摘要：近年来，我国经济建设取得了举世瞩目的成就，随着经济的高速发展，我国社会对电力提出了更高的要求，在推动电力事业快速发展的基础上，必须对我国电子设施进行完善。当前，部分电力用户会自主投资建立自己的电子工程，也就是业扩工程。当前，在电力业扩工程验收中会在很多不稳定因素，使验收工作存在一定风险。文中主要分析了业扩工程验收风险及防范措施。
关键词：电力业扩；安全风险；防范措施
从当前来看，我国电力业扩工程具有投资规模小、数量多以及建设项目比较复杂的特点，同时，由于电力工程都是位于企业的内部，这样就给电力业扩工程管理工作带来很大的难度。此外，由于项目实施单位缺乏足够的管理经验，一方面给施工安全带来很大的隐患，另一方对电力业扩工程验收也造成了不利影响，因此，为了确保业扩工程顺利实行，必须制定合理的验收措施。
1.电力业扩工程验收安全风险
1.1电力业扩工程验收方案设计方面的问题
对电力业扩工程进行验收时，需要对企业需求进行考虑。事先制定适宜的验收方案，为后续电力业扩工程验收工作的开展奠定坚实基础，避免验收环节出现乱象丛生的问题。但是在实际的验收工作中，存在技术性内容缺失、无法对电力业扩工程相关建设材料进行把握的情况、为验收工作的开展带来更多阻碍，甚至留下了隐患问题。基于此，如何做好竣工图、试验报告、说明书等技术资料的收集整理工作，切实落实技术交底工作，对现场环境、技术、验收对象加强了解等成为验收安全风险防范工作需要重点考虑的问题。
此外，验收与实际脱节同样可能导致安全风险问题出现。为了保证验收工作的质量及效率，应对实际情况进行更多的考虑，提高验收计划的合理性。然而实际验收过程中，部分验收人员未能按照多角度、全方位的评估模式进行评估验收，更多的凭借经验开展验收工作，在事前准备、前期勘察方面有所不足，进而导致验收工作和计划相比存在较多出入，导致验收安全风险问题出现。
1.2安全措施缺乏
要想保证验收工作顺利进行，施工现场必须具备相应的安全措施。但调查结果显示，工程验收过程中普遍存在着违规作业，在很大程度上会加大安全风险。具体表现如下：在对相应设备进行选择时，工作人员如果没有仔细核对相应参数，特别是核查设备带电情况时，这就会给后续验收工作带来较大安全风险；具体验收过程中，部分工作人员的行为并不符合相应规范与工作要求，缺乏对安全重要性的正确认识。由此可知，安全措施的缺乏，无法为电力业扩工程验收安全提供有力保障。
1.3安全意识淡薄
电力业扩工程面临较大安全风险的主要原因之一就是工作人员不具备较强的安全意识。业扩工程有着较广的验收范围，会涉及到电力试验、施工监管、电力计量、电力调度、设备保护以及用电安监等多方面内容，这也给验收人员综合能力与职业素养提出了较高的要求。但实际上，大部分验收人员在实际工作之前并没有参加专业培训活动，安全意识淡薄，并且在对相关设备进行运用时，不具备相应的安全认知，会留下较大安全隐患，严重的甚至会危害自身与他人生命或财产安全。
1.4验收工作与实际脱节
在制定电力业扩工程的验收计划时，需要从实际情况出发，制定科学合理的验收计划。但是在实际工作当中在对业扩工程进行验收时一般都不会采取多方位、全角度的评估模式，主要的验收工作都是工作人员在以往经验的基础上进行的，在事前并没有做好充足的准备工作，从而引起验收工作与计划存在较大的出入，甚至与计划严重相悖。例如，在对电力业扩工程进行验收时，前期工作缺乏细致的勘察，这样会对工程的验收工作带来很大的困难，并且导致验收的效率比较低。
2.防范安全风险的措施
2.1强化验收工作计划管理
为提高验收工作计划的科学性，需要强化验收工作计划管理方面的工作。
