(包头供电局)
摘要：电力系统在运行管理过程中，离不开电力调度，其可以称之为连接整个电能传输系统的关键工作，对于电力系统的稳定安全运行有着非常重要的作用。本文首先探讨了电力调度工作中常见的危险点，其次针对上述危险点分析了相应的控制策略。
关键词：电力调度；危险点；控制；策略
电力系统运行工作中，电力调度是一项流程和环节复杂度较高的核心工作，而在众多的流程和环节当中，又存在着较强的关联性，因此，在电力调度工作中经常会出现一些危险点，很大程度上影响着电力系统的稳定运行。为此，有必要对存在的危险点进行控制，提升电力调度的工作效率和安全运行效果。
一、电力调度工作中常见的危险点
（一）检修计划编制工作的危险点
编制检修计划表的过程中，如果未提前开展检修联系工作，或者未考虑检修过程中可能出现的事故，也未做好针对危险点的可靠预算，那在检修过程总，就很容易出现一系列危险点，如运行设备过载、倒闸操作误甩负荷、各设备管理单位配合度不够等问题，严重者甚至还会导致设备出现重复停电的危险。
（二）新设备试运行期间的危险点
电力行业有部分设备的更新换代速度相对较快，而新设备的危险点也相对较多，这是因为新设备的运行情况相对陌生，如果不熟悉接线方式，或者未合理安排运行方式，再或者对新设备的启动方案不熟悉，那很有可能导致新设备在试运行期间出现各种各样的意外事故，从而出现误调度的情况。
（三）发布调度操作指令过程中的危险点
不少供电企业在发布调度操作指令过程中也存在一些危险点，比如，调度员可能会由于正确匹配操作范围、设备运行方式、工作内容和现场人员，而误下操作指令；再比如，现场工作人员也会由于手头工作较忙，而未对调度员发布的指令及时进行执行；又如，调度员和设备运行人员未及时进行沟通交流，也会使得操作指令和现场实际操作不符合。
（四）电网事故处理的危险点
在处理电网事故时，调度员经常无法亲临事故现场，自然也无法具体掌握的事故情况，这就需要现场人员及时对事故情况进行汇报。但在汇报过程中，很有可能出现故障信息不完整、未按规定对相关信息进行汇报的问题，而一旦出现这些问题，就很有可能导致调度员对故障点的判断出现失误，从而无法及时有效对事故进行处理。
（五）调度交接班过程中的危险点
电力调度交接班时，如果准备工作不充分、交班工作不清晰，或者人员责任心不强、工作认识不足，甚至是联系方式变更等，都有可能导致调度交接工作无法顺利完成，从而降低电力交接工作的效率。
（六）电网缺陷管理工作的危险点
当前，电力调度在实际工作当中，经常会出现一些人为原因等管理方面的失误，如无法准确对缺陷进行定性、未能对缺陷进行足够到位的检测，以及未能及时对缺陷进行处理等，都在很大程度上影响着电网系统的安全稳定运行。
二、电力调度工作中危险点的控制策略
（一）检修计划编制的控制
编制检修计划表的过程中，应当将检修联系、检修方式下可能遇到的事故以及危险点充分进行考虑，做好相应预案，并认真分析设备对运行设备过载、电网系统负荷以及各设备管理单位相互配合情况等诸多因素的影响，从而尽可能精确的分析出电网和检验的运行方式，进而有针对性采取相应措施来提升电力调度工作的效果，确保电力系统稳定安全运行。
（二）新设备试运行的控制
对新设备的危险点，应当严格依据相应规程中的规定，深入了解新设备的运行情况，掌握接线方式、熟悉启动方案、安排运行方式等，并在新设备运行前组织现场验收。设备试运行期间，还应当组织调度员深入进行学习，现场掌握调度技能。
（三）发布调度操作指令时的控制
调度员在发布调度操作指令时，应当对操作内容与操作步骤进行全面的考虑，掌握操作指令发布的要领。在操作前也应当保持和相关单位的密切沟通，并和现场工作人员就设备运行情况进行确认。另外，在操作过程中，调度员也应当和操作人员保持密切联系，及时记录工作内容，监督工作质量。
（四）电网事故处理的控制
处理电网事故的过程中，调度员应当对事故现场和状况进行全面细致的了解，及时掌握现场一线情况，并和现场人员保持紧密联系，及时掌握故障发生点，并积极采取相应措施来降低事故带来的损失。
（五）调度交接班的控制
调度交接班过程中，相关人员应当严格按照交接班制度进行工作交接，明确相应工作职责。这就要求交接班人员在交接时应当提前进行准备，做好相应工作记录，明确双方联系方式和工作内容，从而确保交接工作正常开展。
（六）电网缺陷管理危险点的控制
电网在运行过程中不可避免会出现一些缺陷，因此，应当提升对电网缺陷管理危险点的认识，强化危险点防范工作，积极制定各类应急预案，提升人员安全意识，加大人员培训力度，将经济责任和绩效考核关联起来，切实提升电力调度工作效率和效果。
三、结束语
电力调度工作的效果直接影响着输电网的安全稳定运行，因此，相关从业人员必须针对工作当中可能遇到的危险点进行分析，并有针对性的进行控制，从而更好地保障电力系统的安全稳定运行。
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