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摘要：随着建筑工程行业的发展趋势越来越好,许多企业为了提高竞争力和经济效益,忽略了质量的重要性,这是对建筑工程极其不负责任的行为,所以要加强对建筑工程管理的质量控制,提出合理的措施,保证建筑工程的质量,只有这样才能对以后建筑行业的发展如虎添翼。本文就管理现状展开深入分析并提出有效改善对策，希望以此来解决管理施工问题和提高质量管理水平，进而促进建筑工程行业长久可持续发展。
关键词：建筑工程；质量管理；控制措施
1 引言
建筑业的迅猛发展，建筑工程数量逐年增加，在建筑工程项目中，通过加强工程施工质量与安全控制力度，可以提高工程的总体质量。但是，在当前的建筑工程项目中，仍然存在较多问题，基于此，本文深入探讨建筑工程施工质量与安全控制要点。
2 建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
2.1 施工技术达不到要求
近年来，随着科学技术的发展进步，许多建筑单位都对工程施工质量引起了重视，施工技术也有所提高。但建筑行业涉及多种知识、多项技术，况且当前各建筑施工单位之间竞争日益激烈，社会对建筑工程施工技术的要求也在不断变化。从当下实际情况来看，很多建筑施工单位所采用的传统施工技术是达不到要求的，不同建筑对施工技术的要求也是不一样的，而且建筑施工分包商在施工技术及设备方面也是有一定差异的。再加上有很多施工人员都是农民工，虽然有一定的建筑工程施工经验，但大多缺乏施工专业技术，不能满足社会发展对个性化建筑的技术需求，难以确保每道工序的实施效果，这对于施工质量的提升极为不利。
2.2 建筑工程管理体系不健全
建筑工程工作量较大，涉及多个不同学科的知识，而且会产生大量的流动性工作人员，因而在管理方面也会有一些难度。再加上当前建筑工程管理体系不健全，在分包建筑工程管理模式下，各施工单位的工作范围和责任难以明确，无法进行有效的协调配合，权责不明，各单位在实际工程实施过程中仅从自身利益出发，一味推脱责任。这就致使施工人员、技术、材料分类、工序等方面的管理出现混乱，不仅会扰乱施工现场，造成工序遗漏，甚至有可能因乱放易燃建筑材料，施工现场混乱而导致重大安全事故，对施工进度和工作人员的人身安全产生不利影响。
2.3 管理人员专业素质欠缺
建筑工程涉及众多工艺流程，工序繁杂、技术含量较高，尤其要建设高质量的建筑工程，就更需要专业的技术人员和具备土木建设、金融管理、信息技术等多学科知识的管理人才。然而，当前多数建筑单位中管理人员的专业素质都难以达到这样的要求，这主要体现在学科基础知识不扎实，综合知识储备不足，对先进设备的性能了解不足等方面。有些施工人员的综合能力不足，再加上工程管理人员自身综合素质欠缺，不具备较强的管理能力，就更加难以实现建筑工程质量的提升。
2.4 质量监督体系不完善
质量监督体系的建立能够有效监管建筑工程施工工序，对工程质量的提升至关重要。但当下，有很多建筑单位只注重工程所创造的经济效益，没有进一步完善质量监督管理体系，致使工程质量无法得到有效管控，从而造成实际施工过程中偷工减料、滥竿充数等现象的发生。还有的建筑单位在质量监督管理方面只注重表面功夫，而没有真正落实监管制度，致使许多工艺流程未能规范化执行，工程质量难以得到有效管控。另一方面就是过于偏重工程效益，而没有对施工成本控制过程引起重视，致使成本流失，这既不利于建筑单位的发展，也影响了建筑工程管理成效。
2.5 建筑市场不规范
建筑市场总体发展态势良好，建筑市场秩序较为规范，但是，仍然存在恶性竞争，市场有待进一步规范。
