摘要：随着时代的发展，我国的建筑行业也在不断的发展。建筑技术的管理水平极大地影响了施工工程质量，因此，建筑管理水平在保证施工质量上起到了非常重要的作用。因此，做好施工技术管理工作能够提高我国的建筑工程施工技术的发展。在施工过程中，做好建筑工程技术的管理工作对于提高施工质量有着很好的促进作用，除此之外对于工作效率的提高也有着重要帮助，还可以帮助施工企业有效节约成本，提高经济收益。
关键词：建筑工程；现场施工技术；管理措施
大量新建筑形式的出现对建筑技术提出了挑战。因此，必须对以往的施工技术管理方式进行有效的创新，从设备、人员等多方面进行综合性的分析和考虑，才能使建筑工程实现规范化的管理，保证施工技术应用合理，为建筑工程施工质量提升提供充足的保证。
1工程施工技术管理创新的重要意义
1.1有效控制施工进度
建筑工程施工环节众多，涉及大量的人力和物资，在施工过程中需要在不同的环境中进行交叉施工，作业复杂性较强。在工程建设过程中，如果某一环节发生问题，都会对工程质量产生严重的影响，使工程不能在规定的时间内顺利完工。并且，绝大多数的工程都需要在露天环境中进行，自然因素会对其产生直接的影响。如果天气情况比较恶劣，这将使该项目无法进行正常的施工工作。通过建设项目施工技术管理的创新，可以有效整合不同时期的施工技术和施工时间，综合利用施工技术，使项目在规定时间内顺利完成，避免其他因素影响施工。
1.2提升企业的经济效益
目前，市场环境多变，行业竞争更加激烈。如果施工企业想在建筑市场占据有利地位，必须将施工技术管理创新作为发展的重点，才能在提升工程质量的基础上，使企业经济效益得到显著的提升。为了保证建筑工程不同施工环节可以正常开展，必须对施工技术进行合理的管理，为工程的顺利开展提供稳定的基础。因此，施工企业需要对施工技术进行创新管理，全面整合资源，优化配置，从根本上提升资源的利用效率，发挥施工技术的作用，对施工过程中安全事故进行规避。这些都与施工企业利益具有紧密的联系。从中可以看出，加强施工技术创新管理是提升企业经济效益的重要方式。
2优化建筑施工技术管理的有效措施
2.1优化施工技术管理体系
健全的施工技术管理体系是确保建筑工程施工技术应用质量的重要保障，具体就是要求不同的建筑工程施工企业结合现场施工的环境特征与技术要求，指派一些专业能力比较强且工作经验丰富的施工技术管理人员，使他们可以依据工程施工技术应用的准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等各个不同阶段的实际运行情况，对不同工作岗位上的施工技术人员进行有效培训和管理，如可以依据施工技术管理体系的相关要求和规定来科学地制定施工责任计划，采取实名制的施工举措，力求可以将施工质量责任与安全责任等相关施工责任进行细化处理，使不同的施工技术操作人员都可以明确具体的施工技术操作要点，不断提升相关管理人员的安全、质量与责任等方面的意识。与此同时，建筑工程施工企业也要注意定期对外聘人员和施工技术管理人员等进行培训与考核，并且结合相应的考核业绩与成果，可以灵活地运用合同解聘、工作奖励与惩罚、岗位安排调度等举措来不断增强相关施工人员的工作积极性与责任心。
2.2严格管理建筑材料
由于材料管理的相关工作人员缺乏专业知识，将材料存放在不适合材料存储的环境，影响材料的质量，对施工过程造成影响。另外，由于施工人员的技术手段不规范，材料的使用没有按照相关的标准规定来进行，这样就会造成混凝土与钢筋混合不均衡，很容易造成混凝土空鼓的情况出现。最后，在浇筑施工时也存在很大的问题，施工人员不能正确的操作浇筑机器，使得机器在使用的过程中给施工设施造成了很大的影响。
在施工材料采购完成后，将不同的材料根据自身特点分别进行保存，选择最适合他们储存的环境，防止因环境因素对材料质量造成影响，从而导致工期的延误或影响质量。材料的管理工作同样是非常重要的一个环节，负责材料管理的工作人员要做好每一次的材料支出与收入，按照标准规定工作，防止材料出现问题应该工程的进行。
2.3加强设备管理，提升设备安全性
在建筑工程施工现场，人机交互是其中的重要部分，其中很多大型设备都参与到了施工过程。而这些大型的施工设备强度以及绝缘性能是建筑施工现场管理中的关键部分，对施工安全具有极大的影响，由于设备引起的安全事故也屡见不鲜。这些大型的施工设备能够提升建设效率，缩减大量的人力和物力，但是随着施工的进行，这些设备的性能及强度都会有所下降，其安全性能也大大降低。这也可能导致在施工过程中因设备损坏而造成人身伤害。因此，需加强对施工设备的安全检修及维护，确保大型机械设备的质量强度以及相应的安全性能，从而提升施工现场安全性。
2.4开发并运用新型建筑技术
随着科技的不断发展进步，越来越多的先进技术可以运用到建筑工程中，通过各种新型技术的运用可以尝试研发创造出更加高效的新型建筑技术。在施工过程中运用新技术不仅可以有效提高施工效率，同时还可以为建筑工程质量提供良好的保障。因此企业要投入更多的资金、人才，努力开发出更加先进的建筑技术，通过运用新技术提高工程建设效率以及工程质量，为企业提供快速发展的机会。为企业在竞争中的努力提供更好的机会。
2.5加强施工现场监理工作力度
对工程建设施工的现场进行监督和管理是贯穿在整个建筑工程建设过程中的，必须充分发挥监理部门的积极作用，提高建筑工程的施工质量以及施工安全性。监理工作人员在进行监督和管理工作时，要重点把握一些关键环节和重点项目施工，加强这些环节和项目的监督和管理，同时要对各个施工项目进行必要的质量检验和抽查工作。这样能够进一步确保施工工艺与施工设计图纸相符合。
2.6重视工程施工完成后的质量验收工作
工程施工结束后技术管理工作是完善施工技术管理工作质量的关键阶段，同时能够在很大程度上进一步提升工程建设质量。施工企业必须重视工程结束后的施工技术管理工作。在工程施工完成后，施工企业要及时将具体的情况与预期目标进行对比分析，这样可以对工程建设的效果是否与设计要求相符合进行准确判断。除此之外，还要加强对施工现场的签证核查工作，在核查过程中一旦出现不符合设计标准的工程项目，要及时采取措施对其进行补救，保证整体工程质量能够满足设计标准。
3结语
综上所述，新时期建筑行业需要对市场需求进行全面的分析和了解，对施工技术进行有效的管理创新，才能满足市场发展的需要。在管理创新的过程中，需要对人员、方式等进行全面的创新，积极引进先进的施工技术，使施工质量可以得到有效的保证，使施工成本可以控制在合理的范围内，保证建筑工程可以在规定的时间内顺利完工，使施工安全得到全面的强化。
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