摘要：目前，我国经济发展十分选迅速，而在路桥工程中，机械设备的选用和经济化管理是其中的关键，科学技术的飞速发展也使得公路工程建设水平得到提高，在路桥机械设备管理中，由于管理模式落后、管理人员的专业素养不高，加之对信息化建设不足，影响机械设备的管理质量，故此，在路桥工程的机械设备的管理中，应具体问题具体分析，根据实地考察的结果从路桥工程机械设备的选用与管理两方面进行分析。
关键词：路桥工程;机械设备;选用原则;管理
引言
在路桥工程中，想要从根本上提高施工管理水平，做好机械设备的管理工作以及根据施工需要选择合适的机械设备尤为关键。基于此，本文展开对路桥工程机械设备的选用原则以及管理进行研究，针对存在的问题提出行之有效的解决对策，以保障工程得以顺利实施。
1路桥工程机械设备的选用原则分析
1.1路桥工程机械设备的选用方法
掌握好路桥工程机械设备的选用方法是保证机械设备顺利运行的关键。路桥工程机械设备的选用方法具有多样性，在实际的选择方法的过程中，要根据路桥工程机械设备运行的实际情况出发。当前的路桥工程施工涉及的范围较广，在路基施工环节中，要注重土方的管理工作，将选用的土方进行及时的运载处理，并进行碾压，在实际的操作的前期准备工作，要对路基及周围的土质情况进行科学的分析，从而降低路桥工程建设成本。同时，在实际的路桥工程施工环节中，环境因素对机械设备的正常运行产生的影响较大，在机械设备的选择上要根据施工现场的地形变化进行选择，在地形较为崎岖的位置进行施工时，在机械设备的选择上要尽量选择占地面积较小的设备，有利于保证施工过程的安全性。由于不同地区的气候条件存在差异性，在气候较为恶劣的地区进行施工时，在机械设备的选择上要充分考虑机械设备的性能，使之符合施工的具体需求。
1.2路桥工程机械设备的选用原则
在路桥工程机械设备的选用上要始终坚持与实际的施工现场相结合的原则，路桥施工过程较为复杂，在施工前期的准备阶段，要对施工现场的路基情况进行分析，优化路桥工程的主体结构，要根据施工现场环境的变化选用最佳的机械设备。在路桥工程机械设备的选择上，要体现机械设备的应用性，从而保证路桥施工的顺利运行。例如：在路桥工程的软基建设时，要求相关的施工技术人员及时做好施工现场的勘察工作，对其周围的地形进行科学的分析，并时刻关注该地区的气候变化特点，从而提升路桥工程整体施工效率。同时，在路桥机械设备的选择上。要始终坚持经济效益与社会效益相统一的原则，路桥工程的施工成本较大，在机械设备材料的选择上，要尽量选择经济环保型的机械设备，将路桥施工成本控制在最低。还要注重对机械设备后期的维护工作，为提升路桥工程施工质量奠定基础。
2完善路桥工程机械设备有效管理策略
2.1改进机械设备管理模式
要提高路桥工程机械设备的管理水平，改进机械设备的管理模式尤为关键，以此增强路桥工程项目的经济效益。结合实际需要，制定出切实可行的机械设备管理机制，施工人员应该严格按照管理制度进行操作，强化机械设备的监督管理力度，责任到人，使用中若机械设备发生故障，应及时安排专人进行检修，以免影响工期。
2.2建立有效约束机制，提升管理水平
路桥工程施工中对机械设备的使用方式较为严格，为了保证路桥工程施工的顺利进行，相关的施工单位要根据路桥工程的实际情况建立健全完善的约束机制，在路桥工程施工的前期准备工作，要对相关的机械设备的规格及性能进行实时的检测，使之适应工程施工的实际需要。
在对机械设备的指标性能进行检测时，要求相关的管理人员摆正工作态度，将机械设备的损耗情况与路桥工程运行情况进行比对，当机械设备的运行指标与实际的工程施工运行相符合时，要及时对管理人员进行适当的奖励，当机械设备检测指标的结果与实际运行情况不相符时，要制定完善的约束措施逐步规范管理者的行为，保证后续施工的顺利运行。
2.3建立高素质的管理队伍
在路桥工程机械设备的管理中，建立一支高素质的管理队伍，可以为机械设备的管理提供必要的人才，从而提高其经济化的管理水平和效率。故此，在路桥工程机械设备的管理中，一方面要加强对机械设备管理人员进行现场培训，在培训的过程中，施工单位要安排专业的机械设备人员对管理人员进行讲解，可以让专业人员对管理人员进行现场的培训，通过培训能够让管理人员明白各个机械设备的使用规则和要求，进而提高机械设备管理人员的专业知识和素养，另一方面，在机械设备的管理中，管理人员要树立“活到老学到老”的思想，路桥工程的施工单位可以定期对管理人员进行知识教育，并通过视频的方式让管理人员能够懂得专业水平的更新和增长对于自身发展的重要性，使管理人员能够自主提高其管理素养，因为在路桥工程机械设备的管理中，管理人员的专业水平对于经济化管理具有关键作用。
2.4更新机械设备管理，提升管理能力
更新机械设备的管理模式是提升路桥工程施工质量的关键，在实际的机械设备管理过程中，要始终坚持经济效益与社会效益相统一的原则，建立健全完善的机械设备管理机制，在机械设备的使用上，要将路桥工程施工的管理成本有效的考虑在内。在实际的管理工作中，将充分发挥现代化科学信息技术的优势，构建智能机械设备管理一体化运营平台，将机械设备在施工过程中的实际使用情况以及购置机械设备的情况有效的纳入到智能管理平台中，并建立质量监督保障机制，加强对机械设备管理环节的监督管理力度，针对在实际的管理过程中存在的问题及时采取有效的解决对策，逐步提升路桥机械设备的管理能力。
2.5加强信息化管理力度
随着信息时代的来临，在各行各业中均能看到高科技应用的实例，路桥工程机械设备的管理工作也不例外。通过信息化技术的管理，可以摒弃传统管理模式中的弊端，大大增强管理的实效性。为此在机械设备管理中，施工单位可借助信息化的手段构建机械设备的管理数据库，请专业的管理人员将设备的数据以及相关资料录入到系统中，通过对数据的分析了解各个机械设备的使用状况，判断有无零部件损坏等情况，针对存在的问题进行整理后及时加以反馈，以便操作人员集中进行检修，提高检修效率。此外，还可借助信息化技术实现对路桥工程施工现场的实时监控与管理，通过监控能够在第一时间掌握设备的运行状况以及存在的故障问题，并将其上报给主管部门，施工单位可指派技术人员在短时间进行维修，以免延误工期。
结语
在现今的工程项目中，科学地选用工程机械设备，并提高机械设备的管理效率是其重点，故此，在路桥工程的机械设备的管理和选用中，要根据设备选用的原则进行选择，并根据路桥工程的施工内容选择合适的机械设备，同时，在机械设备的经济化管理中，要强化管理人员的激励机制，重视机械设备使用阶段的管理，并在机械设备的管理中建立高素质的管理队伍，创新机械设备的管理模式，借助信息技术提高信息化管理水平，提高机械设备的经济化管理效率和水平，从而保障路桥工程的施工进度和施工质量。
参考文献
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