摘要：目前我国经济发展的十分迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。幕墙工程施工作为目前建筑常用的重要外墙面施工方式之一，凭借其美观的外表、独特的造型、良好的密封性和较为便捷的施工工艺在城市建筑工程施工中得到了更广泛的应用。在此背景下，本文从施工成本控制的相关理论出发，在探究幕墙项目施工成本控制重要原则的基础上，针对幕墙项目施工成本管理控制提出了相关策略，旨在为提升我国幕墙项目施工成本管理水平带来更多的思考和启迪。
关键词：幕墙施工；成本控制；管理探析
引言
随着我国科技和经济水平的不断提高，建筑行业也得到了蓬勃发展，城市化进程不断加快也促使了建筑工程的数量逐渐增加。建筑单位在施工过程中应当在保证工程施工质量的前提下有效控制施工成本，这样才能实现自身的建设目标，提高自身经济效益，推动建筑行业可持续发展。
1幕墙施工企业成本控制概述
幕墙施工企业成本控制指的是保证成本在预算估计的范围之内，并根据估算结果对实际成本进行检测，标记可能出现的偏差以及实际已经发生的偏差，从而为调整工程进展和工程方案提供数据参考，保证企业的经济效益。幕墙施工工程造价预算工作是企业成本控制的关键环节，在进行工程实地调研时，需要综合考虑整体环境情况，避免其他因素对预算工作和造价核算造成的干扰。幕墙工程的造价预算需要根据相关法律法规和行业发展要求，结合原材料市场行情及人力成本变化等多种因素，保证造价预算工作的科学性和准确性，为工程造价的变动和调整留出适合的富余量，结合各个规划环节合理开展项目预算的编制，从而可以保证幕墙施工过程的实际成本与预算工作相符合，避免出现超预算的情况，保证企业的经济效益。
建筑幕墙工程的施工成本与工期有十分关键的联系，通常情况下成本会随着施工时间的延长而不断增加，所以要结合实际施工项目进展情况以及作业方案，优化施工流程，压缩工期，从而有效控制成本。制定奖惩分明的施工管理制度，对于提前完成工程项目的行为给予相应的资金奖励和补助，如果延迟完成，也要给出处罚，以提升施工人员的积极性，保证施工工期。此外，由于建筑幕墙施工会消耗大量的材料，这些材料本身的价格会随着市场的波动而不断变化，给幕墙施工企业成本控制工作带来一定的难度。采购人员需要结合市场价格波动情况，实地调研原材料的成本并明确变动趋势，合理推算材料价格的变动趋势，有效降低超预算的概率。
2幕墙的分类
建筑幕墙是专业术语，它的含义是建筑物的外墙护围。幕墙是不承重墙，它的结构包括面板以及支承结构，常见的面板有玻璃等，支承结构包括玻璃肋和钢结构等。根据笔者的实践经验，目前建筑工程中常见的幕墙类型包括：（1）玻璃幕墙。目前建筑工程中最为常见的玻璃幕墙是单元体式，这种幕墙的施工周期较短，具有很高的机械化程度，特别是在高层建筑中应用较多。（2）石材幕墙。石材幕墙具有很高的施工难度，要特别注意防水。（3）全玻璃幕墙。此类型的幕墙材料均为玻璃支撑，具有工艺简单的特点，特别是透光性强，在建筑物的展厅上应用较多。玻璃幕墙的造型精美，但是成本较高。双层的呼吸式玻璃幕墙具有热能回收的作用，但是制作成本较高。
3幕墙施工过程中的成本控制管理
3.1要加强造价预算与成本控制的重视、改变传统观念
在开展绿色建筑幕墙工程造价预算与成本控制工作的过程中，工程中的管理人员要创新传统的管理观念，要加强自身观念的更新，在传统的绿色建筑施工中企业管理人员认为环保理念必然会带来施工成本的增加，在开展绿色施工的过程中则会增加大量的成本。由此可见，这就导致绿色建筑幕墙工程的成本会大量增加，给成本控制工作的开展带来困难。管理人员要及时的转变观念，提高节约意识，实现成本控制的发展。
3.2做好幕墙方案的设计工作
