摘要:我国电力企业在经营发展过程中，越来越注重电费账务处理与管理工作的开展，其对于电力企业整体经济效益的提升具有重要意义。随着时代的不断变化，多种不同形式的电费缴费形式被充分运用；并且在智能电表的推广下，为了能够为用电客户提供便利条件，对电费账务处理与管理工作提出了严格的要求，其也是现阶段电力企业面临的一项严峻挑战。
关键词:供电企业；账务处理；账务管理；经济效益
引言:国家已经针对不同的用电客户群体，详细的制定了相应的用电价格。我国供电企业在实际开展电费账务处理与管理工作期间，要紧紧围绕已经规定好的用电价格和用电量进行管理，主要会涉及到查抄表、电费核算、电费收取三个重要步骤，在满足人们用电需求的基础上，能够增加经济效益和社会效益。本文从电费账务处理和管理现状入手，展开阐述，针对如何解决电费账务处理与管理问题进行深入探讨。
1电费账务处理和管理现状
1.1电费账务处理现状
营销部门与财务部门银行存款方式不同
营销部门在实际对电费账务进行处理期间，主要是以运用“见票进账”方式为主，要求财务信息使用人员对银行存款账目的具体金额进行分析，以此种方式对银行存款进行严格监管；但是财务部门主要就是以“收妥进账”的方式为主对电费进行核算，但是因为银行存款的余额为零，财务信息使用人员难以通过此种方式对银行存款进行监督，这样就会对财务信息使用人员决策有效性造成影响。
营销部门与财务部门电费收入核算方式不同
营销部门在对电费进行核算期间，都会严格按照会计准则对资金使用状况进行管理，但是现阶段我国一些基层供电企业自身的会计制度不够完善，就会降低营销部门电费核算精准性，进而就会与财务部门的电费核算方式产生差异[1]。营销部门不需要对电费收入进行价税分离处理，甚至营销部门还会将业务收入计入到其他的应收账款项目中，没有严格按照会计准则落实该项工作。营销部门与财务部门不同种类的电费收入核算方式，会增加违规操作的概率，不利于电费账目规范性处理。
1.2电费账务管理现状
电费坏账监管缺乏力度
在对电费坏账问题进行管理期间，财务部门主要就是对坏账进行上报核销；但是营销部门却与之不同，主要就是将电费明细中存在的具体问题精准的展现出来，但是现阶段所运用的电力管理软件在实际处理核销账目问题期间，与电费核算结果之间去缺乏一致性。
代收形式缺乏规范性
在网路信息技术不断发展的背景下，其充分发挥作用，在一定程度上减少了电费账目管理人员的工作量，整体管理效率也有所提升[2]。但是在实际运用资金进行周转的过程中，需要较长的时间才能够将资金转入到电力企业账户中，这样不仅会使网络平台上实际涉及到的电力资金规模拟逐步扩大，甚至是在与各大金融机构进行对接的过程中，还会因为管理工作方面的不足而产生资金延迟到账的现象。
（3）信息化数据分析水平有待提升
先进性的信息化技术和管理理念被电费账务处理人员充分应用，但是因为其所选择信息化软件自身存在一定的局限性，营销部门即便是在信息化技术的辅助下，也会用电客户的电费缴纳情况缺乏全面了解，导致其无法落实分阶段查询电费工作，进而就会严重影响电费账目处理人员对账目了解的真实性。
2提升电费账务处理和管理效率的重要举措
2.1提升账务处理与管理人员专业技能
电费账务处理和管理人员自身的专业能力，对于能否有效提升电费账务处理和管理效率具有直接关联。
我国各大供电企业要认识提升电费账务处理和管理人员专业技能的重要性，如要对金融师、会计人员招聘工作进行严格管控，各个岗位的工作人员要做到持证上岗；并且在实际开展电费账务处理与管理工作期间，要对其进行入职测试，保证其专业技能能够达到电费账务处理与管理要求之后，在准确落实相应工作。电费账务处理与管理人员自身要具备良好的职业素养，在实际工作期间，始终坚持“公平、公正、公开、透明”原则，电力企业的监管部门要积极配合工作，为今后我国电力企业长远发展创造条件。
