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摘要：在科学技术的不断发展的背景下，建筑工程在施工的过程中越来越注重相关技术的管理水平。为现代化建设提供了更多的活力。因此建筑工程施工技术管理中的问题必须要不断完善和改进，本文主要从建筑工程施工技术管理策略进行分析，提出具有针对性的对策，希望可以推动建筑工程的顺利开展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
在建筑工程施工过程中，应当依据工程的特征与要求，充分确保工程施工技术管理工作的整体水平，从根本上减少质量问题，对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题进行深层次的分析，为日后建设工程施工创造有利条件。如何提高建筑工程施工技术管理水平，已然成为现阶段相关人员值得深思的课题，本文针对提升建筑工程施工技术管理水平的策略进行探讨具有一定的现实意义。
一、建筑工程施工技术管理的必要性
随着社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步，建筑工程企业在发展的过程中开始加强内部调整，引进相关的科学设备和技术等等，一定程度上提高了工作的质量和效率，促进建筑企业的有效发展。但是在实际的施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。
二、建筑工程施工技术管理的问题
1.建筑工程施工技术管理责任制度有待完善
针对建筑工程施工技术管理，其没有构建出切实可行的管理机制，也缺少了相应的管理形式，长此以往，极易衍生出各种各样的纠纷问题，会对工程整体进度带来不利影响，导致相关工作无法落实到实处。不仅如此，在实际施工期间，也没有制定出切实可行的管理机制，没有依据现阶段的工作特征进行科学指引，致使整体的工作效果不高。
2.安全教育缺失
建筑工程是一项综合性工程，工程的开展涉及到各项环节，因此施工具有一定的复杂性，需要对工程进行统筹规划，避免建筑工程施工出现重复和遗漏，并且建筑工程的安全风险具有不确定性以及多样性，因此需要对建筑施工的安全问题进行全面考虑。目前在建筑工程施工开展之前对施工人员缺少安全教育工作，安全技术管理方式存在滞后性，施工人员的安全意识薄弱，在施工中对于安全防护装置的佩戴比较随意，一旦发生安全事故容易威胁施工人员的生命。现代建筑工程施工已经更加先进，因此安全技术管理模式也要与时俱进。建筑工程中施工人员的数量众多，在一些施工现场缺少相应的安全宣传，安全技术管理没有与现代信息化技术相融合，安全技术管理手段落后，对于安全隐患的排查质量差，效率低。
3.工程施工过程管理不严格
大多数施工单位都不具备完善的工程施工管理体系，且大部分技术员的专业性较差，而管理人员的管理不严格，这就为后续的施工埋下了许多隐患，不仅影响建筑工程的质量，而且更关乎到施工人员的安全。
三、提升建筑工程施工技术管理水平的途径
1.加强施工管理
对于建筑工程来讲，安全是生产的第一要务，只要保证安全施工，才能有效促进建筑工程的施工效率。因此，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关安全意识，建筑企业也应该在施工的过程中加强进行相关的安全管理，科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。其次，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关管理工作人员在施工过程中的安全管理，并且在管理的过程中积极为施工人员进行安全知识教育，使施工人员在施工的过程中能够更加明确安全的重要性，进一步避免安全隐患。除此之外，建筑企业应该加强施工过程中的安全防护措施，对脚手架等等施工设施进行全面的安全检查，从而更好地避免在施工过程中出现安全事故的情况。需要注意的是，在加强施工管理的过程中，应该明确施工质量的重要性，加强对施工技术水平的管理，并对施工过程中的各个环节进行严格的监督管理，从而更好地提高建筑工程施工的效率和质量。
2.构建专业的管理队伍
想要将建筑工程施工技术管理质量加以提升，就一定离不开专业人士的大力支持。从当前的发展趋势来看，我国不少单位没有对此事予以高度重视，也没有建设一支综合能力强、技术过硬的队伍，尽管大部分管理者均具备多年的管理经验，然而在接受新知识亦或是新技术时的能力却略显薄弱。在建筑领域不断引进新技术以及新设备的背景之下，这些管理者不能在最短的时间内掌握新的技术，也不能以最快的速度对衍生出来的问题进行科学甄别，不能确保此项工作的顺利实施。所以，要想将施工技术管理质量加以提升，就要建立一支综合能力强、道德品质高的管理队伍。对于相关单位来说，其应当在指定的时间内加大人员考核的力度，以便从中选择专业水平高的专业人才成立管理队伍，并增加培训次数，促使其建立起终身学习的理念，不断学习新的知识与技能，继而科学合理地开展此项工作。除此之外，相关单位还应当采取“以老带新”的方式开展此项工作，即让经验丰富的老人带刚入岗的新人，从老人那里学习到管理经验，而老员工可以从新人那里学习到最新的知识与技能，这对提高建筑工程施工技术管理水平有着积极的意义。
3.完善安全技术管理制度
建筑工程施工技术管理水平的提升离不开完善的安全技术管理制度，安全技术管理制度是技术管理的保障，通过安全技术管理制度的贯彻落实可以有效降低建筑工程施工中的安全隐患，推动建筑工程的顺利开展。安全技术管理制度应该具有针对性和可行性，制度的制定不仅要符合建筑行业的规章和相关法律法规，同时技术管理制度需要对工程的实际进行考察，结合现代工程的标准和要求，确保制度可以与工程相协调，促进建筑工程的发展。安全制度在制定前需要根据过去建筑工程中出现的安全事故作为参考和借鉴，并且根据施工技术和工艺使标准的建立更加细化和全面，具有实用性。在施工过程中由于涉及到的环节众多，并且设备、材料、人员数量多，变化大，因此引起安全风险的因素有很多，需要明确危险的源头，强化安全技术管理方式。
结语
施工管理对工程建筑的顺利进行起着至关重要的作用。所以，要不断积累经验与教训，结合现阶段的工程质量管理特征以及标准开展技术管控工作，并在此基础上建立一支技术过硬、综合能力强的人才队伍，同时还要科学控制原材料质量，妥善处理各方面工作之间的关系，为建筑工程项目日后的发展创造有利条件。本文首先阐述建筑工程施工技术管理过程中存在的问题，然后提出相应的策略，旨在提高升建筑工程施工技术管理水平。
参考文献：
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[2]陈书宇.建筑工程施工技术管理策略在建筑施工中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2018（30）：36.