中标以后，施工单位首先要进行施工图纸的设计，对幕墙施工的成本进行有效控制。幕墙的施工主要是以设计方案为依据，做好幕墙设计方案的管理是实现工程施工成本降低的最佳策略，同时，良好的施工方案还能够为工程施工人员提供参考，保障幕墙工程顺利施工。随着社会的发展，建筑结构形式呈现多样化的模式，应用在幕墙施工中的材料种类也不断增多，目前应用比较普遍的材料为玻璃、石材、钢材等，对这些材料的质量和价格进行控制也是保证工程质量和成本的重要步骤。另外，幕墙工程的施工人员要加强对工程施工合同的管理与控制，严格审核合同条款，增强对工程施工预算的分析和研究，提升工程预算的准确性。同时，对幕墙施工中的各项施工变更进行严格控制，妥善保存变更手续，减少施工的不必要变更能够大幅度降低施工成本，促进企业经济效益的提升。建筑工程的结构复杂，施工项目的管理难度非常大，要想有效提升工程质量，就必须严格控制工程各项环节，掌握和明确工程施工中的材料价格和施工变更，做好各个施工环节之间的沟通和交流，保持信息的通畅和共享。
3.3人工费控制
幕墙工程施工阶段成本控制的人工费控制主要是利用多样化的科学方式合理控制幕墙工程实际劳务承包价格。近年来，幕墙工程专业施工劳务队伍大多采用清包工的方式承包给相应的劳务公司，而确定幕墙工程的实际劳务单价和单价中所包含的实际施工内容是幕墙企业开展其成本控制管理的关键内容。在幕墙市场上，劳务工程施工价格及其包含的劳务工程实际施工内容存在较大的差异，不同的劳务承包单位所规定的价格和内容五花八门，因此，为最大程度上将幕墙工程劳务成本价格控制在一定范围内，企业应在尽可能多地了解幕墙工程施工图纸难易程度、施工现场客观条件、幕墙建设单位工期要求进度要求和幕墙工程劳务市场价格等的基础上与劳务承包单位进行合理的沟通，进而确认幕墙工程施工的实际劳务费指导价格，并在考核幕墙工程所需施工内容、施工现场实际条件和企业真实运营状况等的基础上制定劳务单价中所包含的施工内容。在此过程中，幕墙工程施工企业应严格注意吊篮施工费用、工人住宿费用、临时工费用、设计变更所增加工作内容的劳务单价控制及施工现场突发情况所带来的劳务费用增加情形的控制，尽可能地减少幕墙工程实际施工的最终结算费用。
3.4对工程的施工过程要加强管理和监督
对工程的施工成本进行有效控制并不意味着要降低工程的施工质量。工程的施工管理人员要加强施工成本管理与质量控制之间的关系，不仅要时刻关注施工的支出，还要对施工管理进行严格的监督检验，通过对工程施工人员和管理人员培训的方式，提升其综合素质和技术能力，提升成本控制和质量管理意识，促进幕墙成本管理有效性。造价管理人员应当与工程的实际情况相结合，对企业的施工成本进行合理预算。为保证工程的顺利进行提供参考。做好造价管理工作，还可以对施工人员的施工行为进行规范，让施工人员能够按照相关的标准要求进行施工，保证建筑企业自身的经济效益。工程施工的管理人员要加强对施工行为的监督，可以适当应用先进技术，比如网络技术、监控技术等，实现对施工行为的实时监督，当发现施工人员消极怠工时，及时进行制止，提升工程的是效率，减少施工中资源的浪费，提升经济效益。除此之外，一旦发生安全事故将面临巨额的赔偿，将对工程施工成本管理不利，为此需要通过良好的施工监督有效地避免施工安全事故的发生。
结语
总之，幕墙工程项目实际施工过程中会产生大量的成本费用投入，而做好成本控制管理工作能有效降低幕墙工程施工的实际投入成本，从而增加施工企业的市场竞争力，为提升我国幕墙工程实际施工水平和成本管理水平做出一定贡献，使我国建筑企业在日加激烈的市场竞争环境中处于优势地位。
参考文献
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