建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨何文强

发表时间:2020/7/8   来源:《建筑实践》2019年第38卷13期   作者:何文强
[导读] 当前,随着社会经济的发展,建筑机电工程施工数量越来越多
        摘要:当前,随着社会经济的发展,建筑机电工程施工数量越来越多。建筑工程机电设备安装需要经过设备的采购、安装、调试、操作、维护等等部分组成,与此同时,机电设备的安装中会涉及很多的新技术。那么随着建筑工程的规模扩大,机电设备的安装工作也相应的增多。因此就需要我们加强现场管理人员的管理能力以及采取更有效的现场管理措施,来保证机电安装的质量。
        关键词:建筑工程;机电设备;安装施工;现场管理
        引言
        在当前的建筑工程施工当中,最主要的就是加强其施工现场的管理工作,以此来提升其施工质量。而对于建筑工程机电设备安装施工的现场管理工作,则有利于加强对建筑工程施工质量的鉴定工作,同样也是建筑工程质量有优劣的判定标准。
        1建筑机电设备安装施工现场管理的重要性分析
        1.1有助于优化机电工程的施工质量
        如果没有执行科学的机电设备安装施工现场管理,就会造成施工现场安全事故频发,因而工程现场管理人员必须强化机电设备的现场管理,以此保障机电工程的正常施工安装。在机电设备安装前,管理人员可制定多种可行性安装方案,根据项目实际状况优化选择,并做好各自施工预案的准备,对安装施工中的问题进行及时妥善解决,确保安装工作的顺利进行。
        1.2有助于提升机电工程施工效率
        只有在合理的施工规划及科学的现场管理前提下,才能有效解决机电设备安装施工过程中出现的问题,加快安装施工速度,提升安装施工效率。通常来说,机电设备安装工程与一般性工程相比,其具有较大的工程体系与繁杂的操作过程,且安装施工的时限都很短,一旦缺失有效的现场管理,则必然会阻碍机电设备安装施工的正常进行,也会导致安装任务无法按时完成。因而建筑单位应加强对安装施工人员的专业知识学习、培训,以此促进机电安装工程的施工效率。
        1.3可促进建筑业的快速发展
        机电设备安装工程与工程项目建筑不可或缺的内容,作为一种重要的基础工程部分,唯有不断强化其现场管理,才能真正将机电设备安装融入到建筑业之中,从而促进建筑行业的快速发展。
        2建筑工程机电设备安装施工现场管理内容
        2.1制度管理
        任何工作的开展都需要依赖完善的规章制度。一旦缺失制度管理,所有工作都会杂乱无章,甚至是问题频发。对机电设备安装施工现场管理而言,同样也需要完善的规章制度来约束,才能让安装施工工作变得井井有条。
        2.2技术管理
        机电设备安装施工的技术管理主要包施工组织、施工方案、施工工艺、、施工技术及施工检测等内容,也是对机电安装施工中所运用的方法及手段的管理。同时不同的建筑机电安装工程,其所处的施工环境存在很大差异,这也要求施工技术人员必须严格参照国家颁布的相关机电安装施工规程及标准。对施工技术图纸也要进行认真的审查,以制定出合理的施工方案及方法,选择最佳的施工机械设备,做好施工组织和施工工序安排,确保每一个机电设备安装工程的技术合理性,严密跟踪现场状况,强化施工技术交底流程,让每一个机电设备工程都处于受控状态。
        2.3安全管理
        机电设备安装施工现场管理中,安全管理至关重要,这不仅关系到施工人员的人身安全,也关系到工程项目的经济效益。安全管理中,首先要对要专职安全管理人员进行严格的资格检查,督促其做好本职工作,强化其施工安全责任感;其次就是要建立工程安全工作保障体系,做好安全防范措施和规章制度,并要落实到位;最后就是要对重大安全事故进行分析、调查、论证学习、总结反省,定期对施工参与人员进行安全教育,强化各类人员的施工安全意识。


