就是由人力资源部对应聘人员的安全知识的考察。在施工中采用的新技术、新设备等方法时，项目管理负责人应当对技术操作人员进行考核，经考核合格后，方可正式进行工作。安全管理与质量控制也需要一些强制性的手段。之所以谈其“强制性”，是因为在一些必要的安全检查中往往可以寻到许多常态下隐形的安全问题，只有将其消除了，方能保证店里工程施工的顺利进行。在检查过程中切不可按照个人的情绪喜好进行，负责人员应当制定特定的安全检查制度，其制度检查的内容应以建筑部颁发的《施工现场安全检查评分标准》为基本准则，其中需包括施工机械安全设施的操作、施工用电用水、劳动防护用品的正确佩戴使用、工具绝缘性能以及安全防火等方面。检查方案也应当灵活使用，除了固定的检查工作以外，还应配备专业的技术检查团队，电力工程与人们的社会生活息息相关，更应当加大检查的力度，采用突击检查、节假日前后检查和季节性检查等，因电力工程在雨天是极不安全的，因此制度应当明文规定雨水之时停止作业等一些制度。工作人员要时时刻刻保持着一个清醒的头脑，永远将安全与质量放于第一位。在对于检查出的的事故隐患的处理方面，前提是要求检查必须细致，不留死角，对于事故隐患应建立事故隐患台账，，重大的事故隐患则需要填写相应的指令书，落实到专人限期整改，将一切安全隐患及早发现，扼杀于摇篮之中，为电力施工提供安全与质量的保障。
结语
综上所述，电力工程建设施工安全管理和质量控制直接关系导致最终的施工质量，也直接决定了企业的最终经济效益，因此各个施工企业要根据实际的项目的需求，在保证质量的基础上实现利益最大化。
参考文献：
[1]刍议电力工程施工安全管理及质量控制方法[J].李博.中国新技术新产品.2018(15)
[2]对电力工程施工安全管理的问题探讨[J].黄少颜.?通讯世界.2018(09)
[3]电力工程施工安全管理[J].杨明.农村经济与科技.2018(20)