摘要：近年来，建筑领域快速发展，监理的价值日益突显，地位不断提高。我国建筑工程监理发展的时间相对较短，而建筑建设水平快速提高，如何适应当前的发展形势，切实发挥监理的作用，推动建筑行业现代化、产业化以及绿色化发展，成为了研究的重点课题。现结合研究，作如下论述。
关键词：建筑工程监理；问题；对策
前言：建筑工程监理的主要工作就是对工程质量及工程建设的全过程展开监督，整个过程必须符合国家相关的法律法规。建筑工程监管单位必须加强管理，针对建筑工程监理的难点，攻克难关，落实每一个工作细节，确保工程高质量、高效率。
1建筑工程监理工作的重要性
1.1工程质量控制
工程质量控制是建筑工程监理的主要工作。在建筑施工过程中，可能会出现很多状况，这些意外的状况会影响整个工程的质量。为了避免这些状况带来不利的影响，监理的工作就显得至关重要，除了监管人为因素外，监理还要对外界自然因素做出预判，如气候影响、不可抗力等，如果出现这样的情况，监理必须第一时间提出相应的应对策略，及时采取补救措施。除此之外，监理还承担着监督管理工作，通过规范施工人员的施工过程，提高施工的效率和质量。
1.2施工进度控制
施工进度决定工程的效率和获益。建筑工程施工进度，如果在保证质量的前提下加快施工的进程，有利于提高企业的经济效益，减少物力、人力的浪费。在施工过程中，监理工程师积极进行行之有效的管控可以提升施工团队的工作效率，按时完成工程量，准时交付给业主或者客户。工程监理的工作不仅仅只是对施工过程进行监督，其在招标、设计阶段已经跟进，对整个过程有一个全面的掌控，了解每一个细节。工程在设计之初，监理就参与其中，明确施工单位的职责，提出相关要求，并对每一阶段的施工目标和进度做出规划，确定现阶段要完成的工作。在施工阶段根据实际情况做出合理的调整。
1.3施工安全管理
安全是一切施工活动的前提，目前出现的施工安全问题中，大多都是监管不力导致的，工作人员粗心大意，检查人员睁一只眼闭一只眼，造成了不能挽回的事故。为了避免这些问题，就需要监理加强监督管控力度，对施工中存在的安全隐患进行预控和排查，并及时敦促整改。一旦出现隐患，要及时解决，确保施工人员的安全。
2建筑工程监理常见的问题
2.1建筑工程监理机制不完善
监理制度不完善，存在着很多漏洞和问题，没有专门针对监理工作制订的法律法规和奖惩制度，监理工作没有受到制度的约束，工作没有一个具体的标准，散漫自由。这对监理工作的展开非常不利，特别是一些监理犯了错误后基本不用受到惩罚，长期下去，犯错误成了工作的常态，积少成多，工作中出现的问题越来越多。还有一些监理人员以权谋私，业主有苦难言。
2.2建筑工程监理人员的专业素质不高
纵观当下的建筑工程监理工作，很多公司对监理这一职位没有一个准确的认知，人员配备极其不合理，很多工程的监理由设计人员和行政管理人员担任，这些人缺少必备的专业知识和工作经验，进行简单的培训就上岗，即使工程出现问题也没办法及时发现，工作人员的素质不高，在工作当中消极怠工，监理工作的效果差，没有起到明显的作用。除此之外，有很多的监理单位为了提高自身的影响力，利用有资质的监理人员挂靠本单位，提升单位的声誉，但实际工作仍是一些专业水平较低的工作人员。与此同时，一些监理单位疏于对人员的管理和培训，不少人员没有接受过专业的培训就上岗，缺乏管理经验，不但对施工无益，可能还会拖累施工的进程，降低施工效率。不少监理准备工作不充分，对工程一知半解，从而导致频繁出错，施工效率低下，没有及时采取有效的管控措施。
3建筑工程监理工作问题的优化措施
3.1强化建筑工程监理行业的监管和建设
1）落实监理的责任，实施责任制监管。