2.2制定完善的电费管理规范制度
完善的电费管理规范制度，是电力企业自身健康发展的重要保障。在实际落实该项工作期间，要从两方面内容做起，首先要优化并完善技术制度，在电费账务处理与管理工作期间融入先进性的科学技术，在打破传统人工模式的基础上，有助于提升电费核算与管理效率。其次，要逐步完善资料管理制度[3]。这就要求电力企业，以自身在实际对电费进行核算和管理期间所遇见的状况为依据，结合现阶段电费账务处理与管理需求进行分析，全面优化管理模式。比方说在实际管理核心资料方面投入更多的时间和精力，要保证即便是在电力企业电费账务处理系统发生故障问题的时候，也能够及时恢复防止产生丢失信息数据现象。
电力企业在实际完善电费管理规范制度过程中，要对各项不确定因素进行严格管控，积极构建重点用电客户跟踪机制，保证电费核算、电费收缴、电费账务管理工作的顺利开展。同时还要制定绩效考核制度，逐步加绩效考核、电费账务处理工人员、薪资待遇之间的关联性，与各大用电客户之间建立友好沟通的关系，在满足用电客户用电需求的同时，为其提供更加优质的服务。准确落实风险防范工作，构建跟踪监管机制，准确掌握电力企业电费账务处理与管理的实际状况。
2.3合理运用创新型系统，建立电子商务平台
在信息化时代，为了能够进一步提升电费账务处理和管理工作效率，就要充分利用信息化技术，积极建立电子商务平台，这样就能够引导电费账务处理与管理工作向自动化和信息化方向转变[4]。比方说现阶段我国电力企业在积极运用SG186系统，其主要就是以拱顶企业信息化集成平台为基础依据，将其用在供电企业的资金管理、营销管理工作中，不仅能够形成系统性的电费账务处理和管理系统，同时也能全面提升电费账务处理和管理的实效性与安全性。之后要充分利用该系统的综合性管理特点，高效开展电表远程抄送、智能系统电费缴费等工作，为今后电力企业日常经营中资金有效流动奠定基础。
此外，还要对现金交易、网络电费支付等方式各个流程进行优化创新，积极与各大银行进行合作，创造出电子商业服务体系，在电力企业内部积极引进电子商务平台，这样各大用电用户在网络上缴纳电费的过程中，就能够将所有缴纳的电费统一划入到电子商务账户中，银行在此期间充分发挥作用，能够每天对电子商务账户进行结算，对于规范电费收费账户监管人员而言，能够对中收费账户进行规范和优化，对于今后全面电费账务处理与管理效率。除此之外，向营销部门和财务部门在对余额进行核对期间，要保证核对的全面性，要使营销系统长时间的处于收费状态，财务部门对调节余额的方式进行创新，保证电费账目处理与管理的进准性。
结束语：
总之， 准确落实电费账务处理与管理工作，对于供电企业的资金状况能否正产运行具有一定的决定性作用。现阶段在电费账目处理与管理工作备受关注， 要对电力企业电费账务处理与管理工作特点、存在的不足、解决问题管理方式等艺术进行综合分析，在包证电费账务处理与管理质量达到要求的基础上，使我国电力企业电费管理效果全面提升。
参考文献：
[1]周莉. 探讨关于加强供电企业电费管理和电费账务处理的途径[J]. 科学与信息化, 2019(25).
[2]尤莎琳. 供电公司电费账务集约化管理研究[J]. 企业改革与管理, 2019(18).
[3]薛菁. 关于电力企业中电费账务管理的问题及其优化对策分析[J]. 探索科学, 2019, 000(002):16.
[4]张晓云, 孔岭. 电力企业中电费账务管理的问题及优化措施[J]. 经营者, 2019, 033(013):96.