例如，存在企业规模小、信誉低，为了得到项目，采取挂靠的等方式获得投标资格的现象。此外，在招投标过程中，存在企业采取低报少报的方式先拿下工程后靠追加投资和偷工减料等不正当手段获利的情况。同时，在招投标过程中，存在串标、陪标等不正当竞争手段。国家在建筑市场管理方面有待建立逐步完善的监管体系，在各类建设工程项目中建立黑名单，进一步规范建筑市场。
3 建筑工程管理中的质量管理方法探讨
3.1 加强质量管理
以往施工质量管理水平之所以不高，主要是由于内部存在诸多违法行为，使得施工现场频繁出现质量问题，本身建筑工程行业就是一个涉及范围较广的领域，施工过程中势必需要加强质量管理来确保施工顺利进行，为此我们必须要加强质量管理且严格整顿违法行为。首先，构建一个完整且有效的质量管理问责制度，让每一位工作人员认识到制度的严谨性，能够主动地遵守制度中的相关条款，同时也要明确各级领导干部的职能，要使其认识不良行为对质量管理效果的影响，进一步加大对不良行为的管理。其次，一旦发现违规行为一定要严肃惩处，最重要的是要严格的检查施工单位的许可证照，对于无证施工单位应当追究相应的责任，这样才能够降低施工质量管理问题的发生，不断提高质量管理水平。
3.2 细化人员管理
由于建筑施工是一个综合性较强的作业，施工过程中势必需要大量的人员参与，而人员综合技能水平的高与低将直接影响工程质量管理水平，所以要想降低安全事故的发生，我们还应当细化人员管理，具体从以下几点展开入手。首先，在施工人员进行高空作业时，必须要求人员佩戴合格的安全带，相关的施工机器设备也要加强质量管理，并对施工中所有需要用到的电线接头做好防水、防火管理，这样才能够在最大限度上降低漏电伤人事故的发生。对于无关人员应禁止入内，进而确保现场施工秩序得到有效管理。其次，对于施工现场作业中产生的垃圾也要及时处理，特别是要处理那些危险物品，确保施工作业人员的生命财产安全，比如，施工现场可以设置标准的密网以起到清除危险物品的作用，当然也要定期对施工人员进行质量培训，通过培训不仅可以提高工作效率，还能够降低因错误操作而造成不必要问题的发生，最终通过细化人员管理有效提高建筑工程管理质量。
3.3 明确监管责任
任何行业的健康发展，都需要一个明确的监管责任来支持，这也是提高工作质量以及效率的重要前提，最重要的是能够提高整体监管水平，所以为了解决建筑工程管理中监管水平不高的问题，应当根据国家出台的建筑工程质量管理条例内容，明确相关工作人员的监管责任，对于内部腐败行为必须做到严厉惩处，以起到提高监管水平的作用。相关质量管理人员也要树立一个正确的责任意识，要对施工作业过程中的问题应当及时采取对策与解决，这样才能够从根本上消除质量安全隐患问题，最终全面提高建筑工程施工质量，以及实现提高工程质量管理效率的目的。
3.4 严惩违建行为
为了提高工程质量管理水平我们还应当规范工程分包。首先，对于施工参与部门需要进行严格管理，对于不符合质量管理资质的单位应当禁止其进入建筑市场，对于那些擅自施工的单位也要进行严厉打击，适当的前提下可以运用法律武器来对其进行罚款和处理，进而从根本上杜绝违建行为的发生。其次，还要对那些没有施工资质的施工单位加强严厉惩处，这样一来，既能够实现规范工程分包的目的，又可以大幅度提高建筑工程质量管理质量，使其在激烈的市场行业中快速稳定发展。
4 结束语
建筑项目多方参与，工程量大，影响建筑质量的因素多。建设工程质量是高质量发展的重要组成部分。需要不断提高参建设人员质量管理意识，强化同级管理；夯实质量控制标准，促进全程管理；细化企业资质管理，推动行业监管。
参考文献：
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