强化电力调度监控管理举措分析

发表时间:2020/7/20   来源:《中国电业》2020年第7期   作者:蒙彬
[导读] 近年来,我国社会经济在不断发展,在人们生产生活需求提高下
        摘要:近年来,我国社会经济在不断发展,在人们生产生活需求提高下,对电力行业提出了较高的要求。电力作为人们生活中不可或缺的一部分,加强各方面的管理显得尤为重要,本文主要对电力调度监控管理工作进行分析,希望可以进一步加强电力调度监控管理工作质量,保证电力的安全稳定运行,为人们生活提供必要的保证,从而进一步促进社会稳定发展和进步。
        关键词:电力调度;监控;管理举措

        在我国城市化进程不断加快下,社会生产以及人们日常生活都提高了电力的需求,对用电质量也要求越来越高,因此,需要加强对电力调度监控管理,保证相关事务符合实际需求,从而有效提升电力调度监控管理工作质量,为人们提供稳定的电力支持。为了保证电力系统实现正常运转,除了满足必要的安全性能之外,还需要保证其整体系统可以协调、统一,这就需要相关电力部门做好科学地管理,从而有效提升对其监控力度,为电力系统稳定提供必要的保障。
一、电力调度监控管理存在的不足
(一)监控人员综合能力不足
作为电力调度监控管理工作中的重要组成部分,工作人员的整体工作能力可以直接影响到整体监控管理质量以及效率。但是从目前监控工作人员的工作水平整体情况看,技术能力不足,综合素养低下,这会对区域监控管理工作造成不利影响,以至于难以对实际问题进行有效分析。监控工作人员综合能力的不足主要体现在两方面[1]:一方面,在电力部门中,有一些工作人员并没有全面了解并掌握相关设备的性能、原理等,有些工作人员甚至都不知道,同时,实际工作要求以及具体程序掌握程度不足,以至于在面临突发问题时,工作人员手足无措,无法做出合理的判断,所以难以在第一时间采用有效的应急处理,进而造成了不必要的麻烦和损失,对电力系统安全性、可靠性造成了严重影响。另一方面,就是工作人员的工作态度、责任心不足,这就造成了不认真负责工作的情况,发现故障后不能及时解决,非常敷衍了事,实际工作与规定的标准存在严重的差距,长此以往,非常不利于电力系统的正常运转,阻碍了供电企业的长期有效发展。
(二)工作人员工作职责划分不明确
        为提升电力调度监控工作系统效率,基础条件就是要对工作人员进行合理划分,让人员可以在符合其能力的岗位中发挥其作用。但从电力企业的调度监控管理工作情况看,工作人员分配不均,这种情况导致工作人员难以高效工作。由于工作分配不当,导致员工具体职责划分不明,成员之间协调性差,同时,也存在很大人力的资源浪费。再加上基层工作人员本身就少,所以会严重降低工作质量。此外,由于工作划分不明,会给员工工作懒散提供机会,从而导致员工工作内容重复或者繁重,对电力调度监控运行的质量和安全造成不良影响[2]。
(三)缺乏完善的管理制度
从现阶段电力调度监控体系的管理情况看,并没有明确的奖惩制度,这给监控人员工作积极性造成了不良影响,缺乏相应的奖励,导致员工自主性受到影响,给实际工作带去不良影响。而对于工作中出现的责任问题,由于划分不明,所以出现责任互相推卸的情况,此种情况会严重影响工作质量,导致工作人员难以树立正确的工作态度。此外,缺乏完善的管理制度会导致电力调度监控管理工作无法合理充分地利用人力资源,难以发挥人员积极性,有效挖掘人才潜在价值。
(四)缺乏足够的设备管理
        对于电力监控设备而言,从设计到制造再到后期实际运用等过程,其中都会出现不同程度上的问题,尤其是在改造过程中,会出现非常复杂的问题,比如信号不规范、监控不能远方复归等,设备管理不到位,会严重影响工作人员实际工作[3]。再有,配电设备大部分不在室内,通常情况下处于室外,还有些位于自然条件非常恶劣的地区,经过长时间强光照射、风吹雨打,会在不同程度上导致线路性能受到影响,对监控工作的安全运行与管理造成不利影响。