对其中组织领导、统筹考虑等方面内容进行把握，对工作节奏进行控制，对电力业扩工程不同阶段验收工作进行科学安排，减少重复停电、时间不合理、不均衡、遗漏等问题的出现。此外，需要在验收计划及方案中标注主要的安全风险问题，对安全风险防范措施、预案等进行制定，做好竣工图、试验报告、说明书等技术资料的收集整理，落实技术交底工作，对现场环境、技术、验收对象加强了解，确保准备充分。
此外，需要结合实际情况制定验收工作方案。为了提高验收方案的科学性、合理性及严谨性，不仅需要保证验收资料的齐备完整，同时还需要组织开展现场调研工作，对电力业扩工程难度、复杂程度、危险性等进行了解;验收方案中需注明验收安全风险、防范措施、验收人员责任及工作范围等内容，为验收安全风险防范工作的开展及验收人员责任的履行提供更多支持;最后，待验收方案获得领导批准后方可执行，为验收工作上多重保险。
2.2建立健全风险管理体系
首先，保证风险管理办法的科学性。要想有效应对业扩工程验收安全风险，电力企业必须结合实际情况，制定出与验收流程和业扩工程管理相符的风险管理办法，做好过程资料与风险信息收集工作，了解安全风险发生规律，并整合成典型风险资料，以此来对业扩工程安全风险管理进行指导。同时，还应对风险管理流程进行合理制定，加强对科学、先进风险管理工具与方法的运用，有效结合风险管理和计算机模拟技术，促进风险识别率的提升，并增强风险分析准确性，从而有效应对安全风险，促进电力业扩工程验收工作顺利开展。
其次，电力企业相关部门应加强对风险管理的正确认识，促进全员与全过程风险管理体系的形成。这也就意味着电力企业必须将各项风险管理工作落实到相应负责人身上，及时发现验收过程中存在的安全风险，并做好相应的反馈工作。若风险因素与电力企业内部存在联系，则应立刻开展分析调查工作，相关部门要积极配合调查人员，只有这样，才能有效消除风险隐患。
最后，建立风险沟通平台。电力企业应建立健全风险沟通平台，为业扩工程各参与方展开交流、沟通提供便利，促进资源与信息共享的实现，让验收人员可以全面了解工程实际情况，及时找出其中存在的问题。同时，在沟通联动作用下，协调各参与方关系，让其通过互相配合有效解决工程问题，促进风险管理效率的提升，从而为验收工作顺利进行提供有力保障。
2.3要树立风险意识
为了确保电力业扩工程安全验收工作的顺利开展，必须要在验收工作当中树立风险意识。一是公司在验收工作中必须认识验收安全风险防控的重要性和紧迫性，在验收工作当中要根据相关岗位的实际需求，加强对企业工作人员的培训工作，提高验收工作人员的专业能力和专业水平，同时增强工作人员的风险意识和风险防范能力。二是在电力业扩工程当中需要加大对“安规“和业扩验收相关规程的抽调考力度，促使相关部门采取积极有效的措施提供工作相关人员的安全素质，积极落实相关部门和相关工作人员的职责和能力，这样能够为提高抵御验收风险水平提供重要帮助。
2.4加强验收工作人员培训
对于企业业扩验收工作人员而言，验收工作人员必须要树立正确的验收工作思想意识，在此基础之上，要对企业验收工作人员进行统一的管理，通过积极组织开展安全教育培训和职业能力培训，有效提升工作人员的安全意识和验收工作能力。同时，还可以采取向验收工作人员传授有关的业扩工程验收安全风险事故实例的形式，让企业员工认识到验收工作的重要性，并通过认真分析使员工吸收验收经验。
3结语
综上所述，有效防范电力业扩工程验收安全风险已经成为了一项重要工作。因此，必须在充分了解实际情况的基础上，通过制定合理验收方案、建立健全风险管理体系以及积极开展安全培训等措施，提高风险应对能力，增强验收工作质量与水平，从而促进电力行业健康发展。
参考文献
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