        2.4合同管理
        建筑机电设备安装工程的施工过程中,施工单位要严格审查施工合同内容,并准确核实机电设备安装工程的实物量,对安装施工中可能出现的施工变更状况进行准确评估,同时也需要对施工成本、施工机械、施工材料、施工工期以及施工质量等进行有效监察。在项目开始前,项目管理人员需根据机电设备安装施工图纸对安装施工内容进行科学合理的编制和预算。此外,还要求对施工内容和招标文件进行仔细研究与审读,充分考虑好施工合同中产生的定额补贴费用,将其归纳在工程施工总预算范畴内。
        2.5进度管理
        首先就是要将机电设备安装施工总目标分解为若干个单位安装工程,将每一个单位工程划分为多个交工目标或时间目标,再将每个交工目标细分为多个施工计划,并制定出详细的季度计划、月计划和周计划等,最后确定每个计划的截止完工时间、岗位人员配置以及安装施工负责人。
        3建筑工程机电设备安装施工现场管理措施
        3.1现场安全管理
        就建筑工程机电设备安装工作的现场管理工作的实际情况来说,其对于机电设备安装工作的按部就班的开展起到了积极的影响作用。在开展现场管理工作的时候,从事管理工作的人员需要针对使用到的物料以及机械设备的质量和性能加以检核,并且结合检核结论与相关机构制定的规范标准进行对比,在确保物料以及机械设备的质量和性能都达到了标准规范的水平才能加以实际运用。对于那些在施工中使用效率较低的机械设备,可以将它们进行分类存放,并且将所有的机械设备进行详细的记录,结合机械设备的存放要求进行种类的划分,并且加以分类存放,保证其不会被外界因素影响而发生性能和质量的损坏。
        3.2施工技术管理
        因为建筑工程施工机电设备的暗账操作中会运用到大量的不同类型的部件,进而也会需要大量的不同类型的技术。在开展现场管理工作的时候,针对重点技术实施切实的管控工作是十分关键的,并且针对工程施工中具有较高危险系数或者是重点施工工序可以借助样板施工的模式来开展各项工作。诸如在大范围的安设底板辐射盘管的时候,管理工作人员可以借助建造样板房的形式来将所哟的施工技术以及施工流程加以规范,也可以针对施工中可能遇到的问题加以分析,并且可以制定针对性的解决方案。
        3.3施工质量管理
        在工程的实际建造中,各类已经安装成功的机电设备在正式开始运用之前都需要实施运行试验调试,这样做的目的是对机电设备的运行情况以及运行稳定性进行综合的分析判断,这样能够更加精准的对设备运行中存在的危险隐患加以判断。在实施通电试验操作的时候,需要遵照一定的操作流程,由管理人员以及测试人员遵照操作规范标准来开展各项工作。在完成通电试验操作之后,检验达标的前提下还需要安排专门的质量管理人员和技术人员运用专业的仪器工具对设备实施性能检核,并且需要将检核的结果进行详细的记录,同时将其和标准值进行相互比对,在与机电设备在测试过程中的具体状态,如是否会出现跳闸、断电情况、是否存在异常声响等对机电设备安装施工质量进行全方位地科学检验,为后续的各项工作的开展能够提供准确的信息和数据,从而有效保障整体工程具有较高的施工质量水平。
        结语
        总之,在当前的建筑工程机电设备安装施工现场管理工作当中,要加强对其施工现场的的安全管理以及施工建材,施工设计等管理工作。以实现智能化的机电设备安装过程,从而使得机电设备安装更加符合时代发展需求。在此希望我国建筑工程及机电设备安装施工工程智能化及信息化能够随着时代的发展有巨大突破。
        参考文献
        [1]谢金勇.浅谈建筑工程机电设备安装施工技术管理[J].建筑工程技术与设计,2016(18):28.
        [2]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰,2019(19):108-109.
        [3]严佳平.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].江西建材,2018(03):245+249.
       
       
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