由于受到是这些客观因素影响,会直接对设备性能以及监控的安全和管理产生影响,而设备质量不合格会直接导致工作出现故障,影响工作人员工作效率,阻碍了整个系统的监控管理水平的提升。
二、加强电力调度监控管理工作的具体措施
(一)全面提升人员综合能力
        为了加强电力调度监控管理水平,首要任务就是全面提升监控人员棕综合能力以及素质,这就需要电力企业提高人员工作能力培养力度,通过定期培训,帮助工作人员提高对监控工作重要性的正确认识,而后,通过对员工进行专业知识的考核,保证员工培训效果。可以将考核成绩纳入到员工工作绩效考核制度中,以此来提高员工对工作技能以及素养的重视度,并更加积极的深入到工作实际中,不断进行学习。
(二)科学划分人员工作
        为了实现人力资源利用最大化,电力企业管理层应当全面合理地分配人员工作,综合分析人员数量、工作量等情况,而后进行合理配置,促使人员价值以及作用可以在实际工作中得以充分发挥,提升整个体系的工作效率。在实际分配工作中,需要结合具体的任务类型、地域、时间段等情况,合理分配人员,做到人尽其用。此外,需要提升工作人员的积极性,帮助人员形成自学意识,鼓励其在实际工作中不断提升自我水平和能力[4]。
(三)建立健全完善的管理制度
        对于电力调度管理运行而言,管理制度主要就是对实际工作运行起到约束和规范的作用。通过全面的规章制度,一方面,可以进一步明确员工职责以及责任,保证员工工作可以有序进行,在制度的约束下,可以进一步提升员工工作责任意识,对实际工作行为起到规范作用,这对提升监控管理水平起到很大影响。另一方面,在规章制度建立后通过相应的监督体系,可以对人员实际工作情况进行监督,有利于减少工作失误,降低损失。此外,通过制定相应的奖惩制度,进一步提高员工的工作积极性,促使其更愿意投身到实际工作中,提升工作效率。
(四)加强设备管理
        在电力调度监控运行管理中,设备的质量可以直接影响到监控安全以及管理水平。因此,非常有必要加强对设备的管理,从设备采购开始,采购人员就需要严格审核设备厂家的资质,对其资质、产品合格证、市场信誉等情况进行全面筛选,经过严格地筛选、调查、对比后,确定最佳结果。而在设备安装过程中,需要对安装细节加大重视力度,做好各项前期准备,避免在后期产生不必要的损失,尤其是要考虑到设备后期维修工作,这需要专业的技术人员进来完成相应的维修工作。此外,质检部门要发挥作用,保证设备质量达到标准,全面加强设备管控,进而不断提高整个监控系统的测试水平。
结语:
        综上所述,在整个电网中,电力调度监控管理工作占据着重要地位,其管理水平可以直接影响电力系统运作的安全性、稳定性,在很大程度上影响企业经济效益。因此,在我国社会发展下,电力系统规模的不断扩大,需要提高电力调度监控管理工作水平,通过提升人员综合能力、科学划分人员工作、建立健全完善的管理制度、加强设备管理等途径,全面提升电力监控工作的安全性和可靠性。
参考文献:
[1]赵杰.电力调度安全运行监控管理研究[J].中国新技术新产品,2019,45(15):143-144.
[2]程雁.强化电力调度监控管理措施的几点思考[J].中国新通信,2018,20(17):205-206.
[3]程雁.浅谈电力调度监控运行的可靠性及优化措施[J].中国新通信,2018,20(16):137-138.
[4]李骐帆.电力调度控制中心的电力设备监控系统管理研究[J].通讯世界,2018,56(02):194-195.
[5]姜志勇.对电力调度监控运行可靠性及其改进对策的分析[J].科技创新导报,2017,14(34):114-115.

作者简介:蒙彬(出生年份,1979年11月),性别:男,民族:水,籍贯:贵州省都匀市,职务/职称:助理工程师,学历:本科,单位:贵州省都匀供电局,研究方向:电力调度与监控。 ?单位所在的省市和邮编:贵州省都匀市,558000.


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