摘要：建筑工程的施工有着工程步骤繁多，施工时间过长，易受外界环境因素的影响，施工的人员混杂等特点，这就造成了建筑企业施工质量管理的要求提高，这会造成在建筑工程的施工过程中难免会出现一些问题，从而导致现如今建筑工程的质量有所下降，所以加强建筑工程施工质量管理还是十分有必要的。
关键词：建筑施工；质量管理；问题；对策
1 建筑工程施工质量管理的特点
总的来说建筑工程施工质量管理的具体特点为，一在建筑工程施工过程中质量的波动性大，也就是说在不同施工阶段，施工质量的差异明显。因为建筑工程所包含的内容十分广泛，对于施工过程中的各个项目各个内容的技术质量要求各不相同，施工企业对于施工质量的管理也有明显差异，这也导致了建筑工程质量管理的难度大大增加，使得建筑工程施工质量波动大；二是在建筑工程施工过程中隐蔽工程较多，譬如防水工程、钢筋工程、地基工程等等。这些隐蔽环节隐蔽性高使对质量的检测难度加大，使建筑有更大的安全隐患。三是局部工程往往会影响到整个建筑工程的质量。建筑工程中的工序连接十分紧密，中间某一工序产生问题很有可能影响到下一步工序的施工质量。
2 建筑工程施工质量管理存在的问题
1）建筑工程的设计方案不合理。建筑工程的设计方案不合理主要在建筑结构设计不合理，作用力分析精准，悬挑结构漏设吊筋等等。与此同时，在防水防火设计、管道设计等等也会产生许多不合理的地方，比如现如今的许多建筑设计方案中会缺少防火隔离设施的设计。而且根据调查我们可以发现在建筑工程的设计中，百分之八十以上的总平面设计图存在问题。2）技术质量管理不够完善。建筑工程施工质量管理对质量的要求较高，所涉及的专业内容较多，不同专业施工队伍的施工的内容的大致相同，可是所在的位置与平面不相同。在保证自己施工过程质量的同时，还不能对其他施工队伍造成影响。如若对技术质量的管理不够完善，很可能会造成不同施工队伍之间的矛盾。在这种情况下，是无法保证对建筑工程质量管理的正常进行的。尤其是现如今新科技新产品的不断出现。建筑工程的实施人员和管理人员无法及时熟练应用，则容易导致关键工序的质量无法得到保障，使建筑存在严重的安全隐患。3）建筑材料的质量没达标。建筑材料的质量没达标的表现有水泥过期，砂子的泥沙含量不符合标准，钢筋混泥土的调和比例不合格，构件质量差等等。这些建筑材料的质量没达标，往往会对整个建筑工程产生影响，出现严重的安全隐患。4）对于图纸的更改过于随意。现如今在施工过程中，为了贪图施工便利，减少用时，出现了未经过企业同意而私自更改设计方案的现象。比如在承重墙上随意挖洞打洞，导致墙面的承重能力下降，随意改变房间的使用功能以及加层加盖等现象。5）监管系统有待提高。现如今的监管系统存在企业政府不分的情况，在此基础上公平公正的监管系统难以建立，容易出现对某些部门的偏袒现象。这对工程质量的影响之大。
3 建筑工程施工质量管理问题的解决对策
3.1 优化建筑工程的设计方案
在制作建筑工程的设计方案时，要以我国的建筑建设法律规范以及合理规范条例为依据来进行方案设计，尤其是在建筑的承重结构、防水防火设计、抗震能力以及管道设计要严格按照相关设计标准来进行设计。并且通过分析建筑的功能以及使用情况来计算其荷载值；而且通过对建筑工程寿命的计算与分析，对出现施工质量问题比率高的部分纳为重点关注以及防范的对象。在建筑工程的设计方案完成后，相关设计企业或者单位应及时对该设计方案进行严格的复核，而且还要通过专业图审机构的审核才能进行施工；在建筑工程施工之前，建设企业或单位应该组织相关人员一起来进行对设计方案的会审，并且对于该设计方案仍然存在的问题进行优化与改善。建筑工程的设计单位也应主动交底，并且对施工过程中需要重点防范和关注的问题进行解释与强调。