在监管过程中要坚持公平公正的原则，根据相关法律法规落实工作。认真把控每一个环节，及时发现问题。对整个施工过程进行监督，在施工前积极做好施工准备的督查工作，特别是材料的采买和质量问题，减少中间商，防止出现通过采购材料牟利的现象，防患于未然。在施工过程中跟进施工进度，出现了问题及时解决，对施工人员的工作进行严格的监控。除此之外，还要建立相应的责任分配制度，将责任落实到每一个人，促使工作人员做好本职工作。
2）建设监理机构，完善相关的法律法规。
监理制度有赖于监理机构的实施，只有两者相互配合才能积极有效地展开监理工作，这是建筑工程顺利完成的保障和基础。首先，相关企业必须树立正确的价值观，认识到监理工作的重要性，根据建筑工程的实际情况建立完善的监理机构，然后制订相应的监理制度。
3.2提高建筑工程监理人员的专业素质和职业道德
建筑企业要设立专业的业务培训机构，对监理人员进行定期的培训，培训内容不局限于书面考核，还包括实际操作，通过考核的人员才能上岗，以此来提高专业人员的职业素质，确保监理工作能够顺利完成。①把握好源头，严进严出，提高监理工作的准入门槛。监理工作必须严格按照高标准执行，严厉杜绝挂靠行为，录用综合素质较高的人才，对人员的专业水平和责任、技能、安全意识等方面进行综合考量，择优录用。②制定相关的培训制度，对监理人员展开相关的培训工作。定期邀请经验丰富的专业监理来企业进行宣讲、交流，切磋经验，寻找解决问题之策，促进整个建筑监理行业朝着更快更好的方向前进。组织监理人员定期学习新的知识，更新知识体系，转变工作理念。③监理对自己的工作要及时反思总结、寻找不足，为今后的工作奠定坚实的基础。监理人员必须严格要求自己，遵守职业道德规范。
3.3优化监理工作方法
实现持续化发展是监理企业的发展目标，实践中要注重业务能力的提升，优化监理工作，提高自身的竞争力。着眼于建筑工程监理行业前沿，当前各大企业竞争的关键点为BIM技术，掌握此技术，对提升监理业务水平，拓展业务范围，起到重要的作用。利用建立的BIM建筑信息模型或者采取建筑信息管理技术，根据建筑工程的各类信息数据，搭建建筑模型，达到信息完备性、信息关联化、可视化以及模拟化等水平，通过三维仿真模拟以及科学规划等，助力工程设计质量的提升、优化布置现场平面图等，可有效减少返工问题的发生，实现投资的节约。实例，某监理公司数字化中心参与的系列项目，包括机场项目和市政工程等，均获得了不错的经济效益，90%的图纸错误得到精准排除，有效减少了返工，推进工程进度，降低了建设成本。基于BIM技术，提供全过程咨询服务，切实发挥了自身的优势和价值。
3.4加大监理业务的考核
从建设安全生产管理层面来说，监理单位起到监督管控的作用，就监理企业内部而言，也需要构建完善的监督体系，加大对业务开展的考核力度，及时优化和完善监理工作，保障监理价值的有效发挥。实践中，围绕基层监理工作的开展情况，进行监督检查，评估监理工作的效果，实施奖惩机制，规范监理工作，保障监理工作规范化、高效化落实。监理人员开展工作时，必须要严格按照监理工作制度和要求，参与图纸审查和施工条件审查等各项工作，做好建筑工程各个环节的效益把控，提供优质的监理服务。
4结语
建筑工程监理的难点主要集中在监理制度不健全、人员水平有待提高等方面，必须从根本上着手，建立健全监理制度，提高人员素质，明确监理人员的责任，将工作落到实处。
参考文献:
[1]黄圣基.建筑工程监理的难点及对策探究[J].经济管理综述,2018.
[2]韩志荣.建筑工程监理过程常见问题及对策分析[J].山西建筑，2018，44（23）：219-220.