西安现代控制技术研究所 陕西西安 710065
摘要：市场经济环境的不断变化变化下，企业在适应环境变化的过程中自身需要不断加强企业内部管理制度建设，因为企业内部管理制度建设直接影响着企业内部管理规范化的程度高低以及生产经营流程的质量高低。因此本文在把握企业内部管理制度建设原则的基础上，对加强企业内部管理制度建设的对策进行研究和探讨。
关键词：企业；内部管理制度；制度建设；对策
企业内部管理制度建设在一定程度上影响着企业工作态度和管理意识的形成，也促进着企业劳动生产效率的提高以及品牌文化建设。企业内部管理制度建设的不完善受到很多因素的影响，例如管理层和决策层对管理制度建设的重视不够充分、相关行业法律法规的限制以及市场经济环境的变动等等。企业利润化的增加、管理有序性的提高以及在经济市场中竞争力的提高都需要企业内部有完善的管理制度提供充分的保障。在掌握企业内部管理制度建设规则的基础上针对性地提出加强企业内部管理制度建设的政策对于企业的长远发展具有重要的研究意义。
1企业内部管理制度建设原则
1.1 内部管理制度与企业生产经营活动相适应
内部管理制度建设要遵循的科学性原则在一定程度上反映为与企业的日常管理工作和企业生产经营活动相适应，内部管理制度建设并不是一个形式工作、表面工作，它是为了提高企业内部管理效率和生产经营能力而开展的工作。因此科学开展企业内部管理制度建设需要在对企业在市场经济环境中所处的形势和地位进行准确把握后，根据企业本身的管理和经营所具有特点对企业内部管理制度存在的不完善进行健全，从而更适应企业在变动的环境中的不断发展，及时地预测企业面对的风险。
1.2 在国家政策法规允许的范围内进行内部管理制度的建设
科学高效的开展企业内部管理制度建设并不意味着不遵守国家法律法规的要求。完善科学的管理制度和管理体系不仅仅要根据企业经营发展的现况来实现，更需要以遵守国家相关的政策和法律法规作为前提。国家为了保证市场运行的有序性和公平性，通过一系列的政策和法律法规来对企业的经营生产提出了要求和约束。企业的经营和发展都需要遵循国家政策和法律法规的要求，同时且内部管理制度建设也需要在国家政策法规允许的范围内开展。
1.3 在对企业生产经营各个环节分析的基础上进行内部管理制度建设
企业内部管理制度建设目的是对企业生产经营各个环节进行更有效的管理和制约，也是为了提高企业管理和考核综合能力的提高。科学健全的企业内部管理制度能够给企业员工提供清晰的工作要求和管理范围，也为企业在不同时期、不同阶段的考核和评价等管理工作过程中提供了理论上的依据。因此在进行内部管理制度建设时需要对生产经营各环节之间所具备的联系进行把握，对各个生产部门和管理部门需要发挥的作用进行明确，实现内部管理制度建设的高效性。
2加强企业内部管理制度建设的对策
2.1提高企业员工对于内部管理制度的认识
提高企业员工对于内部管理制度的认识是加强内部管理制度执行力度和提高员工遵守意识的基础和前提。在调查过程中发现，许多企业员工对于内部管理制度和一般的部门管理要求没有清晰的认识，而且企业内部并没有通过严格的措施来针对性地提高企业员工对内部管理制度的认识程度。内部管理制度是日常管理工作有序推进、提高企业经营活动运营的高效性等工作的保障，遵守企业内部管理制度应该是企业员工所具有的一项基本素质，企业可以通过在选拔员工时对企业内部管理制度认识给予更多的重视，通过管理制度相关知识的培训、加强内部管理制度的落实程度来达到提高企业员工对于内部管理制度认识的目的。
2.2构建完善内部管理制度体系
除去企业内部管理制度之外，企业生产经营管理制度和企业发展制度等都是企业在发展过程中需要不断完善的制度，因此在完善企业内部管理制度的过程中，需要体现企业不同制度之间的协调性和统一性，避免出现制度之间存在冲突和差异的现象。构建完善的内部管理制度体系并不是一项根据现有的管理理论就能够完成的任务，贴近企业生产经营现状而开展的实践和调查是必不可缺的。通过对单个细节单项制度的重视好完善来促进企业内部管理制度的整体完善是一个需要投入大量精力的过程。
2.3提高内部管理制度的可操作性
内部管理制度可操作性具体表现在文本内容的易懂易读性和细致性。企业内部不同管理部门的工作人员所涉及的工作范围和工作内容是具有一定差别的，而内部管理制度是面对企业内部所有的工作人员所制定的，因此在写内部管理制度的建设过程中应该考虑到提高管理制度对于企业不同部门工作人员的易读易懂性和细致性，提高工作人员对内部管理制度所包含内容和要求内容的解读和理解，从而落实内部管理制度的执行力度。可操作性的另一个解读是根据企业经营管理过程中所涉及内容的重要程度来进行详略区分，减少没有必要的语言的添加，对难以理解的重要程度较高的部分添加更多的描述。
3结束语
内部管理制度先进性的实现需要保持管理人员和工作人员思想上的创新性，在不断改变的市场经济环境下不断地完善内部管理制度所涉及的管理条例，提高内部管理制度的科学性和适应性，从而为企业长远的发展提供空间。企业内部管理制度建设还需要从企业文化形象和企业口碑等方面入手，在企业内部凝聚力较强、归属感较强的思想环境下不断促进企业的经营和发展。先进性是不断发展、不断完善的体现，因此先进性也是企业内部管理制度建设中需要给予更多重视的内容。
综上所述，加强企业内部管理制度建设需要在遵循科学性。合法性以及循序渐进的原则上开展，通过提高企业员工对于内部管理制度的认识、构建完善内部制管理制度体系、提高内部管理制度的可操作性和先进性来实现企业的全面发展。企业的全面发展需要完善的内部管理制度的保障，更需要管理人员和工作人员的前面参与和配合。
参考文献
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