3.2 提升建筑工程中技术质量的管理
在建筑工程正式施工前，需要对建筑工程的自身特点，设置相应的质量管理计划、人员安排计划以及改善方案等，从而对施工组织进行设计，对于危险性较大、问题较多的项目组织相关专家进行讨论，从而设计出一套实用的、可以保证建筑工程质量的技术质量管理体系，同时也要看施工合同中的相关条款，面对各个工程管理的目标进行逐个击破，签署相关的技术质量管理条约，形成无差别管理的质量管理状态及环境；进行建筑工程施工的企业的质检部门也需要对建筑工程中的技术质量进行自我评判，还要与现如今最新的施工规范和行业标准相融合，并且进行相应的调整。适时组织对其他优秀工艺产品的观摩活动，并且与自身技术质量进行比较，通过比照来提高自身的建筑工程技术质量，还可以引进更为先进的建筑施工技术以及建筑质量检测技术，以此来保障建筑工程整体的质量。还要对其他公司施工的失败案例进行分析以及评价，避免类似不正当实例再次发生在建筑工程的施工过程中，从而使技术质量和工程质量得到进一步改善。
3.3 强化对建筑材料的检测与管理
第一，建筑企业及公司要建设一套完整的建筑材料采购体系，并且在公司企业中特意开辟出一个专门负责采购的部门，该部门需要对建筑材料的供应商的信誉以及实力进行评估和比较，从而选择出更加优质的钢筋、水泥、混凝土等建筑材料的供应商。第二，还要建立严格的建筑材料的验收体系，严谨不达标的建筑材料进入建筑工程的施工过程，对于不同的建筑材料需制定不同的验收标准，比如钢筋的检验标准和水泥的检验标准。根据优化的检测标准，严格规范对于建筑材料采购的检验。只要一发现质量不达标的建筑材料，相关负责人员一定要在第一时间处理，还要将处理过程完整地记录下来。最后，让相关的监管部门对质量不达标的建筑材料进行检查。需要再次检测的建筑材料只有在检测达标的情况下才能投入正常使用，坚决禁止质量不达标的建筑材料进入施工现场。
3.4 在施工过程中严禁破坏建筑结构
在建筑工程的施工过程中，不可以随意破坏建筑结构，尤其是建筑的主要承重结构，例如不能在承重墙上随意打洞、开挖。如若实在需要对建筑结构进行改动，务必把相关方案上报给设计单位以及监管单位，进过专业人员的计算与判断后，提供相关设计工作的证明才可以进行施工；并且在建筑工程的施工过程中一定要严格依照设计图纸来进行施工，严禁随意更改房间的使用功能，不能轻易降低施工技术的指标以及减少施工工序，在建筑工程的施工过程中也要杜绝超负荷堆积现象，减少施工现场的安全隐患。
3.5 强化建筑工程施工过程中质量的监督管理
建筑行业的相关部门要对政府与企业进行严格的划分，需要实行宏观以及简洁的管理方式，尽可能利用自身的资源来对建筑工程实施监督管理，尤其是建筑工程施工现场的质量监督。在施工的每个环节都要有专门的监管人员，严格规范建筑工程中的质量问题，并且随机与其他质检部门对建筑工程用到的材料进行抽查。
4 小结
据本文分析，建筑工程施工质量的管理是一样有系统性的工程。建筑公司要想在激烈的竞争中取得优势，就要开始重视建筑工程施工质量的管理，从而在众多竞争对手中脱颖而出。从建筑工程管理的角度出发，研究现今建筑工程施工质量管理的问题，并对其进行分析，然后提出相应的解决方案。可对建筑工程的质量有所保障。
参考文献
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