摘要：当前，建筑行业的发展取得了有目共睹的成绩，而建筑机械设备作为施工工具，对建筑工程的安全性及质量性起到重要影响。在建筑行业市场竞争持续加剧的背景下，加强建筑机械施工现场管理力度，关系到建筑施工企业的经济效益及社会效益。
关键词：加强；建筑机械；施工现场；管理力度
引言
随着我国经济实力不断加强，我国建筑行业获得良好的发展，机械设备是重要的生产工具，建筑产业机械化、工业化发展的当前，以往很多重体力劳动都已经由机械是施工完成，因此机械设备在建筑工程施工中发挥着越来越大的作用。
1建筑机械设备管理的重要性
机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分，已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素，机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑，那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设，才能推进后续工程，从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外，由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具，只有通过科学的使用机械设备，避免不安全因素的出现，才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目，一旦出现偏差就会造成严重的失误，同时还会造成资源的极大浪费，甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理，采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现，确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
2有效加强建筑机械施工现场管理力度的措施
2.1严格执行规范、建立现场规章制度
在施工现场应严格按照我国现有标准和规范执行机械设备运用工作。为了保障其使用安全性，主要应按照以下几点进行实施：（1）对于施工现场机械设备的使用管理工作，企业要严格配备专业的技术人员。（2）建立相应的机械设备安全管理制度；（3）实行三定制度并将其应用到主要机械设备中；（4）在机械运转前保证机械设备的状态，确保机械能够正常运转；（5）确保机械设备的安全运行，严格禁止设备的超负荷运行。
2.2规范化机械设备调配过程
首先，分析问题成因。受到多方面因素影响，部分所配置施工机械设备存在一定的质量问题或是设备性能参数与相关施工质量指标不符，如果不及时对这类问题加以解决，将会对工程施工质量造成影响。因此，要及时对机械设备所存在的各项问题进行深入分析，基于问题成因采取针对性的解决措施。其次，综合分析影响因素。在机械设备调配方案制定过程中，企业要重点分析所存在的各项影响因素，如气候因素、环境因素、技术因素等，确保所调配施工机械设备的实际使用情况符合预期要求（以及相关施工要求）；优先采用模糊综合评价法，基于实际施工情况，对各类影响因素及机械设备调配方案的可行性与合理性进行定量分析。
2.3做好机械设备安全检测和维修
在建筑机械设备管理中，一些高科技机械设备价格比较昂贵，与普通维修工具维修和依靠以往的工作经验维护管理不同，需要采用现代化维修技术，进行特殊的修护。高科技设备往往需要计算机自动化技术、人工智能技术，实现检测和维修，提高机械设备的工作效率，以及抗压能力。利用先进技术手段，对高科技机械设备的磨损状况、工作环境、性能等进行全面的了解，然后分析故障和受损原因，最后进行故障维修工作。另外，建筑企业应该坚持在开展机械设备案件评审活动，制定合理的奖惩制度，奖励机械维修与管理工作。做好抽样检查工作，定期与全体维修人员交流，了解存在的问题并及时解决，尽量降低维修成本，保证机械设备的正常运行。一些特种设备通常危险性较大，与施工安全、财产安全密切相关。如果使用不当，容易导致损坏，造成人身威胁，需要定期检查特种设备，结合不定期抽查，保证使用者与设备的双重安全。
2.4定期保养与维护现场建筑机械
建筑机械的管理具有消耗性的特点，所以建议施工企业建立以项目经理为中心，辅以安全员和现场技术员为主的小组定时定期检查现场建筑机械的老化问题，对于有问题的建筑机械予以检查维修。针对定期保养、维护、检修岗位发放安全经费，经费是保障建筑机械正常运行的必要开支。该笔费用还可以运用于购买工人使用的安全防护用品，采购安全防护用品的同时，尽量不要从自身没有了解过的第三方渠道购买个人安全防护用品，切实保证施工员工的人身财产安全同时，防范因为假冒劣质的防护用品造成的施工人员的人身伤害的风险。针对需要报废处理的建筑机械，需及时上报项目经理由项目经理确认废弃后，予以废弃处理，禁止施工人员使用过度老化且未经维护维修的建筑机械，以防造成施工员工的人身伤害。
2.5加强建筑机械设备安全管理力度，做好机械设备安装调试
首先，在建筑机械设备进场前，要对机械设备的各类证件进行复核，了解掌握机械设备性能参数，为后续使用提供保障。其次，选择具有可靠资质的建筑机械设备安装企业对设备进行安装，资质标准主要有建设主管部门颁发的设备专业承包资质及设备安装安全许可证等。在安装时严格执行机械设备安装规范，安装人员要具备作业操作资格证。第三，细化建筑机械设备安装调试过程中的规章制度，对一些大型机械设备及重要的电气机械设备，设置安全专员进行定期检查，进行完设备安装调试后再准予施工使用。针对一些起重类机械设备及压力设备，因其属特种设备范畴，在做好安装调试后，还需要对其进行多次的巡回检查。第四，将建筑机械保养维修与相关人员的薪资挂钩，从而有效提高其检修积极性。
2.6加强施工机械的使用管理
首先，施工机械的管理也要各部门合理配合开展，并合理有度地使用机械设备。施工机械使用管理的第一步就是对企业设备进行统一管理，将设备按型号和使用状况进行编号管理并建立资料档案，将设备的出厂使用说明、技术参数及相关资料、每次大修的时间以及大修项目、技术升级改造记录以及使用记录等信息登录在册，同时根据设备不同型号不同性能以及施工环节的差异，规划安排设备轮换调配，并将使用记录登记完善。其次，设备使用结束后要及时结合施工情况对设备进行状态检查，积极进行设备保养工作，提升设备使用管理工作的有序性。最后，遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，对设备使用过程中出现的负载运转、违规操作、保养不当、维修失误等问题进行登记，对人员进行培训教育，严格控制施工机械设备在使用过程中的正常运作，合理使用机械设备，高效发挥设备的使用性能，最大程度地减轻设备磨损程度，有效减少维修次数，降低维修成本，减少企业对机械设备经济成本的投入。
2.7加大机械设备的信息化管理
随着信息技术的发展，工程机械领域的管理也应积极利用先进的信息技术和计算机系统，提高管理的信息化程度，比如可视化监控系统、群塔作业的塔吊防碰撞系统，从而达到对机械设备的运行情况和使用效率进行实时监督和在线管理，并能够及时发现工程机械在维修保养中存在的问题，从而有针对性地提高管理措施。机械设备的信息化管理将是未来机械设备管理的趋势所向。
结语
机械设备在建筑工程施工项目中具有非常重要的作用，企业管理过程中，必须紧抓设备管理，确保机械设备运行安全。使用机械设备时，要做到合理使用、及时保养、科学管理，从而尽可能避免故障发生。机械设备管理工作要不断采用新型管理手段与方法，不断更新管理理念，积极引进信息化、科学化管理手段，从而提高机械设备的管理水平。
参考文献
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