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摘要：现如今，我国建筑行业发展迅速，在建筑施工过程中，对绿色建筑工程的每一个环节进行管理都至关重要，管理是否科学影响着绿色建筑工程的质量是否过硬，能否为施工企业创造更多的经济效益。本文主要阐述了绿色建筑工程管理的重要性，对当下绿色建筑工程管理过程中存在的问题进行了剖析并给出了针对性的措施建议，希望能够促进绿色建筑工程的顺利发展。
关键词：绿色；建筑工程；管理；问题；措施
引言 近些年来，我国建筑行业的发展变化十分的明显，绿色建筑更是当前我国建筑行业发展的首要目标任务。但是在实际的建设管理时期，其仍旧会存在比较繁杂性的问题。现阶段，我国国内建筑工程项目在构建时会显现出较为严峻的生态环境问题，建筑垃圾量持续化的递增，其在光污染以及噪声污染等层面所占据的比例数值也会比较大。建筑活动会损耗比较多的自然资源，其会和可持续性发展理念相背弃，对此，建筑施工单位需要高度注重绿色工程管理理念的使用，尽可能的提升项目管理的绿色水平。
1实施绿色建筑工程项目的重要作用
绿色建筑工程是生态保护工作中的重要途径，更是建筑行业发展的大势所趋。绿色建筑工程中所使用的材料都是具有低碳环保性质的材料。绿色建筑工程是在当今社会发展方针的提倡下应运而生的一种新概念和新形势。在这样的建筑工程中，讲究资源的重复利用，提高资源的使用效率，在完成建筑工程实际所需的基础上最大限度地减少对环境的破坏，减少资源浪费。推进绿色建筑工程的发展，符合社会和人民利益需求。在这种相对新型的建筑模式中，能够更好地实现人与环境之间的和谐友好发展，建立协调的发展关系。推进绿色建筑工程对相关行业的工作人员和管理规则提出了更高的发展要求，需要进一步加强管理规范。加强绿色工程的管理对于推动建筑行业的发展有着重要意义。
2我国绿色建筑工程管理中存在的问题
2.1日常管理制度有待完善，综合管理能力相对较低
从制度的角度分析，为了有效推动绿色工程管理工作的顺利开展，相关部门应针对日常管理工作制定完善的管理制度，以便为工作人员相关工作的顺利开展奠定基础。然而，就目前而言，我国绿色工程的相关评价体系相对较为匮乏，部分现行管理制度仅适用于民宅与公共住宅等简单结构的建筑，对于建筑结构复杂的建筑物，其往往缺乏适用性，从而不利于管理工作的合理进行，对管理水平造成了一定的干扰。
2.2管理水平较低，管理部门之间不协调
我国的绿色建筑起步较晚，相对于国外的发展水平还有一定的差距，建筑企业的管理人员的综合管理素质不高，大都还处于传统建筑的管理理念，对绿色建筑工程缺乏相关知识的学习，对绿色建筑材料、技术、标准、规范等也了解甚少，项目的相关人员由于对绿色建筑的认知过少，在建设过程中一味的追求节能、节材和环保，使得在建设过程中对材料的使用偏于节俭，可能导致建筑在质量问题上得不到控制，产生相反的结果；绿色建筑对技术的要求很高，要求在节能的基础上融合绿色的生活环境，以此为基础，进行科学的设计，但我国目前的技术还达不到要求，同国外相比还有很大的差距；绿色建筑的工程管理过程当中，多个部门同时参与，容易出现多个部门都进行监管，导致意见不统一，监管效率低下，也可能出现多部门都不愿监管，出现问题互相推脱指责，致使绿色建筑工程的进行受到了制约；政府方面对绿色建筑的质量监管不到位，对建筑的设计、施工环节的管理流于形式，管理力度不够，工程的技术质量不到位，影响施工质量。
2.3评价体系不够完善
当前，我国就绿色建筑工程管理层面所设定的评价指标会过于的片面化，局限性比较明显。其评价指标当中的技术评价标准主要适用于一些公共类型的建筑设施，如果将其指标应用到综合性的绿色建筑，那么其就会产生不适应的状态。另外，评价体系的内容会过于注重节能环保，导致其忽视了其它因素的影响，把社会以及经济效益等完全的排除出去，导致评价体系不够完整化，不能高效性的指导绿色建筑工程管理工作。
3绿色建筑工程管理的措施
3.1培养绿色建筑工程管理专业人才
要想提高施工单位对于绿色建筑的认识，就要有专业的施工管理人才。一方面，可以拓宽招聘的渠道，从社会和高等院校中招聘具有相关技术或专业特长的人才，并对其进行科学、严格的培训，相关的考核工作也不能落下，最终确定能够进行绿色建筑工程管理的人才。另一方面，对已经入职的管理技术人员还要氢气组织去先进企业进修，学习先进的管理技术和管理经验，从而更好地为本企业绿色建筑工程服务。施工单位还应该积极地引进国外的先进管理技术和国外人才，能够充分地利用信息化管理手段，从而保证绿色建筑工程建设可以科学、规范地推进。
3.2推进政府监督工作的落实
绿色建筑工程的有效推进需要得到政府的大力支持。由于绿色建筑工程在管理中容易出现混乱的局面，因此，就需要政府部门与企业之间建立密切的联系。加强对绿色建筑工程的监督，根据社会发展需求以及生态环境发展状况等多方面的因素为绿色建筑工程的推进实施制定明确的规划，明确发展目标和建筑施工的各项标准，使绿色建筑的施工管理能够有法可依，具备明确客观的参照标准。在政府与企业之间的联系中，能够形成对企业本身的一种监督作用，严格规范市场秩序，及时对不符合规范要求的企业做出合适的处理。
3.3评估体系的完善
评估体系在完善中首先应进行准入制度的落实，其应围绕建筑评价相关标准，对企业是否有能力进行绿色建筑施工进行分析，对资质不符企业应不予审批。同时，应做好全程评价管理工作，包括设计规划阶段、施工阶段以及竣工验收等各工序都需进行合理评价。此外，相关监理人员也需做到全程监控管理，对不符合绿色建筑节能指标工序应及时指正。
3.4合理完善相关管理制度，优化工程日常的管理水平
对于企业而言，为了有效提升工程管理效果，应有效推动管理制度的完善，确保管理体系的有效建设，从而有效为相关人员提供全面的工作指导，确保管理工作可以真正落在实处。另一方面，通过制度的完善，有利于保证资源的高效与合理利用，从而有效降低成本，对于企业经济效益的扩大同样具有积极的意义与价值。例如，在绿色工程的建设工作中，通过相关制度的制度与限制，有利于提升供水管线铺设的合理性，从而最大程度减少水资源的浪费，对于城市资源的合理利用具有积极的意义。此外，通过评估制度的建立，有利于企业对绿色建筑工程进行自检，以便更好地实现管理效果的优化发展。
结语
综上所述，绿色建筑工程未来将会是社会发展的主流，它会逐渐替代传统的建筑模式，成为建筑行业发展的趋势，而绿色建筑工程管理中出现的问题将是绿色建筑发展中的重中之重，因此，必须在绿色建筑工程管理中，仔细剖析出现的不同类型的问题，采取卓有成效的解决办法，加快绿色建筑工程的发展，为中国的可持续发展作出应有的贡献。