摘 要：水利水电工程是一项大规模的基础建设。如果施工质量出现问题，很容易带来非常严重的后果。因此，对于现代水利水电工程，必须引起足够的重视，借助工程管理，实现水利水电工程的高质量保证，更好地发挥水利水电工程的作用。本文首先简述了现代水利水电工程项目管理的基本概念，然后在保证工程质量的前提下，现代水利水电工程项目管理能够有效地降低工程风险，提高工程进度和质量，以确保项目的经济效益和社会效益。
关键词：现代化;水利水电工程;管理现状;改进对策
引 言
水利水电工程由输水建筑物、进水建筑物和泄水建筑物、挡水建筑物、污水处理建筑物、水力发电建筑物、河道整治建筑物和通航建筑物三种水利输水建筑物设施组成其他水利建筑物。不同的水利建筑和不同的功能组合构成了水利水电工程。水利水电工程作为我国基础设施建设的重要组成部分，在许多方面为我国的发展提供了不同程度的便利，对我国的军事、经济、工业和民生问题具有重要意义。因此，搞好水利水电工程管理，不断完善管理理念和管理模式，解决管理中存在的问题，适应新时期水利水电工程的发展，具有十分重要的意义。
一、现代化水利水电工程管理概述
1.1现代化水利水电工程的概念
现代水利水电工程项目管理主要是指以人力资源建设活动为中心，以实现建设目标为目标的全方位的建设协调活动。现代水利水电工程管理作为一项基础设施工程，涉及到整个工程的方方面面。管理事项多，管理难度大。因此，现代水利水电工程项目管理过程中存在一定的安全事故概率。一旦发生安全事故，不仅会威胁国家和企业的经济发展，也会极大地威胁到周边人民的生命财产安全。因此，提高水利水电工程建设的管理水平和效率具有十分重要的意义。在现代水利水电工程管理的过程中，管理者应协调各方面的影响因素，为水利水电工程顺利完成打下坚实的基础。
1.2现代化水利水电工程影响因素
（1）施工原料因素
高质量的建筑材料是现代水利水电工程正常施工的基础，直接影响到工程的整体质量。因此，现代水利水电工程管理需要高度重视对施工原材料的监管，避免因原材料质量问题耽误施工进度，或影响水利工程的后续使用。
（2）施工环境因素
一般来说，现代水利水电工程的建设地点都是大江大湖。这些地区地理位置不确定，地质条件不稳定。对工程质量的影响需要准确估计。此外，要考虑的因素之一是周边原居民的风俗习惯。只有与周边居民充分沟通，才能保证现代水利水电工程的正常发展。
（3）施工设备因素
现代施工设备是现代水利水电工程影响因素中最重要的部分，影响着现代水利水电工程的整体效益。管理人员应在项目预算充足的基础上，保证设备的科学性和合理性。
（4）施工人员因素
作为工程每一步的直接执行者，现代水利水电施工人员的核心素质是水利工程管理的关键。施工人员不仅包括基层人员，还包括管理技术人员。只有施工人员之间的合理配合和协调，才能保证施工活动的正确开展和施工质量的提高。
1.3水利水电工程施工管理的重要性
水利水电工程建设具有规模大、工期长、技术要求高、安全系数高等特点。管理要更加严格，确保工程有序进行。还要提前制定施工方案、综合方案和应急预案，确保施工技术的顺利发展，保证施工顺利进行。当然，我们还需要计算建筑成本和安全系数。整个工程必须有一定的施工规范，以保证安全管理。我们不能只投资于技术，而忽视建筑安全和建设资金。细节决定成败。我们需要对施工技术、施工安全和施工资金进行统一、系统的管理。我们必须确保在计划范围内完成施工任务，确保工程质量和安全。
二、现代化水利水电工程管理现状
2.1前期勘查不到位
在现代水利水电工程的早期探索中，往往没有拨付更多的资金。因此，在编写相关建设项目的可行性报告和方案时，不仅在现有常规资料的基础上进行简单的分析和总结，而且缺乏对当地环境、经济社会水资源配置等相关因素的深入调查，特别是由于缺乏全面系统的审查，项目前期勘查工作不扎实、不深入，将直接影响项目建设、评价和水利建设项目的进度，并最终对现代水利水电工程的建设质量产生负面影响。
2.2缺少综合性人才
随着我国科学技术的飞速发展，各类建设项目对人才的要求越来越高。在现代水利水电工程施工人员中，经常出现施工人员和技术人员老化的问题。这些工作人员和技术人员虽然具有丰富的施工经验，但施工理念相对陈旧。然而，一批新的技术人员具有先进的施工理念，但施工经验不足。由于施工理念的冲突，这两组施工人员经常发生冲突，在一定程度上影响了工程的顺利开展。
2.3成本管理缺乏科学性
从建设成本的角度看，管理者在原材料、设备采购中往往会安排大量的建设资金，导致前期勘探工作和后期检查工作缺乏资金支持，使前期没有足够的资金购买勘探、检测设备，造成现代水利水电工程前期、后期检测不足，轻则返工，重则威胁国家安全，这就是缺乏科学的成本管理。
三、现代化水利水电工程管理改进的措施
现代水利水电工程项目管理的质量控制需要从多方面实施，要注意管理体系的不断完善。针对项目管理中责任制不完善的问题，有针对性地加以解决。责任制是规范每位员工施工作业，落实每位施工管理人员责任到位，严格按照责任书要求执行的重要制度内容，完善项目法人的义务体系，明确个人的责任、权力和施工队伍。只有这样，才能使每一个施工人员和管理人员都积极参与到工作中来，按照各自的职责要求开展工作。
在实施水利水电工程管理中，要更加注重资金管理，这是水利水电工程顺利建设的基本保证。水利水电工程建设需要大量的资金，每个环节的建设都需要充足的资金作为保障。要积极引导和组织建立公众参与水利水电建设和管理的机构，拓宽融资渠道，积极引导投资。在具体的资金管理过程中，要建立健全财务制度。项目资金的使用严格按照程序和相关制度，充分发挥资金的价值，避免出现挪用资金的现象。
提高水利水电工程管理质量，要更加重视监理工作，提高监理人员的综合素质水平，确保监理工作规范发展。在水利水电工程实际管理中，监理人员要各司其职，创新监理模式，努力保证水利水电工程管理质量。为提高工程项目管理质量，工程企业应加强对监理人员的专业培训，提高监理意识。
结语语
综上所述，现代水利水电工程管理水平仍有待提高和优化，影响到我国国民经济的发展和安全。因此，管理者应不断提高管理水平，规避施工风险，确保现代水利水电工程的正常运行。在现代水利水电工程建设过程中，现代水利水电工程的管理可以提高水利工程的建设质量，对促进我国现代经济的发展具有重要作用。
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