摘要：在市政工程中，施工现场管控是非常重要的环节，人们必须对其予以足够的重视；文章深入探索了加强市政工程施工现场管控的有效策略。对此，文章首先在阐述市政工程施工现场管控的价值后，就怎么样做好这项工作提出一些策略，以供广大同行参考。
关键词：市政工程；施工现场管控；价值；策略
1 市政工程施工现场管控的价值分析
市政工程一般要求施工方具有较强的专业性，施工过程会涉及很多专业性知识，这就意味着市政工程质量在很大程度上取决于工程施工过程的管理质量，而现场管控又是市政工程管理中非常重要的部分，现场管控的水平会对市政工程的整体质量造成极大的影响，这也是推动我国市政工程行业发展的重要影响因素。确保市政工程的施工现场管控工作有序进行，一方面能够推动市政工程的建设严格根据相关法律法规进行，同时还可以使施工单位的相关技术水平得以有效提升。由此可见，施工单位必须足够重视市政工程的施工现场管控工作，而且相关施工人员也应该注重丰富自己的专业知识，进而使整体施工管理水平得以有效提升。
2 市政工程施工现场管控的有效策略
2.1 制定合理的现场施工组织计划
科学合理的施工现场组织计划是保障施工现场管理工作的前提，同时也是施工现场管理的重要依据。所以在施工的准备阶段，设计人员一定要对施工现场进行实地的考察，了解实际的情况，才能指定出科学合理的施工图纸和施工方案，最终根据施工方案和图纸编写组织计划书，只有科学合理的施工现场组织计划，才能保障施工中的每个环节都按照图纸、计划开展，保障市政工程的施工质量和施工周期。
2.2做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作
在市政工程施工的过程中，市政工程材料的管理与其它环节相比显得尤为重要，它在很大程度上会对市政工程使用质量及整体施工质量造成影响。这就要求施工单位必须要足够重视施工现场的设备管理及材料质量保障工作。施工单位可以通过以下几方面做好施工现场的设备管理及材料质量保障工作。首先，必须要保证施工材料的质量和数量，材料的质量必须要符合施工方案规定的要求，尽可能的选择口碑好、质量好的施工材料。此外，为了确保施工材料的充足性，施工单位在开始施工之前应该比计划多准备施工材料，从而确保工程施工的有序开展。其次，施工设备和施工材料的管理人员必须要选择专业人员，在材料进入施工现场时必须指定专职人员对其质量进行严格检验，检验合格按要求分类后方可进入，这样可以有效保障施工材料的质量，而且也便于施工人员使用材料。同时为了科学合理的使用施工设备，施工单位还应该指定专职的设备管理人员，避免因为人员随意使用设备而产生不安全因素。最后，施工单位在使用施工材料的时候应该将那些过期或不合格的材料及时淘汰，避免工人误用而危害工程的整体质量。
2.3 建立并完善施工现场管控相关制度
在进行市政工程施工的过程中会涉及很多的内容及专业知识，所以施工单位为了确保施工安全及整体施工质量应该积极建立并完善施工现场管控的相关制度。首先，施工单位要建立完善的施工现场安全管理制度，建立安全管理制度不仅可以使施工人员之间实现互相监督和管理，保障施工现场的施工安全，而且还可以为施工现场的安全性提供有效监管和评价。其次，为了实现施工现场安全的有效保障，施工单位还应该建立完善的施工质量管理体系，有效预防工程出现不符合标准及质量要求的问题，并可以及时修改，从而在确保在保证施工质量的前提下市政工程能够顺利完工。
2.4加强施工现场质量管理
施工管理人员要根据最终的质量标准实施全方位的质量管理工作，对每一项施工环节的参数要求都要制定明确，这样不但可以使施工人员有参照要求，还可以保证市政工程的最终质量。在市政工程施工现场中安排专门的工作人员的对工程的施工质量进行监督，要对施工进程中出现的问题随时进行报备，并采取合理的有效的补救措施，能够很好地保障市政工程管理和施工质量。
另外，市政工程建设是一个长周期、综合性的任务，需要对施工中的每一个环节做好管理和监管工作。
现场人员设备众多，危险因素也随之增加，只有加强管理，及时处理安全质量隐患才能减少安全事故的发生。施工中应严格控制施工材料和所需设备的使用，明确规定材料的摆放要求和存储环境以及施工设备的停放要求，还要加强对施工人员的管理，使施工流程开展顺利。提高施工人员的专业素质和安全防护意识，充分调动每个人的生产积极性，从而加快施工速度，保证市政质量。
2.5强化施工现场的安全管理工作
相关工作者一定要遵照施工现场具体情况，遵照企业安全生产的制度内容，构建完善而有效的施工现场安全制度，强化对工作者的安全教育工作，重视安全检查以及隐患整改，构建安全相关的奖惩制度。施工企业一定要依据制度内容对工作者职责进行明确，强化员工现场管理工作的能力，让其具备施工质量方面的职责、意识以及安全意识，达成安全至上的施工现场管理工作模式。对施工现场中的安全防护设备要及时进行创新改进，并且要制订安全隐患相关的应急预案。当施工现场中出现安全事故的时候，第一时间启动应急预案，积极开展救援以及应急处置，以免产生安全事故对整个市政工程项目产生不良影响。
2.6 技术交底工作
应重视市政工程建设技术交底工作。特别是针对市政工程施工建筑的分项工程施工过程中，想要保障工程整体的建设质量，在展开施工过程中，还应对施工现场的各项技术展开研究，并且召开方案讨论会。这样能够对施工所采用的技术进行全面交底，并且针对施工试验段的内容进行技术交底工作。在市政工程施工后期，还应针对市政工程建设中存在的质量问题进行探究，尽可能的采取现代化的技术手段，加强市政工程施工的整体质量，确保每一个环节施工都达到实际的标准。按照全面质量管理的思想，在施工过程中，应对市政工程施工建设全部流程进行质量控制，并且针对施工技术标准进行作业，在开工过程中确保每一施工步骤严格遵照技术要求标准进行施工，并且强化巡视检查，施工后期对工程的质量进行验收。
2.7注重提升施工人员的专业素养
为了保证市政工程的整体施工质量，施工单位还应该注重提升相关施工人员的专业素养。为了提高施工人员的专业素养，施工单位一方面可以对施工技术人员进行定期的技术专题培训，这样可以提升技术人员的施工水平。另外一方面，施工单位还可以邀请国内外相关领域的知名专家召开专题讲座或座谈会，技术人员通过这样的学习和探讨能够掌握一些先进的管理经验的技术，这样不仅可以提升技术人员的专业素养，而且还能够有效激发其工作兴趣，从而使市政工程的安全性及其整体施工质量得以有效保障。
3 结语
综上所述，在市政工程市场如火如荼发展的当今社会，施工单位为了提高其竞争力，就必须对市政工程的质量以及施工现场的管理工作予以足够的重视。施工企业可以通过做好施工现场的设备管理及材料质量的保障工作、注重提升施工人员的专业素养、建立并完善施工现场管控相关制度、加强施工现场的消防安全管理工作以及现场监理工作等措施来提升施工现场的过程，从而有效保障市政工程的整体质量。
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