【摘要】建筑行业关系到我国经济增长和人民生活水平的提高，加强对房屋建筑施工过程中质量通病防治是整个房屋建筑施工质量管理的重要环节，因而严格施工规范，加强施工监督，控制施工标准，防止质量通病的出现，本文就加强建筑工程管理及提升建筑工程质量进行研究。
【关键词】建筑工程；质量管理；通病；防治对策
大量事实表明，在房屋建筑工程中的质量通病问题直接对其建筑结构的安全性带对严重的威胁，间接地对人民生产生活带来危害，甚至会给人民生命财产安全带来致命伤害。因此，解决房屋建筑工程质量通病问题不容视，必须正视和积极面对这一困难。当前建筑业虽然取得了极佳的成绩，但在房屋建筑工程中仍然存在不少质量通病问题。建筑工程的质量通病问题直接与人民的生产生活有着密切地联系，也因此受到社会各界人士的密切关注。
1建筑工程质量管理现状
由于目前建筑业工程量较多人员较少情况下，建设各方需要大量人才，对于人才引进都是比较年轻，学校刚进入社会工作缺少实际操作经验，由于建筑界人员引进较多在加上国家目前老龄化，缺少老员工带领实际操作和指导。而一线操作人员的综合素质相对不高，再加上由于建设量大需要大量工人，员工流动性较大，用工单位缺少培训，市场工资浮动频率比较大，部分企业为了工程利润，一是赶工期、二是人员短缺、三是指导思想不正确，导致建筑工程质量会存在许多问题。建筑机械管理是质量管理不可缺少部分，部分企业在建筑机械购买方面以价格为先，部分企业建筑机械是一体化单位管理事情，造成质量管理下降。建筑材料是影响建筑工程质量重要之一，由于建筑材料市场不规范，部分厂家专业出厂不合格成品，在加上建筑工程量多造成部分材料短缺，造成质量管理下降。目前建筑工程还存在许多质量问题要想彻底改变，工程质量管理必须从人、材、机、料、环上做好防控措施，才能把质量管理提升。
2建筑工程质量管理通病
2.1业主方质量管理问题
业主方为缩短施工工期，就采取“挤压式”法进行施工方案设计。而部分设计单位为满足客户需求，往往会在设计人员并未充分考虑建筑施工条件的状态下就进行了房屋建设方案设计，同时业主方只考虑到降低施工成本这一施工条件，而没有从建筑工程的后续应用年限、应用安全性层面进行剖析，也会出现勘察单位所购买的施工材料质量不达标的问题。
2.2监理质量管理问题
监理主要负责工程质量监督与管理，它不仅要对项目前期施工资源进行综合管理，还要对项目施工等环节进行综合检测，是一种系统性和科学性的管理过程。但从当前建筑项目管理的具体情况来说，工程监理工作主要是从项目施工环节质量因素控制，而对施工工序之外部分的监管管理却不够到位，同时也有部分建筑监理单位存在滥竽充数的情况，这种缺乏质量保障的情况，自然很容易在工程质量监管环节上遗留下问题。
2.3施工单位质量管理问题
建筑工程质量管理好与坏直接影响到工程建筑的质量，建筑工程质量管理在某一个环节出现微小问题都会影响建筑工程质量通病存在，例如人、机、料、环某一环节没有管理好，会出现工程质量通病。部分施工单位业务量较多，施工人员不足，往往一人担几人的工作量，再加上施工过程没有跟踪检查出现质量通病，部分材料采购没有把质量为前提进行采购，部分材料进场没有验收把关等，部分建筑机械管理不到位，也是出现质量通病。
3建筑工程质量管理通病的防治对策
3.1业主方质量问题防治
业主方在进行建筑前期情况考察时，不仅要考虑到缩短施工工期，减少工程造价成本的问题，还要分析工程建筑后续应用的安全性、项目设计的合理性以及施工勘察结果的吻合度等方面，同时业主方进行施工材料选择时，应坚持“货比三家”，以理性的思维进行建筑质量条件管理。例如，某建筑项目施工期间，业主方为了减少项目施工中的质量问题，就采取了以下措施：第一，坚持“施工质量为主，施工成本、工期控制为辅”的设计思路，同时业主方与设计方要尽量实现直接合作，避免项目建设期间出现不必要的施工运行成本；第二，业主方通过正规渠道雇佣项目建设评估单位，进行项目建设实际情况评估、勘察，并分别从建筑项目施工的自然环境视角和后续施工资源应用层面，进行项目设计图纸的可行性、合理性的探究；第三，项目中所有材料的预算分析，均结合近五年来同类建筑项目的材料购买报价情况进行对比分析，并按照这一标注确定本次项目预算的空间，以寻求最佳、最合理的业主方建筑施工资源合作点。
3.2应对监理质量管理问题
解决建筑工程中的监理质量管理问题，在于加强外部管理和提升内部管理两部分策略进行探究。监理质量管理问题的综合探究，是指通过监理在职人员能力考察，进行集中性能力培训的方法等，对建筑工程项目管理人员的能力进行提升。而外部管理工作，是指项目管理层应对监理日常工作情况进行约束，这样可有效解决滥竽充数的问题。例如，某建筑项目进行质量管理时，管理人员就着重从工程监理层面进行探究，详细如下：其一，针对本次项目施工中所雇佣的12名监理人员进行上岗前培训，培训内容包含了监理管理要素整合、施工工程图熟悉、监理检验标准分析三方面；其二，项目管理人员实行阶段性质量检查情况汇报、不定期进行监理工作记录抽查以及阶段性进行监理工作情况评比等外部监管策略。
3.3提升设计管理水平
对新的人才引进等方面必须先进行培训后上岗，各专业设计必须按照设计顺序把关进行交接审核制度避免建筑与其他专业出现错误，在本专业的内部实行交叉审核制度进行把关，对于业主等违反工程设计强制性标准的等问题绝对不让步，施工图纸要经过有关部门严格审查后予以使用。
3.4解决施工阶段质量管理问题
施工阶段存在的质量问题要具体到施工建设的具体环节中，简单归纳为：具体施工环节质量控制不到位、具体施工条件把握不够明确两方面。为避免施工环节的质量管理通病，就要对应进行问题处理，详细包括以下：其一，宏观质量与微观质量的同步管理。所谓宏观质量，就是指项目建设中从主体部分和次要部分两方面，进行施工协调性情况探究，微观质量是指具体的施工环节上进行把握；其二，施工阶段注意基础建筑资源应用一般规律的明确化调节，如女儿墙建设、保温墙体建设、钢结构建设等，均是施工质量施工条件调控的要点。如某建筑项目施工期间，管理人员的质量管理要点归纳为：第一，结合项目工程建设的施工图，宏观分析当前建设区域施工的吻合度，加强宏观层面质量管理要素把握；第二，对建筑项目施工中主要部分、次要部分的建设要点的把握上，也注意施工资源中安全问题、施工专业性、以及施工顺序等方面的质量监管；第三，进行钢结构、建筑施工材料应用时，也要从质量影响条件因素上进行问题探究，这样针对性的质量监管方法，是科学而有效的建筑項目施工质量管理策略。
结束语
综上所述，建筑行业关系到我国经济增长和人民生活水平的提高，加强对房屋建筑施工过程中质量通病防治是整个房屋建筑施工质量管理的重要环节，因而严格施工规范，加强施工监督，控制施工标准，防止质量通病的出现，保障建筑质量，维护居民利益有十分重要意义。
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