摘要：精益管理的核心就在于为顾客提供更加高质量高标准服务的同时，通过优化整个产品供应链环节，对生产过程中的人力、物力、资金、时间等进行进一步精益化管控，降低综合成本支出，从而创造出更多的价值。其在根本上是通过用户需求来拉动整个产品的生产，通过对各个环节的精益管理，不断将整个生产价值链中的潜在附加值挖掘出来。因此在当下建筑施工企业需要从市场客户方面入手来进行成本管理模式和管理目标的构建，不断提高自身在市场中的份额和竞争力。鉴于此，本文对精益理念的房建工程成本控制进行分析，以供参考。
关键词：精益理念；房建工程；成本控制
引言
由此可见做好房建工程的造价成本控制工作是如此的重要，不仅能够有效提高房建企业的市场竞争力，同时还可以帮助企业实现经济效益的最大化，但是就目前来看，在房建工程造价的成本控制中还存在着诸多问题，而针对于这些问题的出现，作为房建企业则必须要提高重视，并及时采取相关合理有效措施进行解决，以此来为企业的健康稳定发展奠定重要基础。
1房建工程造价全过程实施成本控制的重要性
在房建工程造价全过程中，实施成本控制对房建工程的开展过程具有极其重要的意义。成本控制可以在房建工程的项目决策到房建工程的竣工验收全过程中都可以进行参与，并且在房建工程中的各个环节都可以展现出成本控制的重要性作用。在开展房建工程的成本控制工作时，主要可以分为以下5个阶段进行实施：首先便是进行工程的决策，然后再通过相应的施工要求开展施工的设计，之后再将工程投向市场进行招标，其次便是施工环节和结算环节。因此在房建工程中开展成本控制，可以利用房屋造价过程中的相关理论知识对房屋建筑过程中的各个环节进行大概的成本预测，这样就可以进一步的确保房屋建筑工程在开展过程中的合理性和有效性。同时通过对工程的成本造价预测，还可以确保企业的投资金额和投资方式更加合理，这样就可以有效的提升房屋建筑工程的整体经济效益和施工质量。
2目前房建工程造价成本控制中所存在的问题分析
2.1分析施工设计阶段的成本控制问题
就房建工程造价成本控制这项工作来说，贯穿于整个工程的各环节施工当中，其中施工设计阶段的成本控制可以说是其中的一项重要环节，可以说是确保房建工程施工得以顺利开展的重要基础和前提。就施工设计阶段的成本控制来说，其控制效果的高低在一定程度上能够直接影响到施工进度，同时，对于工程的整体施工质量也有着一定的直接或间接影响。但是通过对现阶段房建工程企业的调查研究发现，大部分企业都缺少对施工设计这一阶段成本控制工作的重视，甚至有的工程造价人员在未能设计好预算的前提下，就直接开展工程施工活动，而在这一过程中所花费的成本支出必然会超出预算。
2.2工程造价管理制度不完善
当前我国建筑行业针对房建工程造价管理工作，是由国家制定计价规范，各省制定计价表，各省、市也会有政策性文件及部分计价标准等，全国并没有绝对统一的规章制度，而部分建筑企业在开展造价管理工作前，也没有切合实际制定完善的造价管理制度，这不但影响了造价管理工作的进行，还降低了房建工程开展的竞争力。此外，我国大部分房建工程造价相关数据的依据是由政府部门制定的，尽管存在调价政策，但及时性、实用性较市场化的因素还有一定的差距，这会限制建筑企业开展房建工程造价成本控制工作，致使管理效率和质量没有创新。
3成本管控提升措施
3.1提高对业务成本管理的意识，构建科学合理的成本管控方案
在以往建筑行业中，大多数建筑施工企业对于工程施工对了费用和业绩的关注度要明显高于成本管理，这种理念是相对片面的，其并没有认识到业务成本管理在成本管控中的重要性。因此在当下房建工程施工中，需要提高相关管理施工人员的业务成本管控意识，将其与绩效考核相结合，激发管理施工人员的业务成本管控意识。除此以外，建筑施工企业还需要从内部管控方面入手，来制定详细科学的成本管控方案，保证成本管控方案的实用性和实用性。
3.2加大对造价人才培养的投入力度
通过对我国目前房建企业的调查研究发现，其造价方面的人才还相对比较缺乏，由于受以往传统观念的影响，一些房建企业普遍认为造价管理与控制这项工作并不是很重要，更不需要安排专门人员来完成，所以在这一传统观念下，很多企业都缺少对造价人才培养的重视，并且在这方面的资金投入也相对较小，另外，很多毕业大学生对于房建工程这项工作都持有“摒弃”的态度，普遍认为房建工程项目的工作比较复杂，并且其条件也相对较为艰苦，最重要的是发展前景并不是很好，所以在这种情况下，使得我国房建工程造价管理人才的数量越来越少。因此，作为房建工程企业则需要多吸引一些大学生加入进来，可以通过提高薪资待遇的方式来实现，并注重对企业内部员工培训的重视，在日常工作活动中，多组织一些有关造价管理方面专业知识的培训和学习，以此来提高造价人员的专业知识水平和造价管理能力，确保工程造价成本控制的有效性。
3.3对竣工检测加以重视
在房建项目是否竣工，应该以该项目能否通过检测为标准，这对检测人员的专业素养提出了高要求。在检测期间，工作人员应该保持中立的态度对房建工程进行检查，对项目中出现的质量安全问题应该及时指出，下令整改，不能让质量不达标的建筑投入到日常生活中，给社会造成不良影响。工作人员在检测期间，应该对房屋的通风系统和管道系统进行实验，确保其功能符合施工标准，在检查电气系统时，应该反复测试，确保工程质量。检测人员应该在检测期间特别注意的是，对电气设备进行检测时，应该注意对防漏项目进行多次检测，减少使用过程中出现的安全问题。在检测工作结果后，监管单位应该从其它单位请监测专家对房建项目进行测试，在项目通过检测后，由管理部门上报到监管机构备案。只有对房建项目竣工检测加以重视，才能让房建项目在使用中不会出现安全问题，从而提高项目的质量。
3.4供应商选择遵循资质优先原则
首先，施工人员应该对项目施工场地进行实地勘察，通过场地的土壤环境和气候条件决定施工时使用的材料，同时，依据相应施工规定，对供应商进行选择，要通过多种方式和渠道对供应商进行挑选，例如，通过和同行业人员交流，选择有诚信的商家；通过用同商家产品的不同客户进行交流，了解每个供应商的材料质量。采购人员应该以市场数据为准则，保证施工期间所用材料的质量与施工标准一致。另外，选择供应商过程中，应该考虑其行业资历，对于有一定年份的商家可以开展长期合作，为施工项目提供更优质的材料。
结束语
当前房建工作中最重要的问题是控制房屋建设成本，通过对施工情况勘察发现，由于施工现场房屋建设涉及的材料多，并且在施工选材的过程中，要确定材料价格和质量满足施工方的要求，所以，在选择时应该对价格和房屋建设质量进行综合考虑。在施工时，规划人员不但要控制房屋建设的成本，更要注意房屋的施工质量，让房建工作有相应的社会价值，为推动经济发展作出贡献，促使房建工程在建筑行业中不断进步。
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