身份证号码：33068119820125XXXX
摘要：城市化进程加快，推动了建筑工程的发展，建筑工程实施造价管理可以有效控制成本，提高企业经济效益。造价管理是一项综合性的工作，在进行造价管理的过程中会受到多种因素的影响导致造价难以有效控制，因此本文主要从建筑工程造价影响因素进行分析，为降低工程造价，促进企业长远发展提供参考。
关键词：建筑工程； 工程造价；影响因素
1 建筑工程造价分析
建筑工程实施造价管理是对建筑工程的全过程的价格进行预算，将建筑工程的施工、安装等所有费用进行规划和计算。工程造价主要包括材料以及设备方面、人力资源方面、土地方面等等，造价人员对价格进行综合分析，保证造价的合理性。
2 建筑工程造价管理影响因素分析
2.1建筑工程决策对工程造价的影响
建筑工程在施工前需要对施工进行规划，对施工的位置以及施工规模等进行综合分析，制定设计方案。建筑工程中的决定对于后续的施工开展具有非常重要的影响，在施工开展前工程的位置选择会影响到工程的整体成本投入，工程造价的构成中土地费是重要的组成部分，土地费的高低与选址的联系非常紧密，因此对于工程选址要提高重视，选址需要结合工程的具体要求以及当地的实际情况分析。对于一些经济水平高，地理位置优越的地方，土地费用较高，经济水平不发达的地区土地费用相对较少，造价较低，并且在确定位置后需要与当地居民进行协调，进行拆迁，给与当地居民拆迁补偿，因此工程选址是影响造价的重要因素。工程规模也要根据规划进行确定，工程规模较大需要投入的资金较多，对于材料、设备、人员等需求较大，并且工程周期长，因此工程规模要根据工程的功能等进行科学规划。对于不同的建筑工程，要求与标准不同，一些要求较高的过程，要加大对各环节的管理以及监督，在开展管理的过程中投入更多的人力物力，专业化程度高，因此造价上升，成本加大。
2.2政策对工程造价的影响
政府对于建筑工程需要进行审批，在审批合格后方可开展相应工作。政府在进行审批时需要对多种因素进行综合考虑，项目投入的资金以及预算等进行核对，工程的建设规模以及功能等进行分析，符合城市发展规划，遵循市场发展规律的情况下选择经济效益较高的项目。在工程建设过程中政府的政策决定了工程建设的走向，如果政策出现变化可能对工程造成影响，因此建筑企业对于政府的变动要由准备，在工程造价的预算中保留空间。
2.3外部环境对工程造价的影响
外部环境具有不确定性，因此外部环境对建筑工程的造价带来一定影响，外部环境包括自然环境以及社会环境。在建筑工程开展过程中遇到极端天气，比如暴风雨、沙尘暴、温度骤降以及其他自然灾害就会导致建筑工程施工暂停，影响工程的进度，材料以及设备在受到雨水冲刷后质量无法保证，施工周期延长，劳动成本加大，因此自然环境的变化会增加造价，提高工程成本。社会环境主要指市场变化，价值决定价格、供求影响价格，因此市场价格会随着影响因素的变化产生波动，人力资源、材料以及设备的价格会根据市场的变化产生波动，因此造价预算需要根据市场波动规律进行大致的预测，有效控制工程造价。
2.4设计施工对工程造价的影响
设计环节设计人员根据设计的实际要求制定方案，设计人员是施工图纸与实际施工情况相符，如果出现设计方案的变更不仅需要对人员、材料设备等进行重新准备，而且需要重新审核，影响施工进度，因此在设计阶段需要具备造价控制意识，在设计环节对现场进行实地勘察，避免出现设计变更的情况。同时施工人员的施工规范性和全面性也是影响造价的重要因素。施工人员根据设计方案的理念和要求开展施工，在施工前进行技术交底以及施工中是否按照标准开展施工影响工程质量，决定造价是否可以得到有效控制。
3 降低工程造价的措施
3.1开展优化工作
建筑工程在施工之前需要做好准备工作，工程的装备工作包括设计环节、材料、设备、人员的装备等。在设计环节中，建筑工程的设计方案对于工程施工具有很大影响，因此设计人员要具备质量意识以及成本控制意识，对设计各环节进行优化，确保设计的合理性。设计人员在设计过程中要注重各种材料的资金使用情况，提高设计的经济性，对资金进行合理分配，减少浪费。造价控制技能的掌握是设计人员的重要工作，有利于保证工程的顺利开展。设计方案的设计要符合建筑工程的要求，对设计方案进行对比，筛选出最佳方案，提高工作效果。需要优化设计内容，设计要遵循节约资源、保护环境的原则，因此在设计环节对于原材料的选择要注重性价比，既要保证质量也要控制成本，对原材料的需求量进行计算，并且按照需求采购，合理分配材料，确保原材料的应用质量，减少资源浪费。
3.2施工原材料质量管理措施
建筑工程的原材料质量直接决定了工程的整体质量，因此在施工前需要对原材料的质量进行检查，确保原材料符合质量要求。原材料的管理和存放要采取有效的措施，为了保证原材料的质量，避免受到外界环境的影响，需要将原材料存放在干燥、平坦的地方，做好防火以及防潮措施，避免原材料受到影响。原材料的采购和使用关系着造价的制定，因此要对原材料的性能进行分析，采购人员的专业水平直接影响采购的质量，因此对采购人员进行培训，提高质量意识，选择性价比较高的材料，将原材料进行分区域管理，通过将原材料分开存放可以避免原材料之间发生化学反应，避免造成资源的浪费。
3.3做好施工管理工作
施工管理是对施工人员以及施工环节进行管理，对施工人员进行合理分配，明确施工人员的责任，并且在施工过程中施工管理人员对原材料、设备等情况要做到心中有数，掌握实时资料并且做到信息共享。管理人员要对施工环节进行监督，对产生的问题实施有效的解决措施和手段，提高工程造价管理效果。对工程中影响造价的因素进行分析和总结，提前制定应急管理措施，及时处理问题。
3.4做好结算阶段管理工作
建筑工程在结算阶段应该加强管理，在结算期间对工程造价进行控制可以有效降低工程造价，将造价控制在合理范围内。结算期间要具有工程管理意识，制定正确的结算方案。建立管控机制，管控机制要符合实际情况，对造价管理人员进行培训，提高专业水平，灵活掌握技能，提高工作积极性。
结语：综上所述，建筑工程企业在发展过程中对于造价管理需要提高重视，造价管理受到多种因素的影响，因此需要树立正确的造价管理理念，通过采取有效措施降低工程造价，等级材料、人员、设备等都进行管理和监督，提高造价的管控水平，确保建筑工程可以实现长远发展。
参考文献
[1]庾力.全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探索[J].居舍，2019 （16）：9.
[2]李金达，邓倩玮，贾晓东.建筑机电安装工程造价的影响因素与控制措施 探析[J].建材与装饰，2019 （16）：146-147.
[3]龚霞.关于建筑装饰工程工程量清单编制及造价管理的思考思路总结[J]. 建材与装饰，2019 （15）：160-161.