（国网内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔供电公司）
摘要：在电力体制深入改革的过程中，电力营销面临的挑战和问题越来越多。为了加强电费账务核算，电力营销部门已经开始进行电费账务集中核算制度应用研究，以减少电费核算过程中错算、漏算等问题。集中核算主要是利用计算机信息系统进行电费账务的动态监控和数据分析，从而降低电费账务核算误差，提高电费回收效率。
关键词：集中核算；电力营销；电费账务
供电企业想要在市场中谋求发展，就必须加强电力营销服务质量管理，注重电费账务核算效果。在进行电费账务集中核算时，电力营销部门必须加强营销账务集中管理，将原来的县区级单位会计和出纳取消掉，以提高电费账务核算效率。
1电力营销电费账务管理问题
电力营销中的电费账务管理包括电费退款账务、收费银行费用和利息等方面管理项目，管理内容有银行对账、编制分析指标、月季账务和月季报表等。供电企业在进行电费账务集中核算处理时，必须确保电费账务数据统计的准确性和账务的真实性，能够将电费及时收回。电费账务集中核算管理拥有监督职能，可以对财务资金进行监督管理。在进行账务集中核算时，相关供电企业应该遵循三分离原则，将财务监督和财务审批、财务执行和财务决策、财务资料管理和财务资料存放相互分离。其中财务监督和财务审批分离能够提高财务监督效果，财务执行和财务决策分离可以提高财务信息的精确性，财务资料管理和财务资料存放分离能够为企业采购和预算改革提供基础。
由于电力营销电费账务集中核算仍然在应用研究阶段，因此供电企业在电费账务核算方面的经验积累和专业人才比较匮乏，无法将集中核算的功效发挥出来。从经验积累角度来看，虽然越来越多的电力企业开始进行电费账务的集中核算模式运行，然而集中核算在实际工作中的应用效果比较有限。供电企业以往的工作经验无法在实践工作中得到响应，容易出现多种核算问题。电费账务核算包括数据分析、电费财务集中管理和集中核算运行方式等，当前供电企业的运行模式无法满足企业发展需求。电费财务核算中心在电力营销中出现的时间比较短，各部门之间的组织协调工作还不够紧密。比如电力技术人员、计算机人员、专业技术人员等比较匮乏，一些财务核算监督工作还没有专业的工作人员。随着电力营销量的日益增长，供电企业在电费账务集中核算管理方面的人力资源问题越来越突出。
2加强电力营销电费账务集中核算对策
2.1建立完善的财务集中核算管理方案
电力营销财务集中核算体系较为庞大复杂，管理工作起来也很繁乱。提别是对一些地方级的电费处理。这就需要电力公司加强对地方县级市级电费的规范性。对用电分散广难以集中的地方级，实行取消地方级电力核算工作，地方级只接收信息和传递信息，电力信息直接传递到市级。由市级统一管理和核算减少核算工程中的问题，使工作统一规范分配，提高了工作效率和工作的准确度。对用电集中的地区则不取消地方级电力核算工作，但要加强对地方级电力核算的规范性和正确性以便于和市级电力管理良好的接轨。
2.2加强电费账户管理
在进行电力营销电费账务集中核算管理时，应注重地市级电力公司范围内的电费账户集中管理，由地市级银行账户进行电费账务的统一管理。在进行电费账户网上银行管理时，需要开通电力公司网银查询权限，结合收支两条线原则进行电费账务应用。电费账务包括电费资金缴纳和电费资金收取，在电力公司供电范围内都可以使用电费账务管理。在电费账户处理方面，可以选择经费户转回方法，即经费户需要向银行支付手续费用，银行可以从电费账户中划拨部分手续费。在进行临时接电费收取时，应将其直接归入本单位经费账户中，不需要划分到营销收入费用内。
在电费资金缴存方面，各下属公司可以将银行支票归入营业电费中，由地市级电力公司进行电费资金缴纳存储。在电费账务核算流程规范化管理方面，可以通过资料管理标准、班长工作标准、电费票据管理制度和电费账务核算制度等进行精细化管理。
2.3加强凭证管理
在电力营销电费账务集中核算管理方面，电力公司财务部门需要进行银行账务方面的管理工作，包括账单领取和银行回单。另外，财务部门还需要对银行费用凭据传递、领取和处理进行管理。在原始单据传递方面，班组人员需要和财务单据手机人员进行原始单据的传递工作，对原始单据凭证进行系统记录。在上下级单据传递方面，地市级公司和县区域单位应加强原始单据的交接处理。在日常电力营销电费账务集中管理时，营销账务人员需要进行账务信息的核对工作，并根据日期进行记账凭证制作。财务部门在进行上交电费资金凭证、银行实际利息收入凭证和手续费凭证等制作时，需要提供纸质凭据，将数据信息录入到营销系统中。财务部门、营销收费部门和账务部门应做好协调工作，确保记账凭据的稳定传递。审核人员需要对凭证进行日常审核工作，一旦凭证出现问题，需要及时采取应对措施。
2.4建立账目体系，完善营销体系
电费账务核算管理中的财务管理管理工作比较复杂，供电企业各部门应加强沟通联系，增强集中核算管理工作流程的规范性，促进电力营销中电费账务管理的规范化发展。这需要供电企业能够建立账务体系，对各电力部门进行财务管理标准统一，协调公司标准和地方标准的账务核算。市级供电单位在进行电费账务接种核算时，便可以将各县域电力账务集中处理，便于供电企业电费账务核算工作的顺利开展。在进行电力营销电费账务集中核算处理时，主要是进行电费账务内容的收集和上传工作，将各地区账务资料传输到县级区域。然后结合相关法律规范进行电费数据内容的统计分析，保障县区域内电费账务收缴的准确性。另外，在进行电费账目体系应用时应添加账套，工作人员需要对账务管理内涵有清晰的认知，为账务集中核算提供基础保障。对于供电跨度范围较广，无法集中电费账务的大型供电企业，应将县级银行账务保留下来，并以市级电力公司名义进行电费账户设置。若电力公司供电区域比较集中，则可以取消县级账户和城区账户，直接由公司名义进行电费账户设置，对各区域内银行账务进行集中管理。
2.5提高专业人才的业务能力
在电力营销中财务集中核算中，要合理地进行专业人才的分配。对选拔出的人才进行专业的培训。在提高业务能力的同时明确自身岗位的重要性和责任。主动与其他部门建立良好地合作协调工作关系。其他部门也要重视本部门的财务工作，不能因为没有了本部门的财务管理就忽略了财务的工作，共同努力降低财务管理工作的难度。
结语：
电力营销中电费财务集中核算在逐步完善的过程中，电力营销电费的核算成为电力企业的重中之重。一些难题的解决仍需要电力部门的大力支持和各单位之间的协作。电费集中核算有效的解决了财务运转问题，提高了电费财务核算的准确性和高效性。尽管如此，财务集中核算方法仍需要在实践过程中暴露问题，解决问题。而企业为了提高竞争力度，在电力企业竞争中存活下来就必须深层次的挖掘财务管理工作的问题，提高服务质量的同时节约财务核算成本。结合实际问题，做出针对性的方案。
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