黑龙江省水利水电集团冲填工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000
摘要：近年来，我国水利工程行业飞速发展，在质量管理方面水利工程行业也取得了极大的进步。但仍因管理不到位、技术水平低、环境恶劣等因素的影响，很大程度上制约了工程项目的质量管理。为此，必须了解水利工程施工质量管理特点，及时找出存在的问题，提出切实可行的措施进行优化处理，最大限度提升工程质量管理水平，推进我国水利工程建设事业持续、健康发展。
关键词：水利工程；施工管理；存在问题；完善对策
引言
在当前的水利工程施工管理工作中仍然存在诸多缺陷问题没有加以完善，直接影响到了工程整体的施工质量，要想有效提高水利工程的管理工作水平，相关工程施工单位必须要对自身的管理工作体制进行有效的变革，要建立起更加科学完善的质量监督和施工管理规划方案，保证水利工程施工质量和施工进度得到有效的保障。
1水利工程施工质量管理的特点
本着兴利除害的原则，水利工程的修建主要是为了节制、调用原生态的地表水与地下水。作为国民经济发展的基础设施，水利工程是现代化建设不可或缺的一部分，是改善生态环境的重要保证。为了充分发挥水利工程的优势作用，必须重视质量管理，始终坚持“质量第一”的理念，进一步提升水利工程施工质量管理水平。为了更好地发挥质量管理的作用，必须对其特点有一个了解，具体如下。（1）水利工程施工周期较长。作为一项利国利民的基础设施项目，水利工程规模较大，施工周期长，且投资成本高，一般情况下，一个水利工程项目施工周期可长达数年，成本甚至高达千万元或亿元。（2）水利工程施工环境恶劣。水利工程受当地自然条件、水文条件、地理条件等影响较大，施工过程中存在诸多不确定性及安全隐患，大大增加了施工的难度。（3）水利工程施工部分较多。水利工程不仅包括主体工程，还涵盖许多类型，如水闸工程、泵站工程、河道开挖疏浚工程、河道护岸及护坡工程等，且每一个项目内都包含很多分部工程及单元工程。如水闸工程分部工程包括闸室段、上部结构、交通桥、上下游联接段、闸房等，且各个分部工程又包含多个单元工程，因此水利工程施工部分较多。（4）水利工程产品的固定性。水利工程项目建设完工之后，具有固定且不可移动性，无法批量生产及复制。（5）水利工程施工的复杂性。水利工程涉及内容、项目较多，每一个项目的施工工序较多，且复杂，同时每道工序都具有十分严格的技术要求，要求做好整个施工过程的检查与验收工作，从而提高施工质量。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1工程管理制度不完善
在水利工程的建设过程中，内部管理体制的完善程度是保证水利工程施工质量的重要前提，因此相关施工单位必须要做好水利工程建设的相关管理工作。但是在实际的工程开展过程中，由于部分水利工程单位在内部的施工管理制度上不完善，造成了很多管理工作无法顺利开展，对水利工程施工过程中存在的诸多问题无法进行有效的解决，直接影响到了整个水利工程的施工管理质量。
2.2质量控制意识缺乏
由于水利工程的施工流程相对比较复杂同时施工周期相对较长，在实际的施工过程中，很多工程施工单位过分注重自身的经济效益，不断缩短自身的施工周期，造成了工程整体施工质量无法得到有效的保障。主要表现在施工原材料、人力资源成本等方面的缩减，在一些比较重要的施工环节当中，存在偷工减料等不良行为，直接造成了水利工程的整体质量不符合工程的施工标准。不但如此，还存在个别的工程承包单位，为了提高自身的经济效益，在私下转包过程中存在层层剥皮的行为，造成了工程施工的成本被不断缩减，内部的工程施工质量管理体系不完善，施工人员和施工管理工作人员数量不足，造成了整个水利工程建设无法顺利开展，影响到了工程的施工质量和使用寿命，严重的情况下甚至会造成工程坍塌等重大事故。
2.3人员综合素质偏低
由于水利工程施工是一项施工周期较长，同时施工流程相对比较复杂的工作，所涉及到的施工技术非常复杂，并且对施工技术的应用程度要求较高。因此，在实际的施工过程中，相关施工人员的专业素养至关重要，施工人员的工作技能直接关系到了整个水利工程的施工进度以及施工的安全性，但是通过实际勘察工作可以看出，很多施工单位内部员工综合素养相对较低，并且专业性不强，严重缺乏质量安全控制意识，对工程质量管理工作水平还存在诸多欠缺，造成了整个工程施工效率低下。
3完善水利工程施工管理对策
3.1建立完善、科学、系统的水利工程施工管理机制
施工管理是保障水利工程顺利实施与完成的前提条件，施工企业在开展施工管理过程中，必须要对人力资源进行明确的工作职责划分，对施工技术按照标准化流程进行培训与操作，对财务及物资进行精细化、真实化的记录与交易。所以，在水利工程开展过程中实施施工管理具有重要意义。为了有效确保施工管理工作的顺利运行，施工企业首先需要建立一套符合企业自身实际与国家标准的施工管理操作制度，以健全的机制对施工管理中的建设行为进行一定的约束与指导，高质量、高标准地对水利工程建设工作进行有效监督，强化工程责任制，明确岗位职责划分，做好质量、进度、安全的监控工作，以标准化的操作流程对施工队伍进行专业化的技术培训，培养施工队伍强烈的责任心与专业的施工技能，确保施工中每一环节都做到精确化、安全化，从而延长水利工程的使用生命周期，提升工程利用的价值，保障工程的使用质量。
3.2提升施工人员的专业素养
水利工程建设是一项耗费人力、物力、财力的重大工程项目，具有耗时长、要求质量高等特点。由于参与施工的相关工作人员的专业水平对工程建设具有重大影响，因此为了确保水利工程项目的顺利启动与完成，不仅要求工作人员具有专业性的理论知识基础，还要求其具备较为丰富的经验与技能操作。为了有效提升施工人员的综合素质水平，一方面相关人员在日常工作期间需要自身重视相关领域知识的学习，如借助网络平台、辅导班等多种学习途径加强自身学习，提升自学能力，从而提升自身专业知识水平，完善技能操作水平；另一方面，还要求企业给予足够重视，为员工提供良好的学习平台，定期对员工进行培训，加强知识宣传教育。比如举办技能知识考核大赛，在比赛中相互切磋理论知识与专业技能，相互取长补短，准确找出工作中的不足并能够通过各种资源进行弥补与提升，促进员工间的良性竞争。
3.3加强水利工程施工管理中的目标管理的规范化
在开展水利工程项目建设期间，要明确施工管理的目标内容，紧抓核心目标问题，强化目标规范化管理，严格对工程项目中的人员分配、施工现场、施工材质、操作规程、物资分配、质量监控等进行监督，确保施工管理中的每一个建设环节都正常化、合理化、合法化。如在对人员管理方面，加强工作人员的综合素质的培养，依据工作经验及优势进行岗位职责的划分。在审阅合同时，要强化员工的合同意识，必要时进行专业化培训，避免员工态度不严谨，随意更改合同条款或内容。
结束语
施工管理是水利工程项目中不可或缺的组成部分，施工管理工作的有序开展对水利工程的顺利实施具有重要影响，为水利工程建设的质量与安全提供了基础保障，对推动社会经济发展产生了一定的动力。因此，加强施工管理对水利工程建设是十分必要的。
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